2019年推薦 電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理考試復(fù)習(xí)小抄

1、..簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)答題：1、企業(yè)財(cái)務(wù)的功能及體現(xiàn)的目標(biāo)？（、企業(yè)財(cái)務(wù)的功能及體現(xiàn)的目標(biāo)？（1）財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)功能；體現(xiàn)的目標(biāo)是產(chǎn)值最大化。）財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)功能；體現(xiàn)的目標(biāo)是產(chǎn)值最大化。（2）財(cái)務(wù)的管）財(cái)務(wù)的管理功能；體現(xiàn)的目的是利潤(rùn)最大化。理功能；體現(xiàn)的目的是利潤(rùn)最大化。（3）財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)功能；體現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。）財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)功能；體現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。2、杠桿收購(gòu)的實(shí)質(zhì)？實(shí)質(zhì)上是收購(gòu)公司主要借債來(lái)獲得目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán)，且用后者的現(xiàn)金流量

2、償還負(fù)、杠桿收購(gòu)的實(shí)質(zhì)？實(shí)質(zhì)上是收購(gòu)公司主要借債來(lái)獲得目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán)，且用后者的現(xiàn)金流量?jī)斶€負(fù)債的方式。債的方式。3、并購(gòu)的資金規(guī)劃？（、并購(gòu)的資金規(guī)劃？（1）增資擴(kuò)股（）增資擴(kuò)股（2）股權(quán)置換（）股權(quán)置換（3）金融機(jī)構(gòu)信貸（）金融機(jī)構(gòu)信貸（4）賣方融資（推遲支付））賣方融資（推遲支付）（5）杠桿收購(gòu)。）杠桿收購(gòu)。4、什么是交易風(fēng)險(xiǎn)？跨國(guó)公司如何防范交易風(fēng)險(xiǎn)？交易風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)以外幣進(jìn)行的各種交易過(guò)程中，、什么是交易風(fēng)險(xiǎn)？跨國(guó)公司如何防范

3、交易風(fēng)險(xiǎn)？交易風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)以外幣進(jìn)行的各種交易過(guò)程中，由于匯率變動(dòng)使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險(xiǎn)。由于匯率變動(dòng)使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險(xiǎn)。（1）以遠(yuǎn)期外匯交易防范風(fēng)險(xiǎn)；（）以遠(yuǎn)期外匯交易防范風(fēng)險(xiǎn)；（2）以牙匯期）以牙匯期權(quán)交易防范風(fēng)險(xiǎn)；（權(quán)交易防范風(fēng)險(xiǎn)；（3）以外匯期貨防范風(fēng)險(xiǎn)；（）以外匯期貨防范風(fēng)險(xiǎn)；（4）以外匯調(diào)期交易防范風(fēng)險(xiǎn)；（）以外匯調(diào)期交易防范風(fēng)險(xiǎn)；（5）通過(guò)借款與投資）通過(guò)借款與投資來(lái)防范外匯風(fēng)險(xiǎn)。來(lái)防范外匯風(fēng)險(xiǎn)

4、。5、論述怎樣建立以資金管理為中心的財(cái)務(wù)管理制度？（、論述怎樣建立以資金管理為中心的財(cái)務(wù)管理制度？（1）以資金流量為主線，全面推行資金預(yù)算管）以資金流量為主線，全面推行資金預(yù)算管理（理（2）盡可能集中籌集資金（）盡可能集中籌集資金（3）實(shí)行資金的高度集中管理加（）實(shí)行資金的高度集中管理加（4）堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向的方針，）堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向的方針，“以銷定“以銷定產(chǎn)”產(chǎn)”、“以銷定購(gòu)”加強(qiáng)原材料儲(chǔ)備管理，堅(jiān)持最低庫(kù)存管理工作，盡可能減少原材料和產(chǎn)品積

5、壓（“以銷定購(gòu)”加強(qiáng)原材料儲(chǔ)備管理，堅(jiān)持最低庫(kù)存管理工作，盡可能減少原材料和產(chǎn)品積壓（5）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理（加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理（6）實(shí)行先生產(chǎn)后發(fā)展的原則（）實(shí)行先生產(chǎn)后發(fā)展的原則（7）建立企業(yè)流動(dòng)資金和自動(dòng)補(bǔ)償機(jī)制（）建立企業(yè)流動(dòng)資金和自動(dòng)補(bǔ)償機(jī)制（8）及時(shí)）及時(shí)清償債務(wù)、付清貸款（清償債務(wù)、付清貸款（9）加強(qiáng)資金的日常管理工作。）加強(qiáng)資金的日常管理工作。6、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)有哪些？財(cái)務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)金流量；銷售利潤(rùn)率；剩余收益；成本

