聯(lián)程旅游發(fā)展(大連)有限公司績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)績(jī)效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、貫切落實(shí)公司核心價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段?？?jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)是績(jī)效管理的工具之一，通過(guò)層層簽定績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分級(jí)管理，落實(shí)到每個(gè)崗位。簽定績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)時(shí)，雙方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)

2、效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間安排。依據(jù)簽訂的績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)，雙方進(jìn)行月度績(jī)效回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過(guò)每個(gè)崗位績(jī)效，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、責(zé)任人姓名：二、部門（職務(wù)）：三、考核人：聯(lián)程旅游發(fā)展（大連）有限公司（董事會(huì)）四、考核期限：2010年3月1日至201年月日五、績(jī)效考核目標(biāo)1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2、管理目標(biāo)（包括安全目標(biāo)）績(jī)效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段?？?jī)效目

3、標(biāo)責(zé)任書(shū)是績(jī)效管理的工具專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方六、責(zé)任人的權(quán)利為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人的權(quán)利如下：1、人事管理權(quán)：對(duì)所屬區(qū)域主管（含）以上員工有調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。有對(duì)編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。有崗效工資制度標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。2、管理決策權(quán)（1）主持日常運(yùn)營(yíng)管理工作。（2）組織實(shí)施管轄區(qū)域內(nèi)的工作目標(biāo)、工