建設(shè)工程造價管理第7章

1、.,建設(shè)工程施工階段的造價管理,第七章,一、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),目錄頁,二、施工預(yù)算的編制,三、施工成本和進(jìn)度的控制,五、工程項(xiàng)目施工索賠,四、工程項(xiàng)目的變更與調(diào)整,六、工程價款結(jié)算,,建設(shè)項(xiàng)目施工階段,就是按照設(shè)計(jì)文件、施工圖具體組織施工建造的階段,是建設(shè)項(xiàng)目價值和使用價值實(shí)現(xiàn)的主要階段。施工階段的工程造價管理是實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理的重要組成部分。施工階段的造價控制目標(biāo)非常明確,即把工程造價控制在承包合同價內(nèi),并力求在規(guī)定的工期

2、內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價低的建設(shè)產(chǎn)品。施工階段工程造價管理的主要工作內(nèi)容有:優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理管理與使用資金、控制工程變更、處理索賠等。,前 言,第一節(jié) Java語言概述,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,施工組織設(shè)計(jì)(又叫施工組織規(guī)劃)是由施工單位編制的,用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是施工企業(yè)管理現(xiàn)場施工的內(nèi)部法規(guī)。它的任務(wù)是,在充分研究工程客觀條件和施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的技術(shù)力量、裝備與管理水平,對人力

3、、資金、材料、機(jī)械和施工方法五個基本要素,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、全面組織;充分利用有限的空間和時間,采用先進(jìn)的施工技術(shù),選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案;建立正常的生產(chǎn)秩序和有效的管理方法,力求用最少的資源和財(cái)力取得質(zhì)量高、成本低、工期短、效益好和用戶滿意的建設(shè)(或建筑)產(chǎn)品。,一、施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容和程序,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工

4、組織設(shè)計(jì)三類。無論哪一種施工組織設(shè)計(jì)都應(yīng)包括:施工方案(即施工方法及相應(yīng)技術(shù)組織措施),施工進(jìn)度計(jì)劃,施工現(xiàn)場平面布置,有關(guān)人力、施工機(jī)具、生產(chǎn)設(shè)備、建筑材料和施工用水、電、動力、運(yùn)輸?shù)任镔|(zhì)資源的需要及其供應(yīng)與解決方法。在以上內(nèi)容中應(yīng)突出施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案設(shè)計(jì)和施工平面布置三大重點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)突出“組織”二字,對施工人力、物力、資金、時間與空間,需要與可能,局部與整體,階段與過程,場內(nèi)與場外等給予周密的安排。施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)與

5、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的文件,最終目的是提高經(jīng)濟(jì)效益。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)三類。無論哪一種施工組織設(shè)計(jì)都應(yīng)包括:施工方案(即施工方法及相應(yīng)技術(shù)組織措施),施工進(jìn)度計(jì)劃,施工現(xiàn)場平面布置,有關(guān)人力、施工機(jī)具、生產(chǎn)設(shè)備、建筑材料和施工用水、電、動力、運(yùn)輸?shù)任镔|(zhì)資源的需要及其供應(yīng)與解決方法。在以上內(nèi)容中應(yīng)突出施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案設(shè)

6、計(jì)和施工平面布置三大重點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)突出“組織”二字,對施工人力、物力、資金、時間與空間,需要與可能,局部與整體,階段與過程,場內(nèi)與場外等給予周密的安排。施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的文件,最終目的是提高經(jīng)濟(jì)效益。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,現(xiàn)以單位工程施工組織設(shè)計(jì)為例,說明編制程序。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序,是指單位工程施工組織設(shè)計(jì)各個組成部分形成的先后次序以及相互之間的制約關(guān)系,如圖

7、7-1 所示。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),圖7-1　單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制程序,,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),就是通過科學(xué)的方法,對多方案的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較,從中擇優(yōu)確定最佳的方案。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的方法有定性分析法、多指標(biāo)定量分析法、價值法和價值工程分析法。,二、

8、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的方法,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,定性分析法,就是根據(jù)過去積累的經(jīng)驗(yàn)對施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面布置的優(yōu)劣進(jìn)行分析。例如:施工平面設(shè)計(jì)是否合理,主要看場地是否合理利用,臨時設(shè)施費(fèi)用是否適當(dāng);施工進(jìn)度計(jì)劃中是否合理是看主要工程的工期是否恰當(dāng)。一般可按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和工期定額進(jìn)行分析。定性分析法較為簡便,但不精確,要求設(shè)計(jì)者、造價工程師必須具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平。,,enginee

9、ring cost,1．定性分析法,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,多指標(biāo)定量分析法,是目前經(jīng)常采用的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的方法。 它通過一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算,對比分析,然后根據(jù)指標(biāo)的高低分析判斷優(yōu)劣的方法。下面介紹技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算及對比分析。,,engineering cost,2．多指標(biāo)定量分析法,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,(1)施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)　施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的中心,通過施工進(jìn)度計(jì)劃可以把施工中的各項(xiàng)工作有機(jī)地聯(lián)系起來

10、,確保施工任務(wù)的順利完成。因此,施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理,對整個施工影響很大。施工進(jìn)度的安排是否合理,常用工期、均衡性和竣工率三個指標(biāo)來衡量。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),圖7-2　施工工期與費(fèi)用關(guān)系圖,,1)工期。施工工期是指從正式開工到竣工驗(yàn)收結(jié)束為止所經(jīng)歷的時間。工期是否合理應(yīng)以滿足計(jì)劃(或合同)規(guī)定的前提下費(fèi)用最低為標(biāo)準(zhǔn)。按工程造價的構(gòu)