6、差異。非財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)有哪些？財(cái)務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)金流量；銷售利潤(rùn)率；剩余收益；成本差異。非財(cái)務(wù)指標(biāo)有：質(zhì)量因素；供貨速度；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和靈活應(yīng)變能力；降低庫(kù)存水平；人員培訓(xùn)。指標(biāo)有：質(zhì)量因素；供貨速度；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和靈活應(yīng)變能力；降低庫(kù)存水平；人員培訓(xùn)。7、有償增資擴(kuò)股的方式？配售；定向募集增資擴(kuò)股；公開(kāi)募集增資擴(kuò)股；可轉(zhuǎn)換元積分法債券擴(kuò)股方、有償增資擴(kuò)股的方式？配售；定向募集增資擴(kuò)股；公開(kāi)募集增資擴(kuò)股；可轉(zhuǎn)換元積分法債券擴(kuò)股方式；認(rèn)

7、股權(quán)證擴(kuò)股。式；認(rèn)股權(quán)證擴(kuò)股。8、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的手段？資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的手段：控股兼并；收購(gòu)兼并；聯(lián)營(yíng)；托管；重組；融資經(jīng)營(yíng)；投資經(jīng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的手段？資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的手段：控股兼并；收購(gòu)兼并；聯(lián)營(yíng)；托管；重組；融資經(jīng)營(yíng)；投資經(jīng)營(yíng)；投資經(jīng)營(yíng)等方式。營(yíng)；投資經(jīng)營(yíng)等方式。9、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的不同之處？風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，不同之處主要表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)結(jié)、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的不同之處？風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，不同之處主要表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和信譽(yù)方面。

8、構(gòu)和信譽(yù)方面。1010、預(yù)算管理的方法？預(yù)算管理的方法：固定預(yù)算；彈性預(yù)算；零基預(yù)算。、預(yù)算管理的方法？預(yù)算管理的方法：固定預(yù)算；彈性預(yù)算；零基預(yù)算。1111、風(fēng)險(xiǎn)資本退出的主渠道？（、風(fēng)險(xiǎn)資本退出的主渠道？（1）大力支持高新科技企業(yè)上市，使之成為現(xiàn)階段我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本退出的）大力支持高新科技企業(yè)上市，使之成為現(xiàn)階段我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本退出的方面方式（方面方式（2）二板市場(chǎng)成為高新技太企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本退出的最佳場(chǎng)所（）二板市場(chǎng)成為高新技太企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本退

9、出的最佳場(chǎng)所（3）建立為高新技企業(yè)服務(wù)的場(chǎng)）建立為高新技企業(yè)服務(wù)的場(chǎng)外交易市場(chǎng)。外交易市場(chǎng)。1212、國(guó)際債券發(fā)行的條件？（、國(guó)際債券發(fā)行的條件？（1）財(cái)務(wù)穩(wěn)健，資信良好，經(jīng)在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)且具備人民幣債券評(píng)級(jí)能力）財(cái)務(wù)穩(wěn)健，資信良好，經(jīng)在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)且具備人民幣債券評(píng)級(jí)能力的評(píng)級(jí)公司評(píng)級(jí)，人民幣債券信用級(jí)別為的評(píng)級(jí)公司評(píng)級(jí)，人民幣債券信用級(jí)別為AAAA級(jí)以上；（級(jí)以上；（2）已為中國(guó)境內(nèi)項(xiàng)目或企業(yè)提供的貸款和股）已為中國(guó)境內(nèi)項(xiàng)目或企業(yè)提

10、供的貸款和股本資金在十億美元以上；（本資金在十億美元以上；（3）所募集資金用于向中國(guó)境內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目提供中長(zhǎng)期固定資產(chǎn)貸款或提供）所募集資金用于向中國(guó)境內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目提供中長(zhǎng)期固定資產(chǎn)貸款或提供股本資金，投資項(xiàng)目符合中國(guó)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、利用外資政策和固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定。主權(quán)外債項(xiàng)目股本資金，投資項(xiàng)目符合中國(guó)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、利用外資政策和固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定。主權(quán)外債項(xiàng)目應(yīng)列入相關(guān)國(guó)外貸款規(guī)劃。應(yīng)列入相關(guān)國(guó)外貸款規(guī)劃。1313、企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的主

