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1、1三把火三把火”塑造企業(yè)塑造企業(yè)“績效文化績效文化”績效管理作為企業(yè)管理的重要工具和方法,其重要性已為廣大的管理者所認(rèn)同,相當(dāng)一批企業(yè)在這方面投入了較大的精力。但遺憾的是,通過績效管理達到預(yù)期目的的企業(yè)卻很少,大多數(shù)企業(yè)最后不是中途夭折,就是流于形式。問題何在其原因之一就是績效管理脫離企業(yè)的文化,說到底就是績效管理沒有“文化”起來。那么,如何將二者有效的結(jié)合成為我們解決問題的關(guān)鍵點燃績效管理的“三把火”能夠讓績效管理文化起來。2的結(jié)果。
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