11、成,工程成本由直接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分組成。直接費(fèi)一般是在合理組織和正常施工條件下完成時,其費(fèi)用最低,如果在此標(biāo)準(zhǔn)下要趕工(加快施工速度)或延工,則直接費(fèi)將隨之相應(yīng)增加。而間接費(fèi)是隨著工期縮短而減少,它們之間的關(guān)系如圖7-2所示。直接費(fèi)曲線與間接費(fèi)曲線疊加起來可得到總成本曲線。與總成本曲線的最低點(diǎn)相應(yīng)的施工時間,即為最佳的工期。在確定工期時,應(yīng)盡可能接近最佳工期。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,2)施工的均

12、衡性。這是衡量施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理性的又一重要指標(biāo)。施工不均衡,勢必會現(xiàn)出現(xiàn)時緊時松,人力和物資不能充分利用,造成資金周轉(zhuǎn)緩慢、物資供應(yīng)困難、生產(chǎn)秩序混亂,必然影響勞動生產(chǎn)率、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。衡量施工均衡性的指標(biāo)是工程量(或材料)均衡系數(shù)、用工人數(shù)均衡系數(shù)、工作量均衡系數(shù),它們的計(jì)算公式為:,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,以上各指標(biāo)越趨近于1,則其均衡性越好。這些指標(biāo)常用于對整個工程項(xiàng)目均衡性的對比

13、,對某一單位工程意義不大。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,3)竣工率。它是反映建筑工程竣工投產(chǎn)情況的主要指標(biāo),分為房屋建筑面積竣工率(多用于民用建筑)和單項(xiàng)或單位工程竣工率(常用于工業(yè)建筑):,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,(2)工程成本指標(biāo)　這里所指的工程成本是指施工企業(yè)完成單位建筑安裝工程所支出的全部費(fèi)用的總和。它是評價和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的重要指標(biāo)。1)成本降低率

14、。計(jì)算公式為:式中,預(yù)算成本是指施工工程按預(yù)算價格計(jì)算的成本;計(jì)劃成本是指施工工程計(jì)劃支出的成本。2)平方米造價降低率。計(jì)算公式為:,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,3)勞動生產(chǎn)率提高率。計(jì)算公式為:4)用工節(jié)約率。計(jì)算公式為:5)材料節(jié)約率。計(jì)算公式為:,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,(3)工程質(zhì)量指標(biāo)　工程質(zhì)量評價只能在竣工驗(yàn)收后,對工程質(zhì)量進(jìn)行評

15、定的指標(biāo)。但在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)確定計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo),以便為此目標(biāo)而努力。工程質(zhì)量指標(biāo)常用合格率和返工損失率兩個指標(biāo)來表示。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,(4)施工機(jī)械化程度指標(biāo)　施工過程中施工機(jī)械化程度高低對加快施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、降低工程成本具有十分重要的意義。評價施工機(jī)械化程度高低的指標(biāo)包括施工機(jī)械化程度指標(biāo)、機(jī)械效率指標(biāo)和機(jī)械能力利用率指標(biāo)。,,engineering cost,

16、第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,1)施工機(jī)械化程度指標(biāo)。分為工程機(jī)械化程度和綜合機(jī)械化程度兩個指標(biāo)。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,2)機(jī)械效率指標(biāo)。計(jì)算公式為:,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,3)機(jī)械能力利用率指標(biāo)。這是衡量施工方案中安排的施工機(jī)械能力是否能得到充分利用的指標(biāo)。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,(5)施工安全指標(biāo)　施工安全評

17、價只能在事后進(jìn)行,但在施工方案中必須要有相應(yīng)的安全措施計(jì)劃及其指標(biāo)。評價施工安全指標(biāo)常為負(fù)傷率和事故嚴(yán)重程度兩個指標(biāo)。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,所謂價值法(又稱為價值定量分析法),就是對各方案都計(jì)算出最終價值,用價值量的大小評定方案優(yōu)劣的方法。價值量最小,方案最優(yōu)。,,engineering cost,3．價值法,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,可以運(yùn)用價值工程的基本原理來優(yōu)選施工方案。下面通過某高校

18、圖書館的土方工程的施工方案選擇過程來說明其應(yīng)用方法。(1)定價值工程研究對象　某高校圖書館的滿堂基礎(chǔ)挖土方。(2)功能定義　安全、迅速、高效、高質(zhì)量挖6000m3土方。(3)施工方案分析　按要求,挖出的土方堆放在距離施工地點(diǎn)80m處,留作回填。施工人員先提出了基本方案甲,后經(jīng)過實(shí)地勘察和反復(fù)研究,又提出其他四種施工方案(見表7-1)。,,engineering cost,4．價值工程分析法,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,,engin

19、eering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),表7-1　施工方案分析表,,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,(4)方案評價　經(jīng)過對五個方案進(jìn)行分析比較(見表7-2),考慮到圖書館的施工現(xiàn)場狹窄,結(jié)合考慮工程質(zhì)量、工程成本、施工安全、方案總分等因素,認(rèn)為采用戊方案比較合適。該方案比最先提出的基本方案(甲方案)縮短工期3天,降低成本2500元。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),

