新型商業(yè)模式招商推介精品ppt課件

1、直銷分銷、消費(fèi)商、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+等商業(yè)概念宣講公司推介,前言,Perface,互聯(lián)網(wǎng)科技日新月異，技術(shù)的發(fā)展正在顛覆和改變我們的生活。10年前，馬云創(chuàng)辦淘寶；5年前，美團(tuán)等網(wǎng)站瞬間突起；2年前，微商、嘀嘀打車改變?nèi)藗兿M(fèi)習(xí)慣?；ヂ?lián)網(wǎng)正在悄然改變著人們的生活，也在醞釀著“消費(fèi)關(guān)系”的大變革。你錯(cuò)過(guò)了淘寶、錯(cuò)過(guò)了微商，是否還要錯(cuò)過(guò)這一輪新的風(fēng)口？,目錄,01,商 業(yè) 模 式,,,2015年，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，最為熱門的，無(wú)疑是克強(qiáng)總

2、理在其政府工作報(bào)告中提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃。,“互聯(lián)網(wǎng)+” “互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。如：傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)有了京東，傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶，傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了滴滴打車……等。,,,不管您從事什么職業(yè)，您都必須從超市、百貨商店等地方購(gòu)買一些家庭必需品。很顯然，您得到您所需要的商品，而商家得到利潤(rùn)。消費(fèi)者創(chuàng)造了人類的財(cái)

3、富，而世界上絕大多數(shù)的消費(fèi)者被擋在財(cái)富分配的大門之外。有沒(méi)有一種商業(yè)可以讓消費(fèi)者也可以參與這些生活日用品的分銷渠道中來(lái)，從而參與分配其中的利潤(rùn)？,01,02,03,04,,,,,顧名思義，即經(jīng)營(yíng)消費(fèi)和消費(fèi)群的商業(yè)人士。,消費(fèi)商概念源于美國(guó)，發(fā)展已幾十年。近幾年隨著“互聯(lián)網(wǎng)+” 得以迅速普及。,近幾年微信大當(dāng)其道，微信分散式，消費(fèi)式“營(yíng)消”群體應(yīng)運(yùn)而生，帶動(dòng)“消費(fèi)商”的新模式發(fā)展形成，并迅速彰顯影響力。,當(dāng)消費(fèi)者改變固有思維，進(jìn)入到一

4、些優(yōu)惠的消費(fèi)管道，并能找到更多不同領(lǐng)域的消費(fèi)者，進(jìn)行整合，而成為某一管道的消費(fèi)領(lǐng)袖，即可享受到商品的利潤(rùn)分配。,在中國(guó)最初是由兩位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉茂才、龐博夫提出；在國(guó)外有一個(gè)相似的概念，翻譯到中國(guó)叫“生產(chǎn)消費(fèi)商”(Prosumer)，既是生產(chǎn)商又是消費(fèi)者。,01,02,03,,,,經(jīng)營(yíng)者,消費(fèi)者,消費(fèi)商,“互聯(lián)網(wǎng)+” 已經(jīng)影響，融合了眾多領(lǐng)域，如在線金融、在線旅游、在線新媒體等。在以往傳統(tǒng)的消費(fèi)市場(chǎng)領(lǐng)域里，通常只有經(jīng)營(yíng)者才能夠贏取利潤(rùn)，

5、消費(fèi)者僅僅只是花錢消費(fèi)。,在互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)大背景下，傳統(tǒng)的生產(chǎn)和消費(fèi)方式進(jìn)行著深刻的變化與發(fā)展。經(jīng)營(yíng)者不再大包大攬，不再獨(dú)享商品利潤(rùn)的高高在上，而消費(fèi)者也不再僅僅是單純對(duì)商品的選擇與被動(dòng)接受，消費(fèi)者正突破傳統(tǒng)逐步演變成為“消費(fèi)商”。,,消費(fèi)商,,,消費(fèi)商首先也是一個(gè)商業(yè)主體，作為一個(gè)全新的商業(yè)主體，一定有著他獨(dú)特之處。,,,,當(dāng)前，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)者普遍感受不佳，商品嚴(yán)重過(guò)剩，消費(fèi)乏力。龐大的消費(fèi)市場(chǎng)遇到瓶頸，市場(chǎng)急需一個(gè)新的動(dòng)力素帶來(lái)改

