優(yōu)化武岡經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境關鍵在于力破“四難”(政務中心譚文的創(chuàng)建學習型武岡活動調(diào)研文章)

1、1創(chuàng)建學習型武岡活動調(diào)研論文創(chuàng)建學習型武岡活動調(diào)研論文優(yōu)化武岡經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境關鍵在于力破“四難”優(yōu)化武岡經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境關鍵在于力破“四難”——對進對進一步一步優(yōu)化武化武岡經(jīng)濟發(fā)岡經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的境的調(diào)查調(diào)查和思考和思考武岡市政市政務服務中心黨中心黨組書記組書記、主任、主任譚文市委、市政府正確決策，我市實施“四大戰(zhàn)略”，“三農(nóng)”闊步前進，同時帶動了工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的延伸發(fā)展，社會事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展正朝著打造“五個武岡”的目標又好又快地發(fā)展。這些成效，

2、就有經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的功勞。因而，越是取得初步成效，就越要鞏固和擴大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的成果。如何進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境？必須找準問題，認真分析研究，采取措施，尋求新的突破口。筆者在政務服務中心工作，在工作實踐中有些膚淺的思考，感覺關鍵在于力破“四難”。一、武岡經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中存在“四難”及原因分析市委、市政府歷來十分重視經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化工作，強化了政務服務機制，制定招商引資優(yōu)惠政策，開展了“五小”非公有制企業(yè)整治；同時，通過行風評議

3、、作風建設、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，進一步狠抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化工作，打造人民滿意的武岡。但取得的成效還不夠理想，突出表現(xiàn)在對外來客商的吸引過力還是不夠，真正落實的投資項目還不太多，一些意向性項目落實難，因此發(fā)展推動力不足。愚以為，以下“四難”不容忽視：3三是三是辦事效率提升事效率提升難。部門多、層次多、環(huán)節(jié)多、關系多、難辦事等問題沒有得到根本解決。今年開展干部作風建設年活動，目的是解決部門單位和干部作風十大突出問題，但由于沒有一套完善的監(jiān)督懲

4、戒機制，相關職能部門之間也沒有形成一個成熟的工作協(xié)調(diào)服務機制，優(yōu)惠政策難以得到很好執(zhí)行和落實。主要原因：一些部門單位仍然存在特權思想；一些部門單位仍然存在官僚作風；一些部門單位的利益驅(qū)動思想嚴重。比如，往往在涉及審批權利、處罰收費等問題時，部門之間“當仁不讓”，紛紛插手，應該履行服務義務時部門之間“互相謙讓”，相互推諉，敷衍了事，這就是“見利忘義”的表現(xiàn)，嚴重缺乏服務發(fā)展大局的意識。四是四是監(jiān)管體系落管體系落實難實難。雖然我市一直把優(yōu)化

5、發(fā)展環(huán)境作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，由于方方面面的因素制約，還沒有建立一整套成熟的部門之間工作協(xié)調(diào)機制，也沒有建立一套管理完善、操作具體的監(jiān)督懲戒機制，往往在出現(xiàn)問題，追究責任部門和責任人的責任時，對不作為、亂作為往往“高高舉起，輕輕放下”，不了了之。二、進一步優(yōu)化武岡經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的對策措施根據(jù)外來投資企業(yè)、個體工商戶代表反映的情況和相關部門單位座談交流的意見、建議，借鑒先進縣市的經(jīng)驗，結(jié)合目前我市實際，解決好“四難”，進一步優(yōu)化我