20、,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,正確處理好質(zhì)量、成本、工期三者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,是施工組織設(shè)計(jì)和建設(shè)工程項(xiàng)目全過程都必須高度重視的問題。,三、處理好質(zhì)量、成本、工期三者之間的關(guān)系,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,建設(shè)工程成本、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)相互之間存在著既對立又統(tǒng)一的關(guān)系。因此,首先要弄清楚在什么情況下表現(xiàn)為對立的關(guān)系,在什么情況下表現(xiàn)為統(tǒng)一的關(guān)系。從建設(shè)工程業(yè)主的

21、角度出發(fā),往往希望該工程的成本低、工期短(或進(jìn)度快)、質(zhì)量好。如果采取某種措施可以同時實(shí)現(xiàn)其中兩個要求(如既造價少又工期短),則這兩個目標(biāo)之間就是統(tǒng)一的關(guān)系;反之,如果只能實(shí)現(xiàn)其中一個要求如(工期短),而另一個要求不能實(shí)現(xiàn)(如質(zhì)量差),則這兩個目標(biāo)(即工期和質(zhì)量)之間就是對立的關(guān)系。以下就具體分析建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系比較直觀,易于理解

22、。一般來說,如果對建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求較高,就需要采用較好的工程設(shè)備和建筑材料,就需要投入較多的資金;同時,還需要精工細(xì)作,嚴(yán)格管理,不僅增加人力的投入(人工費(fèi)相應(yīng)增加),而且需要較長的建設(shè)時間。,,engineering cost,1．建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,如果要加快進(jìn)度,縮短工期,一方面需要加班加點(diǎn)或適當(dāng)增加施工機(jī)械和人力,這將直接導(dǎo)致施工效率下降,單位產(chǎn)品的費(fèi)用上升,從而使整個工程的成本增

23、加;另一方面,加快進(jìn)度往往會打亂原有的計(jì)劃,使建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)的各個環(huán)節(jié)之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象,增加控制和協(xié)調(diào)的難度,不僅有時可能欲速則不達(dá),而且會對工程質(zhì)量帶來不利影響或留下工程質(zhì)量隱患。如果要降低成本就需要考慮降低功能和質(zhì)量要求,采用較差或普通的工程設(shè)備和建筑材料;同時,只能按費(fèi)用最低的原則安排進(jìn)度計(jì)劃,整個工程需要的建設(shè)時間就較長。應(yīng)當(dāng)說明的是,在這種情況下的工期其實(shí)是合理工期,只是對于加快進(jìn)度情況而言,顯得工期較長。,,engineeri

24、ng cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,以上分析表明,建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在對立的關(guān)系。因此,不能奢望造價、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)同時達(dá)到最優(yōu),即既要成本少,又要工期短,還要質(zhì)量好。在確定建設(shè)工程目標(biāo)時,不能將成本、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)割裂開來,分別孤立分析和論證,更不能片面強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽略其對其他兩個目標(biāo)的不利影響,而必須將成本、工期、質(zhì)量作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮,反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡,力求實(shí)現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。,,engineering c

25、ost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,對于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系,需要從不同的角度分析和理解。例如,加快進(jìn)度、縮短工期雖然需要增加一定的成本,但是可以使整個建設(shè)工程提前投入使用,從而提早發(fā)揮投資效益,還能在一定程度上減少利息支出。如果提早發(fā)揮的投資效益超過因加快進(jìn)度所增加的投資額度,則加快進(jìn)度從經(jīng)濟(jì)角度來說就是可行的。如果提高功能和質(zhì)量要求,雖然需要增加一次性投資,但是可能降低工程投入使用后的運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用,從全壽命費(fèi)用分析的

26、角度則是降低造價的。另外,在一些情況下,功能好、質(zhì)量優(yōu)的工程(如賓館、商用辦公樓)投入使用后的收益往往較高。,,engineering cost,2．建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,此外,從質(zhì)量控制的角度,如果在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的功能和質(zhì)量要求(相對于由于質(zhì)量控制不嚴(yán)而出現(xiàn)質(zhì)量問題而言可認(rèn)為是“質(zhì)量好”),則不僅可減少施工過程中的返工費(fèi)用,而且可以大大減少投入使用后的維修費(fèi)用。嚴(yán)

27、格控制質(zhì)量還能起到保證進(jìn)度的作用。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,如果在工程施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時進(jìn)行返工處理,雖然需要耗費(fèi)時間,但可能只影響局部工作的進(jìn)度,不影響整個工程建設(shè)的進(jìn)度;或雖然影響整個工程建設(shè)的進(jìn)度,但是比不及時返工而釀成重大工程質(zhì)量事故對整個工程建設(shè)進(jìn)度的影響要小,也比留下工程質(zhì)量隱患到使用階段才發(fā)現(xiàn)而不得不停止使用進(jìn)行修繕?biāo)斐傻臅r間損失要小。,,engineering cost,第一

28、節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,在確定建設(shè)工程目標(biāo)時,應(yīng)當(dāng)對成本、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時要注意以下幾方面問題:(1)掌握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素　例如,一般來說,加快進(jìn)度、縮短工期所提前發(fā)揮的投資效益都超過加快進(jìn)度所需要增加的工程成本,但不能由此導(dǎo)出工期越短越好的錯誤結(jié)論,因?yàn)榧涌爝M(jìn)度、縮短工期會受到技術(shù)、環(huán)境、場地等因素的制約(當(dāng)然還要考慮對投資和質(zhì)量的影響),不可能無限制地縮短工期。,,e

