土建工程師目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核表

1、東風(fēng)襄樊置業(yè)有限責(zé)任公司東風(fēng)佳園二期工程部東風(fēng)襄樊置業(yè)有限責(zé)任公司東風(fēng)佳園二期工程部土建工程師崗位土建工程師崗位同志同志20122012年月份目標(biāo)責(zé)任書與績(jī)效考核指標(biāo)月份目標(biāo)責(zé)任書與績(jī)效考核指標(biāo)本責(zé)任書由工程部經(jīng)理和責(zé)任人通過共同協(xié)商，經(jīng)責(zé)任人提出，認(rèn)為通過努力能夠完成的指標(biāo)，公司按責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核，并向公司績(jī)效考核小組提供完成情況的報(bào)告，績(jī)效考核小組根據(jù)責(zé)任書的獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行核算和兌現(xiàn)，目標(biāo)責(zé)任人對(duì)照分解、落實(shí)；一、本責(zé)任書一式兩份

2、，責(zé)任人一份，績(jī)效考核小組一份。本責(zé)任書雙方簽字后生效，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力；二、項(xiàng)目及指標(biāo)：（總分150分2000點(diǎn)）項(xiàng)目工作內(nèi)容工作內(nèi)容計(jì)劃計(jì)劃分值考評(píng)細(xì)則考評(píng)細(xì)則完成情況完成情況自評(píng)自評(píng)得分得分上級(jí)上級(jí)評(píng)分評(píng)分績(jī)考組績(jī)考組評(píng)分評(píng)分周計(jì)劃填寫下月各周計(jì)劃完成情況20進(jìn)度管理月計(jì)劃填寫下月計(jì)劃完成情況20根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)

3、目按計(jì)劃進(jìn)度完成。1、每周計(jì)劃完成情況完成得20分；未完成且為關(guān)鍵線路的不得分；未完成但非關(guān)鍵線路的扣1～10分。每月周計(jì)劃完成情況得分為四周得分的平均分；2、每月計(jì)劃完成情況完成得20分；未完成且為關(guān)鍵線路的不得分；未完成但非關(guān)鍵線路扣1～10分。實(shí)行進(jìn)度專題周例會(huì)制度，每周參與三方進(jìn)度專題會(huì)議，對(duì)周計(jì)劃、月計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，對(duì)沒有按計(jì)劃完成的工作分析原因并落實(shí)改進(jìn)措施并在限定的是時(shí)間內(nèi)趕上，工作不到位扣10分次。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成

4、項(xiàng)目管理軟件關(guān)于進(jìn)度方面的各模塊及時(shí)更新數(shù)據(jù)，工作不到位扣3份次，可倒扣。設(shè)計(jì)優(yōu)化填寫審核及優(yōu)化計(jì)劃10圖紙到位后，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好圖紙會(huì)審工作，提出合理優(yōu)化建議：1、圖紙意見及問題不少于20條；2、施工過程中通過對(duì)施工工藝、材料的改進(jìn)來降低成本，每月不少于1條；3、以設(shè)計(jì)院簽字認(rèn)可文件為準(zhǔn)。未完成的扣1～10分。成本甲供材管理甲供材進(jìn)行嚴(yán)格收、發(fā)管理。1、配合項(xiàng)目經(jīng)理在每月28日前上報(bào)下月以及下3個(gè)月甲供材計(jì)劃表，表格均上報(bào)。2、材料

5、驗(yàn)收：對(duì)送至施工現(xiàn)場(chǎng)的甲、乙供材10甲供材進(jìn)行嚴(yán)格收、發(fā)管理。1、配合項(xiàng)目經(jīng)理在每月28日前上報(bào)下月以及下3個(gè)月甲、乙供材計(jì)劃表，表格均上傳軟件，未報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)扣1～2分次，可倒扣。明管理2、每周參與由監(jiān)理組織的三方及相關(guān)單位對(duì)工地進(jìn)行安全大檢查并召開安全專題會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的安全文明情況進(jìn)行檢查評(píng)定。根據(jù)檢查的評(píng)定結(jié)果，填寫《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表》；3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，配合項(xiàng)目經(jīng)理

6、將對(duì)事故的處理信息在24小時(shí)內(nèi)形成匯報(bào)材料發(fā)送部門領(lǐng)導(dǎo)。2、每周參與由監(jiān)理組織的三方及相關(guān)單位對(duì)工地進(jìn)行安全大檢查并召開安全專題會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的安全文明情況進(jìn)行檢查評(píng)定。根據(jù)檢查的評(píng)定結(jié)果，填寫《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表》，未完成扣5分次，可倒扣。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，配合項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)事故的處理信息在24小時(shí)內(nèi)形成匯報(bào)材料發(fā)送部門領(lǐng)導(dǎo)。如當(dāng)月發(fā)生重大安全事故扣20分。部門資料按照部門的規(guī)定及時(shí)提

7、供相關(guān)信息、圖片等給資料員，支持資料員制作項(xiàng)目上報(bào)資料。提供的資料真實(shí)、圖片清晰。10按照部門的規(guī)定及時(shí)提供相關(guān)信息圖片等給資料員，支持資料員制作項(xiàng)目上報(bào)資料。提供的資料真實(shí)、圖片清晰。1、未按時(shí)提交或不符合部門要求扣3分次，可倒扣，可罰款。2、如考勤沒有按時(shí)提交停發(fā)當(dāng)月工資。執(zhí)行力對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令和總部發(fā)出的通知，必須不折不扣，保質(zhì)保量按時(shí)完成。151、對(duì)上級(jí)指令及總部的通知執(zhí)行不及時(shí)或不到位的，扣510分次；2、在上級(jí)指令要求的

8、基礎(chǔ)上能夠突破和創(chuàng)新的，可加35分次。工作紀(jì)律1、嚴(yán)格遵守部門、公司規(guī)章制度、保持辦公環(huán)境干凈，杜絕公話私用；2、手機(jī)必須24小時(shí)開通并隨身攜帶；51、嚴(yán)格遵守部門、公司規(guī)章制度、保持辦公環(huán)境干凈，杜絕公話私用，否則扣2分次，可倒扣；2、手機(jī)關(guān)機(jī)、停機(jī)或未接電話的扣3分次，可倒扣；3、出現(xiàn)重大違紀(jì)、腐敗行為報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門處理。其他事項(xiàng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極參加部門培訓(xùn)、部門考試、部門活動(dòng)及國家注冊(cè)類考試等相關(guān)內(nèi)容的計(jì)劃0積極參加部門組織及公