6、變和繁榮。,消費(fèi)者面對(duì)參差不齊的商品品質(zhì)和虛高價(jià)格，即便時(shí)刻保持警惕，還難以得到舒心的消費(fèi)體驗(yàn)。,,市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力,,消費(fèi)體驗(yàn)不佳,,,直銷公司的經(jīng)營(yíng)者并不都是屬于消費(fèi)商，大部分直銷公司的經(jīng)營(yíng)者屬于以產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向的直銷商。而只有引入消費(fèi)商模式以生產(chǎn)消費(fèi)者為導(dǎo)向的電子商務(wù)公司（包括直銷公司）的經(jīng)營(yíng)者才屬于真正意義的消費(fèi)商。消費(fèi)商既是消費(fèi)者，同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)者。,傳統(tǒng)商,消費(fèi)商,投資時(shí)間學(xué)習(xí)全新的商業(yè)概念以及使用自己本來(lái)就需要的產(chǎn)品；同時(shí)把使

7、用產(chǎn)品的感受體會(huì)、效果以及由此而引發(fā)的商業(yè)機(jī)會(huì)分享給更多的人，不需要運(yùn)作資金。,傳統(tǒng)經(jīng)銷商；直銷模式的直銷商；電子商務(wù)時(shí)代的網(wǎng)商；隨時(shí)代不同產(chǎn)生不同形式的傳統(tǒng)商，經(jīng)銷商很顯然是經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的人，需要大資金運(yùn)作。,02,會(huì) 員 權(quán) 益,,我們著力于解決五個(gè)問(wèn)題：,戰(zhàn)略,定位,目標(biāo),分析,行動(dòng),你想干什么?,你是誰(shuí)?,你的結(jié)果?,你的優(yōu)劣勢(shì)?,你如何干?,,O2O,F2C,會(huì)員制,從消費(fèi)者到消費(fèi)商,未來(lái)商品經(jīng)濟(jì)的主流模式,,,,,,,,,

8、,,,,,,,分紅,廣告,,總代,,省代,,市代,,商超,,廠家,消費(fèi)者,省掉所有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),加入我們 一步到位,+20%,+20%,+20%,+20%,+20%,+20%,,,,,,,,20單,40單,80單,120單,160單,200單,每增加40單,3000元,+6000元,+9000元,+12000元,+15000元,+18000元,+18000元,零售單數(shù)達(dá)到200單的時(shí)候，會(huì)員可獲得累積63000元的獎(jiǎng)金收益；超過(guò)200單，

9、 每40單可另外獲得18000元獎(jiǎng)金收益（見下表）：,獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金,03,公 司 優(yōu) 勢(shì),,,,,朝高度專業(yè)，高度附加值方向發(fā)展。機(jī)構(gòu)設(shè)置有培訓(xùn)部，有上商學(xué)院，營(yíng)銷中心，推廣活動(dòng)中心。,沒(méi)有找出店鋪在市場(chǎng)區(qū)隔定位，90%的加盟系統(tǒng)缺乏市場(chǎng)區(qū)隔概念，大眾化，小眾化，精準(zhǔn)化，人群化，功能化……,持續(xù)不斷的創(chuàng)造經(jīng)營(yíng),不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取，服務(wù)，流程，模式，技術(shù)，環(huán)境，人員，項(xiàng)目,破除快速致富的迷思,制定行之有效的目標(biāo)