29、ngineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,(2)對未來的、可能的收益不宜過于樂觀　通常,當(dāng)前的投入是現(xiàn)實(shí)的,其數(shù)額也是較為確定的,而未來的收益卻是預(yù)期的、不很確定的。例如,提高功能和質(zhì)量要求所需要增加的投資可以很準(zhǔn)確地計(jì)算出來,但今后的收益卻受到市場供求關(guān)系的影響,如果屆時同類工程(如五星級賓館、智能化辦公樓)供大于求,則預(yù)期收益就難以實(shí)現(xiàn)。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,(3)將目標(biāo)

30、規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來　如前所述,建設(shè)工程所確定的目標(biāo)要通過計(jì)劃的實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)。如果建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃制定得既可行又優(yōu)化,使建設(shè)工程進(jìn)度具有連續(xù)性、均衡性,則不但可以縮短工期,而且有可能獲得較好的質(zhì)量且耗費(fèi)較低的投資。從這個意義上講,優(yōu)化的計(jì)劃是成本、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)統(tǒng)一的計(jì)劃。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),,在對建設(shè)工程三大目標(biāo)對立統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時,同樣需要將成本、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮

31、,同樣需要反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡,力求實(shí)現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)也就是實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)的統(tǒng)一。,,engineering cost,第一節(jié) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),第二節(jié) Java語言概述,,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,施工預(yù)算是施工企業(yè)在單位工程開工之前編制的單位工程或分部、分層、分段上的人工、材料、施工機(jī)械臺班消耗量和必需的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的企業(yè)內(nèi)部預(yù)算,也稱計(jì)劃成本。它是根據(jù)施工圖、施工定額、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和降低工程成本的技術(shù)組織

32、措施,并結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,在施工圖預(yù)算數(shù)額控制下編制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是企業(yè)計(jì)劃成本的依據(jù),反映了完成工程項(xiàng)目建設(shè)所消耗的實(shí)物與金額數(shù)量指標(biāo),是與施工圖預(yù)算和實(shí)際成本對比的基礎(chǔ)資料,是施工企業(yè)實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)核算制,提高企業(yè)綜合效益的有效措施。,一、概述,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,1．施工預(yù)算的定義,,施工預(yù)算制度,是促進(jìn)施工成本計(jì)劃管理的有效工具。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,立足于施工企業(yè)節(jié)約、挖潛

33、,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)觀念,有效地推行施工預(yù)算制度,對于健全和完善施工企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)制,不斷改善和提高企業(yè)經(jīng)營管理,建立以項(xiàng)目為基點(diǎn)的全面經(jīng)濟(jì)核算,創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)低耗”工程,對于提高企業(yè)的競爭力,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新,做到有計(jì)劃、有組織的科學(xué)施工,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益都有著極其重要的意義。,,engineering cost,2．施工預(yù)算的意義,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,有了施工預(yù)算制度,施工企業(yè)的市場營銷、計(jì)劃、技術(shù)、供應(yīng)、勞資與財(cái)務(wù)等管

34、理部門和施工項(xiàng)目經(jīng)理部都可以根據(jù)施工預(yù)算直接費(fèi)及其實(shí)物耗用量,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及其施工進(jìn)度安排,準(zhǔn)確地編制出該施工項(xiàng)目的年、季、月(或周、日)的勞動力、材料(包括周轉(zhuǎn)材料)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備及資金的使用計(jì)劃。因此,施工預(yù)算是編制施工作業(yè)計(jì)劃,勞動力、材料及機(jī)具設(shè)備計(jì)劃和施工進(jìn)場計(jì)劃的依據(jù);是實(shí)行按勞分配、限額用工用料,下達(dá)施工任務(wù)書的依據(jù);是編制現(xiàn)場施工項(xiàng)目臺賬,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)承包,進(jìn)行施工項(xiàng)目成本全面管理與核算的重要依據(jù);也

35、是施工企業(yè)完善施工圖預(yù)算與施工預(yù)算“兩算”對比,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析和工程財(cái)務(wù)成本核算的基本依據(jù)。,,engineering cost,3．施工預(yù)算的作用,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,1)施工圖、設(shè)計(jì)說明書、有關(guān)部門的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖集及其他有關(guān)材料。2)建筑工程施工圖預(yù)算、工料匯總表及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析文件。3)現(xiàn)行的地區(qū)性或行業(yè)性和施工企業(yè)內(nèi)部的施工定額或勞動消耗定額、材料消耗定額和機(jī)械臺班使用定額。4)施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和新的施

36、工管理組織措施,新技術(shù)、新材料等技術(shù)措施及其相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與節(jié)約指標(biāo)等。,,engineering cost,4．施工預(yù)算的編制依據(jù),第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,5)施工現(xiàn)場實(shí)地勘察和測量資料。6)工程招標(biāo)文件。7)工程施工合同或協(xié)議書。8)各地市建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的有關(guān)造價管理文件規(guī)定,以及各地區(qū)的市場材料價格信息。9)建筑工程設(shè)計(jì)規(guī)范、建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范以及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。,,engineering c

37、ost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行項(xiàng)目成本與經(jīng)濟(jì)核算的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,其內(nèi)容組成一般只包括直接費(fèi)和必要時所涉及的部分管理費(fèi)(如現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)等)。因此,注重直接費(fèi)預(yù)算,這是與施工圖預(yù)算(或設(shè)計(jì)概算)的第一個不同的基本特點(diǎn)。第二,采用定額的水準(zhǔn)應(yīng)反映企業(yè)內(nèi)的工、料、機(jī)平均先進(jìn)的消耗水平,先進(jìn)企業(yè)應(yīng)接近于現(xiàn)場實(shí)際成本消耗水平,符合施工現(xiàn)場的實(shí)際。,二、施工預(yù)算的編制特點(diǎn)、方法和步驟,,engineering cost,第