11、體？企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者為主體。、企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的主體？企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者為主體。1414、企業(yè)組織形式及其相結(jié)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式？（、企業(yè)組織形式及其相結(jié)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式？（1）集中管理模式（）集中管理模式（2）分散管理模式（）分散管理模式（3）集中與分）集中與分散管理相結(jié)合的模式。散管理相結(jié)合的模式。1515、在沃爾比重評(píng)分法中，重要性權(quán)數(shù)的確定的方法？臺(tái)爾斐法、、在沃爾比重評(píng)分法中，重要性權(quán)數(shù)的確定的方法？臺(tái)

12、爾斐法、0101評(píng)分法、丘奇蒙法等，最常用的評(píng)分法、丘奇蒙法等，最常用的是臺(tái)爾斐法。是臺(tái)爾斐法。1616、在制定債務(wù)重工業(yè)組計(jì)劃時(shí)，債權(quán)人比較喜歡的方式？債權(quán)人喜歡采用債務(wù)展期的方式、在制定債務(wù)重工業(yè)組計(jì)劃時(shí)，債權(quán)人比較喜歡的方式？債權(quán)人喜歡采用債務(wù)展期的方式1717、盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率與安全邊率的關(guān)系？安全邊際和安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越、盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率與安全邊率的關(guān)系？安全邊際和安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小，

13、企業(yè)就越安全。只有安全邊際才能為企業(yè)提供利潤(rùn)，而盈虧平衡點(diǎn)銷售額扣除變動(dòng)成后吸能為企小，企業(yè)就越安全。只有安全邊際才能為企業(yè)提供利潤(rùn)，而盈虧平衡點(diǎn)銷售額扣除變動(dòng)成后吸能為企業(yè)收回固定成本。安全邊際部分的銷售減支其自身變動(dòng)后成為企業(yè)利潤(rùn)，即安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)等業(yè)收回固定成本。安全邊際部分的銷售減支其自身變動(dòng)后成為企業(yè)利潤(rùn)，即安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)等于企業(yè)利潤(rùn)。于企業(yè)利潤(rùn)。1818、財(cái)務(wù)公司的最基本或最本質(zhì)的功能？財(cái)務(wù)公司具有與財(cái)務(wù)結(jié)算中心

14、類似的功能，只是財(cái)務(wù)公司出、財(cái)務(wù)公司的最基本或最本質(zhì)的功能？財(cái)務(wù)公司具有與財(cái)務(wù)結(jié)算中心類似的功能，只是財(cái)務(wù)公司出除了有財(cái)務(wù)結(jié)算中心的資金管理中心功能外，還有集團(tuán)企業(yè)的籌資中心和融資中心功能。除了有財(cái)務(wù)結(jié)算中心的資金管理中心功能外，還有集團(tuán)企業(yè)的籌資中心和融資中心功能。1919、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的手段？企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)有三種手段：資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、負(fù)債經(jīng)營(yíng)。、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的手段？企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)有三種手段：資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、負(fù)債經(jīng)營(yíng)。2020、成

15、本控制的內(nèi)容？成本控制內(nèi)容主要包括產(chǎn)品成本控制、資金成本控制和管理費(fèi)用控制三部分。、成本控制的內(nèi)容？成本控制內(nèi)容主要包括產(chǎn)品成本控制、資金成本控制和管理費(fèi)用控制三部分。2121、股本擴(kuò)張的途徑？股本擴(kuò)張有以下幾條途徑：無(wú)償增資送股、配股、定向募集增資擴(kuò)股、公開(kāi)募、股本擴(kuò)張的途徑？股本擴(kuò)張有以下幾條途徑：無(wú)償增資送股、配股、定向募集增資擴(kuò)股、公開(kāi)募集增資擴(kuò)股、可轉(zhuǎn)換債券、認(rèn)股權(quán)證等方式。集增資擴(kuò)股、可轉(zhuǎn)換債券、認(rèn)股權(quán)證等方式。2222、企

