對(duì)稱性管理的解釋機(jī)制和理論框架

1、1對(duì)稱性管理的解釋機(jī)制和理論框架對(duì)稱性管理的解釋機(jī)制和理論框架袁兆億任何管理思想和理論都應(yīng)該有其合理的解釋機(jī)制與理論框架，雖然對(duì)稱性管理會(huì)呈現(xiàn)出形式多樣的運(yùn)動(dòng)過程，但是其遵循的演繹邏輯和運(yùn)行路徑總是可以通過一定的解釋機(jī)制作為基礎(chǔ)來詮釋的。而對(duì)稱性管理的理論框架則關(guān)注于對(duì)稱性管理理論從單向思維朝著雙向思維擴(kuò)展的邏輯推理過程，并闡述了對(duì)稱性管理思想獨(dú)特的邏輯路徑。借助文中條理性的綜合分析，力求為對(duì)稱性管理理論提出具有說服力的解釋機(jī)制及理論框

2、架。一、對(duì)稱性管理的解釋機(jī)制對(duì)稱性管理的解釋機(jī)制主要以辨證觀和平衡論為依據(jù)，重點(diǎn)圍繞“對(duì)稱運(yùn)動(dòng)”與“和諧平衡”這條主線，建構(gòu)起從運(yùn)動(dòng)到效果的發(fā)展邏輯，并遵循此思路展開相關(guān)的解釋過程，這對(duì)于把握對(duì)稱性管理思想的整體脈絡(luò)，以及深入理解對(duì)稱性管理的思想理論和實(shí)踐探索不僅是十分必要的，而且形成了對(duì)稱性管理思想的重要基礎(chǔ)支撐。為了避免關(guān)于對(duì)稱性管理理論的多種解讀之可能性，對(duì)稱性管理在設(shè)計(jì)其解釋機(jī)制時(shí)，一方面盡量做到簡(jiǎn)潔明了，另一方面又要避免過于簡(jiǎn)

3、單粗糙，力求通過符合邏輯的解釋機(jī)制，展現(xiàn)對(duì)稱性管理思想理論的科學(xué)性與合理性。在一般涵義上，對(duì)稱性管理使用“對(duì)稱”與“和諧”這兩個(gè)術(shù)語來指代其解釋機(jī)制的核心思想，突出對(duì)稱性管理過程從“運(yùn)動(dòng)”到“效果”的邏輯表達(dá)，以及系統(tǒng)功能的“始”與“終”之間相互呼應(yīng)，以使系統(tǒng)在運(yùn)動(dòng)過程的持續(xù)發(fā)展中能夠保持“對(duì)稱”與“和諧”的一致性。從另一個(gè)角度來理解，也就是保持系統(tǒng)“運(yùn)動(dòng)”與“平衡”的一致性。（一）從理論到實(shí)踐的演繹邏輯對(duì)稱性管理以辨證觀和平衡論為研究

4、導(dǎo)向，運(yùn)用實(shí)踐哲學(xué)范式來觀察和思考現(xiàn)實(shí)中的管理問題，分析管理活動(dòng)必須遵循的基本原則，強(qiáng)調(diào)要素對(duì)稱運(yùn)動(dòng)是系統(tǒng)發(fā)展及變化的主導(dǎo)力量，從推動(dòng)系統(tǒng)演化的動(dòng)力角度來剖析管理過程，以便更好地揭示對(duì)稱性管理的系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)形成機(jī)制及演變規(guī)律，從而找到符合最佳效能原則的管理策略，并由此推而廣之地運(yùn)用到各種系統(tǒng)管理之中，這一過程既緊扣對(duì)稱性管理從理論到實(shí)踐的內(nèi)在邏輯演繹脈絡(luò)，也是關(guān)于對(duì)稱性管理3運(yùn)用對(duì)稱性管理來研究系統(tǒng)發(fā)展問題，實(shí)質(zhì)上是研究系統(tǒng)要素對(duì)稱運(yùn)動(dòng)在效

5、應(yīng)最大化目標(biāo)和相關(guān)條件約束下，如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)發(fā)展的過程，或者說，對(duì)稱性管理可看作是系統(tǒng)要素對(duì)稱運(yùn)動(dòng)通過博弈而達(dá)成和諧解的過程。在此過程中，系統(tǒng)要素對(duì)稱運(yùn)動(dòng)的結(jié)果響應(yīng)（即最終輸出）不僅依賴于“要素對(duì)”的選擇，而且依賴于要素雙方權(quán)重的選擇，因此對(duì)稱性管理存在著系統(tǒng)對(duì)稱要素雙方行動(dòng)選擇的互補(bǔ)規(guī)則問題，即通過有效規(guī)制要素對(duì)稱雙方的多次擇權(quán)行為（即根據(jù)系統(tǒng)任務(wù)和目標(biāo)循環(huán)優(yōu)選權(quán)重），使其達(dá)到良性互動(dòng)以保證系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這一過程可以在系統(tǒng)反饋調(diào)節(jié)

6、機(jī)制下不斷優(yōu)化。從這個(gè)意義來說，對(duì)稱性管理研究的是存在相互作用條件下的要素二元選擇及其對(duì)稱運(yùn)動(dòng)，實(shí)質(zhì)上就是研究要素之間的合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系問題，由此也為系統(tǒng)管理如何達(dá)到和諧平衡態(tài)提供了一個(gè)基本框架。二、對(duì)稱性管理的理論框架關(guān)于對(duì)稱性管理的理論框架之識(shí)別主要來自兩個(gè)方面，即，理論支撐和框架結(jié)構(gòu)。對(duì)稱性管理的理論框架不但為研究提供了一種思維視角和理論基礎(chǔ)，而且具有理論發(fā)展上的意義。對(duì)稱性管理的理論框架既強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐之間的連貫性和互補(bǔ)性，同時(shí)也

7、從不同視角和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行理論分析和實(shí)踐解釋，具有較強(qiáng)的實(shí)用和啟發(fā)意義。（一）理論支撐實(shí)踐哲學(xué)的基本原理認(rèn)為，缺乏理論指導(dǎo)的實(shí)踐是盲目的實(shí)踐，而盲目的實(shí)踐必然會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)的無序和效率的低下。尤其是一門學(xué)問的建立，必須以正確的理論為基礎(chǔ)，如果沒有理論基礎(chǔ)作為指導(dǎo)和支撐，這門學(xué)問就不能稱之為學(xué)問。對(duì)稱性管理理論從建立那天起，就構(gòu)建了自己的理論支撐和發(fā)展導(dǎo)向，力求使相關(guān)研究在堅(jiān)實(shí)的根基上按正確方向推進(jìn)，并保持研究工作能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和活力。當(dāng)然