38、二節(jié) 施工預(yù)算的編制,1．施工預(yù)算的編制特點(diǎn),,第三,施工預(yù)算細(xì)目的劃分比施工圖預(yù)算更細(xì),并應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工方案、施工段(層)的劃分、技術(shù)組織措施、施工順序和施工進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃相適應(yīng)。第四,施工預(yù)算與現(xiàn)場的實(shí)際施工應(yīng)緊密聯(lián)系,應(yīng)符合施工項(xiàng)目組織與現(xiàn)場管理的特征,更有利于項(xiàng)目成本的計(jì)劃與控制,及以項(xiàng)目為基點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)活動分析與經(jīng)濟(jì)核算。因此,施工預(yù)算的實(shí)踐性是其最本質(zhì)的特征。,,engineering cost,第二節(jié) 施工

39、預(yù)算的編制,,編制建筑工程施工預(yù)算,主要是采用實(shí)物工程量編制法(稱實(shí)物法)。實(shí)物法是根據(jù)單位工程施工圖及設(shè)計(jì)說明書規(guī)定的內(nèi)容、工程量計(jì)算規(guī)則和施工分層分段的要求,計(jì)算各分項(xiàng)實(shí)物工程量,再套用相應(yīng)施工定額的單價,得到合價(合價=分項(xiàng)工程量×單價),并進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺班數(shù)量的分析和匯總,最后將各分項(xiàng)工程的合價相加,得出各分部工程和單位工程的直接費(fèi)。,,engineering cost,2．施工預(yù)算的編制方法,第二節(jié) 施工預(yù)

40、算的編制,,施工預(yù)算的編制步驟如圖7-3所示。,,engineering cost,3．施工預(yù)算的編制步驟,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,圖7-3　施工預(yù)算編制程序,,(1)收集、熟悉和審查編制依據(jù),進(jìn)行施工條件分析　在編制施工預(yù)算之前,編制者要收集到全部依據(jù)資料;認(rèn)真審查施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)組織措施等資料;掌握施工定額、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及使用方法等基礎(chǔ)資料;查看資料是否齊全,內(nèi)容有無錯誤;熟悉和掌握施工現(xiàn)場情

41、況,進(jìn)行施工條件分析,特別應(yīng)注意節(jié)約資源和提高勞動生產(chǎn)率措施的分析。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,(2)劃分分部分項(xiàng),排列工程預(yù)算細(xì)目　根據(jù)已會審的施工圖及設(shè)計(jì)說明的要求,并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中規(guī)定的施工方法、施工順序、施工層、施工段及施工作業(yè)方式等,按照施工定額的分部分項(xiàng)順序,把工程項(xiàng)目劃分為施工預(yù)算分部分項(xiàng),排列分項(xiàng)細(xì)目應(yīng)與施工進(jìn)度圖表分項(xiàng)相適應(yīng),并依次填入工程量計(jì)算表中(見表7-3)。,

42、,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,施工預(yù)算項(xiàng)目的劃分,與劃分施工圖預(yù)算工程細(xì)目相比有著不同的特點(diǎn)。施工預(yù)算劃分分部分項(xiàng)一般不按預(yù)算定額分部分項(xiàng)劃分和排列,而應(yīng)按照建筑物或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)部位和施工順序劃分其分部分項(xiàng)。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,例如,一幢磚混住宅建筑工程的分部分項(xiàng),可按磚基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾工程和其他工程來劃分和排列細(xì)目。分部子項(xiàng)的劃分,一

43、般按工作內(nèi)容,比施工圖預(yù)算所劃分的子項(xiàng)更細(xì),作業(yè)性更強(qiáng)。劃分子項(xiàng)是以人工消耗定額、材料消耗定額和機(jī)械臺班消耗定額為依據(jù),同時還必須考慮到施工現(xiàn)場分層分段工序流水作業(yè),工序作業(yè)的工、料、機(jī)數(shù)量統(tǒng)計(jì),應(yīng)滿足限額用工、用料作業(yè)計(jì)劃,達(dá)到控制現(xiàn)場施工作業(yè)消耗和實(shí)際成本目標(biāo)的目的。因此,施工預(yù)算各分部分項(xiàng)子項(xiàng)的劃分,應(yīng)以施工定額分項(xiàng)名稱及其規(guī)定的工作內(nèi)容范圍為依據(jù),并考慮施工作業(yè)順序。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制

44、,,例如前述磚基礎(chǔ)工程分部分項(xiàng)中,其子項(xiàng)可劃分為挖土方、做墊層、砌磚基礎(chǔ)、做防潮層和土方回填夯實(shí)、外運(yùn)土等子項(xiàng)。又如現(xiàn)澆鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),其子項(xiàng)一般可分為挖土方、做墊層、扎鋼筋、澆基礎(chǔ)混凝土、砌磚基、做防潮層、土方回填夯實(shí)、外運(yùn)土等。如果在基礎(chǔ)土方施工中需支護(hù)土方時,還應(yīng)增加土方支撐子項(xiàng)。再如現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架分項(xiàng)是按柱、梁、板劃分,而在施工預(yù)算子項(xiàng)中,還須將柱、梁、板細(xì)分為支模、扎筋、澆混凝土等分部項(xiàng)子項(xiàng)。,,engineering

