從設(shè)計管理到企業(yè)核心競爭力.pdf

1、設(shè)計管理(Design Management)作為企業(yè)的一個重要的戰(zhàn)略工具,在目前的競爭格局下,設(shè)計管理不僅僅是對設(shè)計資源的一種整合與提升,也不僅僅是企業(yè)戰(zhàn)略的簡單執(zhí)行工具,更為重要的是,設(shè)計管理應(yīng)該上升到企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次,參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策與推動執(zhí)行,為企業(yè)的核心競爭力養(yǎng)成起到深層次的推動作用.該論文首先對設(shè)計管理與企業(yè)管理的關(guān)系以及企業(yè)競爭戰(zhàn)略、核心競爭力的一些概念的探討,并通過對設(shè)計管理的特征的分析,以證明設(shè)計管理可以作為企業(yè)戰(zhàn)

2、略資源參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策;同時也提出了一些設(shè)計管理成為一種企業(yè)戰(zhàn)略資源的方法,明晰了設(shè)計管理戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系.然后通過分析設(shè)計管理戰(zhàn)略的內(nèi)容,探討了企業(yè)戰(zhàn)略通過設(shè)計管理的執(zhí)行與推進(jìn),如何實現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品和形象上的突破,如何在長期的設(shè)計積累中形成企業(yè)的核心競爭力、設(shè)計哲學(xué)甚至企業(yè)文化.文中對于企業(yè)的成本戰(zhàn)略、外包戰(zhàn)略也設(shè)計管理戰(zhàn)略的關(guān)系作了一些分析,并為在設(shè)計管理的構(gòu)架下,企業(yè)成本戰(zhàn)略的實現(xiàn)、企業(yè)外包戰(zhàn)略的實施與企業(yè)核心競爭力的養(yǎng)成