16、業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的要素？企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的五個(gè)要素：評(píng)價(jià)目標(biāo)；評(píng)價(jià)對(duì)象；評(píng)價(jià)指標(biāo)；評(píng)、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的要素？企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的五個(gè)要素：評(píng)價(jià)目標(biāo)；評(píng)價(jià)對(duì)象；評(píng)價(jià)指標(biāo)；評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)報(bào)告。價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)報(bào)告。..13、依照企業(yè)集團(tuán)總部管理的定位，（、依照企業(yè)集團(tuán)總部管理的定位，（財(cái)務(wù)控制與管理財(cái)務(wù)控制與管理）功能是企業(yè)集團(tuán)管理的核心；）功能是企業(yè)集團(tuán)管理的核心；14、在集團(tuán)治理框架中，最高權(quán)力機(jī)關(guān)是（、在集團(tuán)治理框架中，最高權(quán)力機(jī)關(guān)是（集團(tuán)

17、股東大集團(tuán)股東大會(huì)）；會(huì)）；15、在分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制上，集團(tuán)大部分的財(cái)務(wù)決策權(quán)下沉在（、在分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制上，集團(tuán)大部分的財(cái)務(wù)決策權(quán)下沉在（子公司或事業(yè)部子公司或事業(yè)部）；）；16、分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制有（、分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制有（使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策）的優(yōu)點(diǎn)；）的優(yōu)點(diǎn)；17、在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理組織中，（、在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理組織中，（財(cái)務(wù)管理組織體系財(cái)務(wù)管理組織體系）是維系

18、企業(yè)承包集團(tuán)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的組織保）是維系企業(yè)承包集團(tuán)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的組織保障；障；18、下列體系不屬于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)構(gòu)建體系的是（、下列體系不屬于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)構(gòu)建體系的是（財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)體系財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)體系）；）；19、（、（事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)）是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門，具有雙重身份；）是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門，具有雙重身份；20、集監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)于一身的財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制是（、集監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)于一身的財(cái)務(wù)總

19、監(jiān)委派制是（混合型財(cái)務(wù)總監(jiān)制）混合型財(cái)務(wù)總監(jiān)制）；21、在分析企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境因素的甚而上，設(shè)定企業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)并規(guī)劃其實(shí)現(xiàn)路徑的總稱是（、在分析企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境因素的甚而上，設(shè)定企業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)并規(guī)劃其實(shí)現(xiàn)路徑的總稱是（企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略）；）；22、相對(duì)單一組織內(nèi)各部門間的職能管理，企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)（、相對(duì)單一組織內(nèi)各部門間的職能管理，企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)（整合管理整合管理）；）；23、企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管

20、理具有長(zhǎng)期性，會(huì)隨環(huán)境因素的重大改變而進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。表明其具有（、企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理具有長(zhǎng)期性，會(huì)隨環(huán)境因素的重大改變而進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。表明其具有（動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)性）的特點(diǎn)；）的特點(diǎn)；24、下列戰(zhàn)略，不包括在企業(yè)入團(tuán)戰(zhàn)略所分級(jí)次中的是（、下列戰(zhàn)略，不包括在企業(yè)入團(tuán)戰(zhàn)略所分級(jí)次中的是（生產(chǎn)戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略）；）；25、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略含義，不包括下列（、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略含義，不包括下列（企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作）；）；26、（、（擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略

21、擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略）也稱為積極型投資戰(zhàn)略，是一種典型的投資拉動(dòng)式增長(zhǎng)策略；）也稱為積極型投資戰(zhàn)略，是一種典型的投資拉動(dòng)式增長(zhǎng)策略；27、將擬出售的資產(chǎn)或子公司出售給同行的其它公司的投資戰(zhàn)略屬于（、將擬出售的資產(chǎn)或子公司出售給同行的其它公司的投資戰(zhàn)略屬于（收縮型投資戰(zhàn)略收縮型投資戰(zhàn)略）；）；28、低杠桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期化的融資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移屬于（、低杠桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期化的融資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移屬于（保守型融資戰(zhàn)略保守型融資戰(zhàn)略）；）；29、在下列融資方式中

22、，資本成本高，對(duì)公司按制權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)生影響，有用途限制的是（、在下列融資方式中，資本成本高，對(duì)公司按制權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)生影響，有用途限制的是（股票發(fā)股票發(fā)行）；）；30、下列內(nèi)容中，（、下列內(nèi)容中，（資本成本低資本成本低）是銀行貸款融資所具有的特性；）是銀行貸款融資所具有的特性；31、集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫猓菑牟僮鲗用胬斫?。下列?nèi)容從導(dǎo)向?qū)用胬?、集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?，二是從操作層面理解。下列?nèi)容