45、 cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,此外,一般建筑工程中的腳手架工程,在施工圖預(yù)算中是以建筑面積和綜合腳手架定額項(xiàng)目為計(jì)算基數(shù),腳手架工程劃分為綜合腳手架項(xiàng)目和室內(nèi)天棚裝飾工程的滿堂腳手架項(xiàng)目等;而在施工預(yù)算中,墻體腳手架是以墻體的投影面積和相應(yīng)定額項(xiàng)目為計(jì)算基數(shù),腳手架工程項(xiàng)目可劃分為外架子、里架子和斜道工程、滿堂架子、獨(dú)立柱架子等分部分項(xiàng)子項(xiàng)。在其他分部工程中,同樣有上述分項(xiàng)的特點(diǎn)。,,engineering cost,第二節(jié)

46、 施工預(yù)算的編制,,施工預(yù)算分部分項(xiàng)工程的劃分,仍可按施工圖預(yù)算“先分部,后分項(xiàng)”的步驟進(jìn)行。對預(yù)算工程細(xì)目的基本要求,與施工圖預(yù)算劃項(xiàng)排序相同,如劃分項(xiàng)目的工程分項(xiàng)名稱、定額號、內(nèi)容、范圍,必須與施工預(yù)算定額相應(yīng)的規(guī)定一致,不能有漏項(xiàng)、錯項(xiàng)、重項(xiàng)等。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,(3)計(jì)算分項(xiàng)工程量　施工預(yù)算分項(xiàng)細(xì)目確定以后,便可著手計(jì)算各分項(xiàng)工程量。工程量計(jì)算規(guī)則和方法及其要求等,可參考預(yù)算定額中

47、工程量計(jì)算規(guī)則。分項(xiàng)工程量計(jì)算表及其匯總表分別見表7-3和表7-4。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,(4)套用定額,計(jì)算施工預(yù)算直接費(fèi)　工程量計(jì)算之后,應(yīng)確定和套用施工定額,計(jì)算施工預(yù)算直接費(fèi)。一般在劃分和確定分部分項(xiàng)細(xì)目時,已基本確定了應(yīng)采用的定額分項(xiàng)(包括分項(xiàng)定額基價與人工

48、、材料、機(jī)械臺班的消耗量和費(fèi)用),確定了計(jì)算直接費(fèi)和進(jìn)行工、料、機(jī)分析的基數(shù)。本步驟要求計(jì)算直接費(fèi),可用下式分步進(jìn)行,即,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,計(jì)算施工預(yù)算工程直接費(fèi)的程序和步驟,可按以上三式“先分項(xiàng),后分部,再單位工程”的程序進(jìn)行,并將其計(jì)算結(jié)果分別填寫在施工預(yù)算表中(見表7-5)。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,(5)工料機(jī)分析與匯總　工料機(jī)分析與匯總包括圖

49、7-3中的三個步驟,即分析和計(jì)算各分部(項(xiàng))的工、料、機(jī)耗用量,統(tǒng)計(jì)分部工程耗用量和單位工程耗用量。其具體程序與上述費(fèi)用計(jì)算一樣,按“先分項(xiàng),后分部,再單位工程”的步驟進(jìn)行。其計(jì)算式分別為:,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,工料機(jī)的分析、統(tǒng)計(jì)與匯總,可按施工預(yù)算工程細(xì)目分項(xiàng),以各分項(xiàng)相應(yīng)的工、料、機(jī)定額消耗量為依據(jù),逐項(xiàng)進(jìn)行。具體操作可按表7-6~表7-16進(jìn)行。,,engineering cost,第二

50、節(jié) 施工預(yù)算的編制,,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,,engineering cos

51、t,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,(6)編寫施工預(yù)算編制說明　按編制說明的內(nèi)容,簡要地將編制依據(jù)、考慮因素、存在問題和采取的措施方法等加以說明,然后將編制說明和有關(guān)計(jì)算表格裝訂成冊,組成施工預(yù)算文件。,,engineering cost,第二節(jié) 施

52、工預(yù)算的編制,,施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對象進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺班耗用量及其費(fèi)用總額的計(jì)算編制。它由編制說明和計(jì)算表格等部分組成。,,engineering cost,4．施工預(yù)算書的組成內(nèi)容,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,(1)編制說明部分　應(yīng)簡明扼要地說明施工預(yù)算的編制依據(jù)、編制時間,對施工圖的審查意見、存在問題及處理方法等。主要包括以下內(nèi)容:編制依據(jù);工程概況及建設(shè)地點(diǎn);對設(shè)計(jì)圖和說明書的審查意見及編制中的處置方法;在編制時所

53、考慮的新技術(shù)、新材料、新工藝的采用,質(zhì)量和安全保證措施,機(jī)械化施工程度及部署等;控制、節(jié)約成本的措施;工程中尚存在的問題及必須進(jìn)一步落實(shí)解決的其他問題。(2)施工預(yù)算表　詳見表7-5。(3)工、料、機(jī)分析匯總表　詳見表7-6~表7-16。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,1)編制施工預(yù)算的主要目的,是有利于施工企業(yè)在現(xiàn)場施工中能有效地進(jìn)行施工活動經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)目成本控制與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算。因此,劃分項(xiàng)目應(yīng)與

