供應商政策

1、1供應商政策（SUPPLIERSUPPLIERPOLICYPOLICY）本公司與供應商之關系是“合作”“合作”，而非“對抗”“對抗”，唯有互相合作，彼此之關系才可持久，彼此才可互利。對抗是注定要失敗的。本公司的供應商政策如下：項目政策說明供貨來源供貨來源本公司廣求貨源，供應商包括：農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民、生產(chǎn)基地、國內(nèi)外的制造商、代理商、總經(jīng)銷、及進出口商。避免向二級批發(fā)商、皮包公司（倒爺）及親友所開的公司等供應商進貨，除非事先以書面申請，并獲得

2、上級的同意。供貨家數(shù)供貨家數(shù)同檔次（通常與價位是同義字）沒有品牌性的商品，應避免兩家以上的供應商采購，否則客戶會有所混淆，除非該品牌（商品群）有較大的市場規(guī)模與季節(jié)性的需求。但對于某些有品牌性的商品，如食品或家電用品應至少選擇該品類前三大品牌?？偣┴浖覕?shù)應限制在400～600家?！蔼毤夜┴洝钡那闆r應盡量避免，除非有很好的理由，并事先以書面申請，并獲得上級的同意?？蛻粲袕娏业钠放七x擇需求時，此一政策可按市場規(guī)模與季節(jié)性的需求酌量調(diào)整。選擇

3、要求選擇要求本公司不可能向所有的供應商采購，故供應商的選擇應謹慎為之，基本上符合下列條件的供應商才可加以考慮：（1）價格：愿意以本地最低供貨價格供貨給新一佳超市。（2）誠信：不可有賄賂及違背誠信的行為。（3）質(zhì)量：質(zhì)量良好，能對其商品質(zhì)量有所保證。（4）包裝：其商品品種、包裝方式及規(guī)格是本公司目標顧客群所需要的。（5）服務：能根據(jù)新一佳的運作程序和系統(tǒng)要求，配合本公司進行訂貨、配送以及其它售后服務。（6）批發(fā)：愿意經(jīng)由本公司的銷售渠道批

4、發(fā)給零售商，餐飲業(yè)或公司行號及企事業(yè)單位，拓展其市場占有率。（7）貨源：財務穩(wěn)健，公司或組織管理完善，貨源可靠。（8）遠見：不貪圖近利與暴利，愿與本公司一齊成長茁壯。（9）促銷：愿意在促銷活動給予大力支持。2（10）贊助：愿意對各種贊助費用給予大力支持。（11）發(fā)展：愿與新一佳一起發(fā)展，能按新一佳要求開發(fā)適合市場的新商品，并隨新一佳向全國范圍的擴張而發(fā)展到全國各地。項目政策說明購銷本公司絕大部分的商品是以購銷的方式買斷經(jīng)營，降低成本，對

5、售價有絕對的自主權。代銷本公司雖以買斷經(jīng)營為主，但對某些風險較大的品類，或采購人員較無把握的品類，可考慮以代銷的方式經(jīng)營，采取實銷實結（但供貨價格及售價可能會較高）。代銷商品的供應商可派促銷員駐場銷售，存貨的損耗分擔雙方應事先約定。聯(lián)營供應商評估供應商評估對于較高單價，銷量小，易失竊、產(chǎn)品生命周期短、市場變化快、或需要專業(yè)解說服務的業(yè)種，例如：精品、化妝品、音像制品等，可以考慮聯(lián)營，采取實銷實結，存貨損耗風險由供應商承擔。每年必須根據(jù)供