10、計(jì)劃，沉淀——出口碑——轉(zhuǎn)介紹——升級(jí),四大經(jīng)營(yíng)原則,01,02,03,04,常規(guī)體檢,生境調(diào)理,免疫細(xì)胞存儲(chǔ),基礎(chǔ)調(diào)理,四大產(chǎn)品體系,調(diào)節(jié)免疫體系,全方位健康管理體系,預(yù)防檢測(cè)體系,細(xì)胞干預(yù)體系,功能醫(yī)學(xué)檢測(cè),毒素檢測(cè),基因檢測(cè),亞健康改善,器官靶向,腫瘤預(yù)防改善,身心調(diào)養(yǎng),遠(yuǎn)程健康監(jiān)控,功能干預(yù),品項(xiàng)管理分類,中醫(yī)藥保健排毒產(chǎn)品,營(yíng)養(yǎng)微量元素產(chǎn)品,日化生活起居產(chǎn)品,家庭五谷雜糧產(chǎn)品,時(shí)尚微整手術(shù)項(xiàng)目,GET腫瘤靶向防癌治療,疾病預(yù)防

11、康復(fù)中心,皮膚保養(yǎng)光電項(xiàng)目,掃描二維碼即可免費(fèi)送咖啡，讓用戶主動(dòng)成為我們的粉絲，互動(dòng)并留下微信號(hào)！用戶三步獲取咖啡。掃一掃，關(guān)注，發(fā)指令。,配備47寸屏幕的咖啡機(jī)，擁有滾動(dòng)播放視頻廣告和海報(bào)的能力，同時(shí)，可配備觸摸功能，直接與商家活動(dòng)對(duì)接！,產(chǎn)品帶微信支付功能，提升逼格的同時(shí)讓買單高效快捷。,強(qiáng)力吸粉：,強(qiáng)大的商業(yè)廣告平臺(tái)：,時(shí)尚的引導(dǎo)者：,產(chǎn)品可做到免費(fèi)喝咖啡，觸摸式體驗(yàn)，搖一搖周邊的商業(yè)活動(dòng)，與周邊的用戶互玩游戲等，有目前任何一款公

12、共咖啡機(jī)無(wú)法比擬的互動(dòng)性。,親，想知道怎么樣用微信搖周邊嗎？微咖都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了！,沒(méi)有水，沒(méi)有原料，沒(méi)有杯子都有預(yù)警系統(tǒng)，自動(dòng)發(fā)信息到管理者手機(jī)上；每天的粉絲量，銷售量，都可以在后臺(tái)查詢！,互動(dòng)性：,搖一搖：,自動(dòng)化管理：,04,發(fā) 展 規(guī) 劃,闡釋一種全新的營(yíng)銷思維！,,,,,,,服務(wù)站,專營(yíng)店,旗艦店,,,,社區(qū)服務(wù)站投資10萬(wàn),品牌管理費(fèi) 1萬(wàn),10000家,區(qū)（縣）專營(yíng)店投資30萬(wàn),品牌管理費(fèi) 3萬(wàn),地（市）旗艦店投資88萬(wàn),品牌

13、管理費(fèi) 5萬(wàn),2000家,800家,店鋪可以免費(fèi)獲得會(huì)員系統(tǒng)增值：,年度會(huì)員注冊(cè)達(dá)到50萬(wàn)，注冊(cè)費(fèi)收益2.5萬(wàn)年度會(huì)員注冊(cè)達(dá)到100萬(wàn)，注冊(cè)費(fèi)收益5萬(wàn),服務(wù)站注冊(cè)會(huì)員可獲得5%注冊(cè)補(bǔ)貼；,月度會(huì)員注冊(cè)達(dá)到10萬(wàn)，注冊(cè)費(fèi)收益5000元年度會(huì)員注冊(cè)達(dá)到100萬(wàn)，注冊(cè)費(fèi)收益5萬(wàn)屬地會(huì)員注冊(cè)收益：30家*服務(wù)站3%=9萬(wàn),專營(yíng)店注冊(cè)會(huì)員可獲得6%注冊(cè)補(bǔ)貼 ；,旗艦店注冊(cè)會(huì)員可獲得8%注冊(cè)補(bǔ)貼；,錯(cuò)過(guò)了十年前的淘寶，錯(cuò)過(guò)了三年前的微商你是