23、從導(dǎo)向?qū)用胬斫獾氖牵ń獾氖牵ㄆ髽I(yè)集團(tuán)增長(zhǎng)速度企業(yè)集團(tuán)增長(zhǎng)速度）；）；32、（、（回收期法回收期法）經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是；）經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是；33、投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的“財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)”涉及的內(nèi)容是（、投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的“財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)”涉及的內(nèi)容是（項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)）項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)）；34、在投資項(xiàng)目的決策分析過(guò)程中，最重要同時(shí)也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評(píng)估項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。該、在投資項(xiàng)目的決策分析過(guò)程中，最重要同時(shí)也是

24、最困難的環(huán)節(jié)之一就是評(píng)估項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。該現(xiàn)金流量是指（現(xiàn)金流量是指（增量現(xiàn)金流量增量現(xiàn)金流量）；）；35、（、（財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)；）是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)；36、并購(gòu)中，對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估中實(shí)際使用的是目標(biāo)公司的（、并購(gòu)中，對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估中實(shí)際使用的是目標(biāo)公司的（股權(quán)價(jià)值股權(quán)價(jià)值）；）；37、并購(gòu)支付方式中，（、并購(gòu)支付方式中，（現(xiàn)金支付方式現(xiàn)金支付方式）是一種最簡(jiǎn)捷、最迅速的方式，且最

25、為那些現(xiàn)金結(jié)算拮據(jù)的）是一種最簡(jiǎn)捷、最迅速的方式，且最為那些現(xiàn)金結(jié)算拮據(jù)的目標(biāo)公司所歡迎。目標(biāo)公司所歡迎。38、并購(gòu)支付方式中，（、并購(gòu)支付方式中，（股票對(duì)價(jià)方式股票對(duì)價(jià)方式）可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。）可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。39、并購(gòu)支付方式中，（、并購(gòu)支付方式中，（賣方融資方式賣方融資方式）通常用于目標(biāo)公司獲利不佳，急于脫手的情況下。）通常用于目標(biāo)公司獲利不佳，急于脫手的情況下

26、。40、并購(gòu)支付方式中，（、并購(gòu)支付方式中，（賣方融資方式賣方融資方式）可以使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的）可以使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是，作為一種未來(lái)債務(wù)的承諾。采用這種方式的前提是，企業(yè)集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承荷能是，作為一種未來(lái)債務(wù)的承諾。采用這種方式的前提是，企業(yè)集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承荷能力。力。41、財(cái)務(wù)上假定，滿足資金缺口的籌資方式依次是（、財(cái)務(wù)上假定，滿足資金缺口的籌資方

27、式依次是（內(nèi)部留存、借款和增資內(nèi)部留存、借款和增資）。）。42、下列屬于內(nèi)源融資方式的是（、下列屬于內(nèi)源融資方式的是（計(jì)提折舊計(jì)提折舊）。）。43、設(shè)立財(cái)務(wù)公司的注冊(cè)資本金最低為（、設(shè)立財(cái)務(wù)公司的注冊(cè)資本金最低為（4）億元人民幣；）億元人民幣；44、企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請(qǐng)前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不、企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請(qǐng)前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于低于50億元人民

28、幣，凈資產(chǎn)率不低于億元人民幣，凈資產(chǎn)率不低于（30%）。45、在企業(yè)集團(tuán)股利分配決策權(quán)限的界定中，（、在企業(yè)集團(tuán)股利分配決策權(quán)限的界定中，（母公司董事會(huì)母公司董事會(huì)）負(fù)有擬定集團(tuán)整體股利政策的職責(zé)。）負(fù)有擬定集團(tuán)整體股利政策的職責(zé)。46、矩期融資券的期限最長(zhǎng)不超過(guò)（、矩期融資券的期限最長(zhǎng)不超過(guò)（365）天。發(fā)行融資券的企業(yè)可在上述最長(zhǎng)期限內(nèi)自主確定每期融）天。發(fā)行融資券的企業(yè)可在上述最長(zhǎng)期限內(nèi)自主確定每期融資券的期限。資券的期限。47、

29、企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請(qǐng)前連續(xù)兩年，按規(guī)定并表核算的成員單位營(yíng)業(yè)收、企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請(qǐng)前連續(xù)兩年，按規(guī)定并表核算的成員單位營(yíng)業(yè)收入總額每年不低于人民幣入總額每年不低于人民幣(40)億元。億元。48、企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，母公司成立（、企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，母公司成立（2）年以上并且具有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管）年以上并且具有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和資金管理經(jīng)驗(yàn)。理和資金管