版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1從南北生活差異,看供應(yīng)商的態(tài)度從南北生活差異,看供應(yīng)商的態(tài)度我說的主要是針對價值不高的小樣物品而言的,不一定都很正確,只希望能拋磚引玉,以期獲得更多的朋友來交流經(jīng)驗。我個人也曾經(jīng)接觸過南北各地許多的業(yè)務(wù),覺得從整體上來說,北方的供應(yīng)商相對比較豪爽,寄個小樣品什么的,都是不會和采購為那點郵寄費討價還價的。而南方尤其是廣東那邊的供應(yīng)商相對精些,樣品可以免費,但舍不得出郵寄費的多。這也許和業(yè)務(wù)員本人的氣量關(guān)系不大,有些企業(yè)的老板也許是被騙多
2、次而怕有去無單有關(guān)。但我還要說一句,做采購的誰都想免費得到樣品,他所要談價的也不是你一家供應(yīng)商,除非他是非常想得到你產(chǎn)品才會付費。也許,這和吃飯一樣:北方的人豪爽,吃飯都搶著請客,南方人喜歡AA制一樣。我也曾經(jīng)遇到過免費給我寄樣的南方供應(yīng)商,但為了那點郵寄費我也幾乎花了相當數(shù)字的長途電話費。還有就是已經(jīng)和你在合作的人,那他也許會氣量稍微大一些。我不是說南方的供應(yīng)商怎么樣,但多數(shù)都是如此,所以我現(xiàn)在對小樣樣品的采購,基本不要求那邊寄樣,既
3、浪費時間又損害腦細胞。我知道我的觀點可能會激起有些人會有疑義,歡迎大家一起探討1從南北生活差異,看供應(yīng)商的態(tài)度從南北生活差異,看供應(yīng)商的態(tài)度我說的主要是針對價值不高的小樣物品而言的,不一定都很正確,只希望能拋磚引玉,以期獲得更多的朋友來交流經(jīng)驗。我個人也曾經(jīng)接觸過南北各地許多的業(yè)務(wù),覺得從整體上來說,北方的供應(yīng)商相對比較豪爽,寄個小樣品什么的,都是不會和采購為那點郵寄費討價還價的。而南方尤其是廣東那邊的供應(yīng)商相對精些,樣品可以免費,但舍
4、不得出郵寄費的多。這也許和業(yè)務(wù)員本人的氣量關(guān)系不大,有些企業(yè)的老板也許是被騙多次而怕有去無單有關(guān)。但我還要說一句,做采購的誰都想免費得到樣品,他所要談價的也不是你一家供應(yīng)商,除非他是非常想得到你產(chǎn)品才會付費。也許,這和吃飯一樣:北方的人豪爽,吃飯都搶著請客,南方人喜歡AA制一樣。我也曾經(jīng)遇到過免費給我寄樣的南方供應(yīng)商,但為了那點郵寄費我也幾乎花了相當數(shù)字的長途電話費。還有就是已經(jīng)和你在合作的人,那他也許會氣量稍微大一些。我不是說南方的供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商分析
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商分類
- 供應(yīng)商管理對供應(yīng)商的評審
- 供應(yīng)商管理對供應(yīng)商的監(jiān)控
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇的過程模型
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商開發(fā)的典型案例
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇的過程模型
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商質(zhì)量管理
- 供應(yīng)商管理與供應(yīng)商成本控制
- 供應(yīng)商管理中國供應(yīng)商的應(yīng)對戰(zhàn)略
- 從牛鞭效應(yīng)談供應(yīng)商管理庫存
- 供應(yīng)商管理項目采購供應(yīng)商的調(diào)查
- 供應(yīng)商管理如何做好供應(yīng)商的考核
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商認證的主要內(nèi)容
- 供應(yīng)商管理開發(fā)新供應(yīng)商的注意點
- 供應(yīng)商管理項目采購供應(yīng)商的選擇步驟
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商報價
- 【案例】外包供應(yīng)商及下級供應(yīng)商管理
- 供應(yīng)商管理如何認證及選擇供應(yīng)商
- 供應(yīng)商的管理
評論
0/150
提交評論