54、施工作業(yè)安排盡可能一致,采用定額應(yīng)符合本企業(yè)接近平均先進(jìn)的消耗水平,使其能夠有效地降低實(shí)際成本。2)當(dāng)施工定額中只給出砌筑砂漿和混凝土強(qiáng)度等級,而沒有給出原材料配合比時,應(yīng)按定額附錄砂漿配合比表與混凝土配合比表的使用說明進(jìn)行換算,求得原材料用量。,,engineering cost,5．編制施工預(yù)算應(yīng)注意的問題,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,3)對于外加工的預(yù)制混凝土構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、鋼木門窗等成品、半成品,可不做工料分析,并應(yīng)與現(xiàn)場施

55、工細(xì)目分開,單列分項(xiàng),以便于進(jìn)行班組施工經(jīng)濟(jì)核算。4)在人工分析中應(yīng)包括其他用工,例如各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)影響工效的用工,臨時停電、停水,個別材料超運(yùn)距及其他不能計(jì)算的直接用工等,即未包括在施工任務(wù)書中的直接用工。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,所謂“兩算”對比是指施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比。一般應(yīng)在完成施工預(yù)算的編制以后,應(yīng)隨即進(jìn)行“兩算”對比分析。“兩算”對比的內(nèi)容見表7-17。,

56、三、“兩算”對比分析,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,應(yīng)當(dāng)指出,目前一些施工企業(yè)用個別項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成本代替施工預(yù)算,并忽視施工預(yù)算的有關(guān)基礎(chǔ)工作,此類做法顯然是錯誤的傾向。從本質(zhì)上講,施工圖預(yù)算是國家(社會)根據(jù)社會平均先進(jìn)的勞動消耗水平,對施工企業(yè)在生產(chǎn)過程中所消耗的勞動代價的價值補(bǔ)償(即預(yù)算成本)。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部為完成一個建筑產(chǎn)品的計(jì)劃成本。顯然,“兩算”對比是施工企業(yè)為完成建筑產(chǎn)品可能得到的收入

57、與計(jì)劃支出的分析對比。,,engineering cost,1．“兩算”對比分析的意義,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,通過“兩算”對比分析,找到企業(yè)計(jì)劃與社會平均先進(jìn)水平的差異,做到“先算后做”,使得胸中有數(shù),從而控制實(shí)際成本的消耗。通過對各分項(xiàng)“費(fèi)差”(即價格的差異)和“量差”(即工、料、機(jī)消耗數(shù)量的差異)的分析,可以找到主要問題及其主要的影響因素,采取防止超支的措施,盡可能地減少人工、材料和機(jī)具設(shè)備的消耗。對于進(jìn)一步制訂人工、材料(包

58、括周轉(zhuǎn)材料)、機(jī)械設(shè)備消耗和資金運(yùn)用等計(jì)劃,對于有效地主動控制實(shí)際成本消耗,促進(jìn)施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,不斷改善施工企業(yè)與現(xiàn)場施工的經(jīng)營管理等,都有著十分重要的意義。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,“兩算”對比分析,主要包括實(shí)物量對比和直接費(fèi)金額對比兩部分基本指標(biāo)。(1)分項(xiàng)實(shí)物量對比的基本指標(biāo)　分項(xiàng)實(shí)物量對比,即將分部分項(xiàng)工程施工圖預(yù)算的人工、材料和機(jī)械臺班消耗量,與施工預(yù)算的人工、材料和機(jī)械臺

59、班消耗量加以對比,分析其節(jié)約或超出的原因。其基本指標(biāo)如下:,,engineering cost,2．“兩算”對比的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,1)人工消耗節(jié)約或超出數(shù)量。人工消耗節(jié)約或超出的工日數(shù),應(yīng)等于施工圖預(yù)算工日數(shù)(折合成一級工的工日數(shù))減去施工預(yù)算工日數(shù)(折合成一級工的工日數(shù))。計(jì)算結(jié)果為正值時,表示計(jì)劃工日節(jié)約數(shù)量;為負(fù)值時,表示其超出數(shù)量。計(jì)劃工日降低率是計(jì)劃工日節(jié)約數(shù)占施工圖預(yù)算工日數(shù)的百分比。2)材

60、料消耗節(jié)約或超出數(shù)量。材料消耗節(jié)約或超出數(shù)量,等于施工圖預(yù)算某種材料消耗(總)量與施工預(yù)算某種材料消耗(總)量的差值。計(jì)算結(jié)果為正值時,表示材料節(jié)約數(shù)量;為負(fù)值時,表示其超出數(shù)量。某種材料降低率是材料節(jié)約量占施工圖預(yù)算材料消耗量的百分比。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,3)機(jī)械臺班消耗節(jié)約或超出數(shù)量。機(jī)械臺班消耗節(jié)約或超出數(shù)量,等于施工圖預(yù)算某種機(jī)械消耗(總)量與施工預(yù)算某種機(jī)械消耗(總)量的差值。計(jì)

61、算結(jié)果為正值時,表示機(jī)械臺班節(jié)約數(shù)量;為負(fù)值時,表示其超出數(shù)量。某種機(jī)械臺班降低率是指某種機(jī)械實(shí)際節(jié)約臺班數(shù)占施工圖預(yù)算機(jī)械臺班數(shù)的百分比。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,(2)分項(xiàng)費(fèi)用金額對比的基本指標(biāo)　進(jìn)行分部分項(xiàng)費(fèi)用金額對比,是將施工圖預(yù)算的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),與施工預(yù)算的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)進(jìn)行對比,分析其節(jié)約或超出的原因。其基本指標(biāo)如下;1)人工費(fèi)節(jié)約或超出額。人工費(fèi)節(jié)約或超出額應(yīng)等

