第八章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制

1、華能太倉發(fā)電有限責(zé)任公司二期（華能太倉發(fā)電有限責(zé)任公司二期（2600MW）工程）工程施工組織總設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)392第八章第八章質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制第一節(jié)第一節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)1.1綜述華能太倉電廠二期工程確立的工程質(zhì)量管理目標(biāo)為：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎(jiǎng)）。二期工程項(xiàng)目建設(shè)處提出的質(zhì)量方針是：以質(zhì)量為中心，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的“高質(zhì)量、高速度、低造價(jià)”。強(qiáng)化各級(jí)員工的質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量保證體系，健全

2、各類質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查及獎(jiǎng)罰制度，以確保工程施工嚴(yán)格按照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求建設(shè)完成。1.2質(zhì)量控制目標(biāo)二期工程項(xiàng)目建設(shè)處擬訂的質(zhì)量控制目標(biāo)是：1.2.1實(shí)現(xiàn)監(jiān)控率100％；1.2.2受檢焊接質(zhì)量一次合格率≥98％；1.2.3單位工程綜合優(yōu)良率：土建≥95％；；安裝100％；1.2.4實(shí)現(xiàn)五個(gè)一次成功：鍋爐水壓，廠用電受電，汽機(jī)扣蓋，鍋爐點(diǎn)火，汽機(jī)沖轉(zhuǎn)和并網(wǎng)發(fā)電；1.2.5一次通過168小時(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)，并網(wǎng)時(shí)儀表投用率100％，自動(dòng)、

3、保護(hù)投用率100％；1.2.6168試運(yùn)轉(zhuǎn)完成之時(shí)，即為機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)之日，機(jī)組不安排試生產(chǎn)期；1.2.7機(jī)組投產(chǎn)后，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)優(yōu)秀，一年不搞檢查大修，三年不做重大技改；1.2.8達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)一流電廠，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎(jiǎng)）。華能太倉發(fā)電有限責(zé)任公司二期（華能太倉發(fā)電有限責(zé)任公司二期（2600MW）工程）工程施工組織總設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)394第三節(jié)第三節(jié)質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度3.1基建工程質(zhì)量管理辦法：3.1.1總則3.1.1.

4、1為加強(qiáng)蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責(zé)任公司基建工程的質(zhì)量管理，強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)，確保蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）基建工程建設(shè)質(zhì)量，依據(jù)華能國際電力股份有限公司（以下簡稱“總公司”）頒發(fā)的《基建工程質(zhì)量管理辦法》以及公司基建工程建設(shè)的實(shí)際，制定本管理辦法。3.1.1.2本辦法的編制主要依據(jù)：《華能國際電力股份有限公司基建工程質(zhì)量管理辦法》、《華能國際電力股份有限公司電力工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》、《電力建設(shè)工程施工

5、技術(shù)管理制度》、《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。3.1.1.3本工程的質(zhì)量方針：人人嚴(yán)格質(zhì)量管理事事都以質(zhì)量為本保優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)創(chuàng)建筑魯班獎(jiǎng)一次通過168技術(shù)指標(biāo)達(dá)優(yōu)秀一年不搞檢查大修三年不做重大技改達(dá)標(biāo)投產(chǎn)爭創(chuàng)一流3.1.1.4質(zhì)量管理的目標(biāo)：a.公司基建工程應(yīng)樹立“質(zhì)量第一，百年大計(jì)”的觀念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓全過程、抓預(yù)控，做到質(zhì)量管理上“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有

6、據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。b.要求施工單位的各級(jí)人員必須堅(jiān)持以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促進(jìn)度的指導(dǎo)思想，優(yōu)質(zhì)、高效的完成基建任務(wù)。3.1.1.5本辦法的實(shí)施將貫穿于公司基建工程建設(shè)的全過程中，適用于電廠安質(zhì)部、工程部、物資部，各監(jiān)理單位，各施工單位。3.1.2質(zhì)量管理3.1.2.1建立質(zhì)量管理體系：為確保本工程貫徹落實(shí)各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、措施、要求，蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責(zé)任公司建設(shè)處成立質(zhì)量監(jiān)督檢查站，各監(jiān)理單位、施工單位也應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量保