【黃雅聆】管理的五個要素內(nèi)容

1、黃雅聆管理者五項(xiàng)能力提升教練《管理就這五件事》主講：黃雅聆課時：6小時課程目標(biāo)明確現(xiàn)代管理者的定義，協(xié)助管理者理清管理思路，讓管理更高效、更輕松；了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的技能及有效掌握的方式；明確管理者的具體事件，并讓管理更有結(jié)果，提升績效；通過有效招聘的學(xué)習(xí)，提升招聘人員的方式及有效性；通過日常管理的學(xué)習(xí)，掌握日常管理的重點(diǎn)及操作方式；通過有效溝通的學(xué)習(xí)，讓團(tuán)隊(duì)之間溝通更高效，提升工作效率；通過有效的輔導(dǎo)與培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)更多的

2、新生力量，提升績效；通過會議管理的學(xué)習(xí)，掌握用最少的時間解決最有效的問題的方式；課程對象企業(yè)管理者、儲備管理人員授課方式團(tuán)隊(duì)互動＋提問啟發(fā)＋引發(fā)思考課程大綱參訓(xùn)者案例模擬案例解析課程內(nèi)容：（結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行雙向討論）單元一：現(xiàn)代企業(yè)管理者認(rèn)知及定位1.2.3.4.管理的定義及管理者角色認(rèn)知管理者應(yīng)具備的技能合格管理者與卓越管理者的區(qū)別圖團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)狀分析【結(jié)合實(shí)際工作討論艙】：我的團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)狀如何？單元二：管理第一件事：如何有效招聘1.2

3、.3.4.5.6.招聘在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中起到的作用及案例分享；招聘只是人力資源部的事情嗎？－如何高效與人力資源部配合；微時代（微博、微信、自媒體時間）的高效招聘高招；現(xiàn)場定位屬于自己的員工素質(zhì)模型；用結(jié)構(gòu)化面試找到合適的人才；尋找及吸引骨干的核心技能；黃雅聆管理者五項(xiàng)能力提升教練講師介紹十年如一日：黃老師專注在實(shí)踐與研究管理技能提升上，培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)10年，受益學(xué)員近10000人；中國企業(yè)一級高級人力資源管理師；券商優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)指定企業(yè)教練；香