62、于施工圖預(yù)算人工費(fèi)減去施工預(yù)算人工費(fèi)。計(jì)算結(jié)果為正值時,表示計(jì)劃人工費(fèi)節(jié)約額;為負(fù)值時,表示其超出額。人工費(fèi)降低率是人工費(fèi)節(jié)約額占施工圖預(yù)算人工費(fèi)的百分比。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,2)材料費(fèi)節(jié)約或超出額。材料費(fèi)節(jié)約或超出額應(yīng)等于施工圖預(yù)算材料費(fèi)減去施工預(yù)算材料費(fèi)。計(jì)算結(jié)果為正值時,表示計(jì)劃材料費(fèi)節(jié)約額;為負(fù)值時,表示其超出額。材料費(fèi)降低率是計(jì)劃材料費(fèi)節(jié)約額占施工圖預(yù)算材料費(fèi)的百分比。3)機(jī)

63、械費(fèi)節(jié)約或超出額。機(jī)械費(fèi)節(jié)約或超出額應(yīng)等于施工圖預(yù)算機(jī)械費(fèi)減去施工預(yù)算機(jī)械費(fèi)。計(jì)算結(jié)果為正值時,表示計(jì)劃機(jī)械費(fèi)節(jié)約額;為負(fù)值時,表示其超出額。機(jī)械費(fèi)降低率是計(jì)劃機(jī)械費(fèi)節(jié)約額占施工圖預(yù)算機(jī)械費(fèi)的百分比。對上述三項(xiàng)指標(biāo)的分析與對比,一般簡稱“工、料、機(jī)”分析。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,“兩算”對比分析方法是以上述技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為基礎(chǔ),對“兩算”各分項(xiàng)子項(xiàng)、各分部分項(xiàng)和單位工程的“費(fèi)差”和“量差”進(jìn)行

64、的逐項(xiàng)分析研究,或選擇主要的項(xiàng)目或分部進(jìn)行分析研究。此外,還可以通過企業(yè)已經(jīng)掌握的有可比性的其他同類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)行輔助性的對比分析。其具體對比的內(nèi)容有直接費(fèi)、人工費(fèi)、工日數(shù)(折合成一級工工日數(shù))、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、主要材料與機(jī)械臺班用量。對于以上各項(xiàng)目的對比方法,是將施工圖預(yù)算中的數(shù)額與施工預(yù)算數(shù)額進(jìn)行比較,計(jì)算出節(jié)約或超出額,并求其降低率。,,engineering cost,3．“兩算”對比分析方法,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,,

65、“兩算”對比時,一般不進(jìn)行間接費(fèi)及其他各項(xiàng)費(fèi)用的對比。必要時,為了掌握企業(yè)和現(xiàn)場間接費(fèi)的支出,也可以企業(yè)間接費(fèi)的支出水平為依據(jù),進(jìn)行某些間接費(fèi)(或現(xiàn)場經(jīng)費(fèi))項(xiàng)目的分析對比。這里應(yīng)著重強(qiáng)調(diào),為了充分發(fā)揮“兩算”對比的作用,應(yīng)提倡在“兩算”對比的基礎(chǔ)上,更加注重施工圖預(yù)算成本、施工預(yù)算成本(計(jì)劃成本)和實(shí)際成本即“三項(xiàng)成本”的對比分析。,,engineering cost,第二節(jié) 施工預(yù)算的編制,第三節(jié) Java語言概述,,第三節(jié)

66、 施工成本和進(jìn)度的控制,,在編制了施工預(yù)算并完成了“兩算”對比之后, 應(yīng)依據(jù)“兩算”對比分析的結(jié)果編制工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用計(jì)劃,并根據(jù)該計(jì)劃對工程的成本和進(jìn)度進(jìn)行全過程的控制,力爭工程總費(fèi)用不超預(yù)算。因此施工階段的成本和進(jìn)度控制是施工階段造價管理過程中不可間斷的工作。,,engineering cost,第三節(jié) 施工成本和進(jìn)度的控制,,一、工程項(xiàng)目成本控制的依據(jù),,engineering cost,第三節(jié) 施工成本和進(jìn)度的控制,成本

67、控制的目的就是為了實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用計(jì)劃的目標(biāo),因此成本費(fèi)用計(jì)劃是成本控制的基礎(chǔ)。,1. 工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用計(jì)劃,,進(jìn)度報(bào)告提供了每一時刻的工程實(shí)際完成量、工程費(fèi)用實(shí)際支付情況等重要信息。成本控制工作正是通過實(shí)際情況與費(fèi)用計(jì)劃相比較,找出兩者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外,進(jìn)度報(bào)告還能使管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患,并在事態(tài)尚未造成重大損失前采取有效措施以避免損失。,,engineering cost,

68、2．進(jìn)度報(bào)告,第三節(jié) 施工成本和進(jìn)度的控制,,在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,由于各方面的原因,工程變更在所難免。工程變更包括設(shè)計(jì)變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、工程量變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工計(jì)劃變更和施工次序變更等。一旦出現(xiàn)變更,工程量、工期、工程款支付都將發(fā)生變化。項(xiàng)目管理人員應(yīng)根據(jù)工程師的變更令的內(nèi)容分析、計(jì)算索賠額;而業(yè)主方的代表即工程師應(yīng)判斷和評估索賠額的合理性。,,engineering cost,3．工程變更,第三節(jié) 施工成本和進(jìn)度的控