第19章

1、第475頁第十九章第十九章施工管理施工管理19.1管理目標管理目標工程建設的總體目標：建精品工程，創(chuàng)魯班獎；實現單位千瓦死亡率在全國同類電站中最低；達標投產。19.1.1工期目標工期目標積石峽大壩工程施工總工期48個月，是一項施工難度大、技術含量高、質量要求高的系統(tǒng)性工程。我們在進行認真全面的分析研究后認為，通過加強管理、強化設備配置、優(yōu)化施工方案、應用壩工技術并不斷創(chuàng)新以及采取一些有效的技術保證措施，能夠按期完成工本工程，即2010年

2、12月底全部完工。19.1.2質量目標質量目標我們力爭以“建精品工程，創(chuàng)魯班獎”為座右銘。保證不發(fā)生質量事故，不存在工程隱患，單元工程和中間產品的質量全部合格，其中85%以上達到優(yōu)良，主要單元工程、隱蔽及關鍵部位的單元工程質量優(yōu)良，外觀質量得分率85%的優(yōu)質工程。（1）開挖工程優(yōu)良品率達到85％以上；（2）混凝土工程一次驗收合格率100％，優(yōu)良品率達到93％以上；（3）土石方填筑及其他工程優(yōu)良品率達到85％以上。19.1.3安全目標安全

3、目標按照國家和部頒標準，在保證本工程項目施工安全的基礎上，職工因工死亡率為零；杜絕重大人身傷亡事故和機械事故的發(fā)生；負傷頻率低于行業(yè)標準；職業(yè)病患率為零，安全教育培訓年達80%以上，實現本項目單位千瓦死亡率在全國同類電站中最低。19.1.4文明生產和環(huán)境保護目標文明生產和環(huán)境保護目標加強現場施工管理，樹立水電工地的新形象、新面貌，促使積石峽水電站現場管理及文明施工達到國內水電工程建設現場管理的領先水平。創(chuàng)建文明生產區(qū)、生活區(qū)。不發(fā)生因我

4、局的責任而造成的大規(guī)模塌方和水土流失事件；不發(fā)生大范圍向大氣排放的粉塵和有毒有害氣體的事件；不向河道排放未經處理的生產、生活污廢水。19.2現場組織機構現場組織機構第477頁表191191黃河黃河xxxx水電站項目協(xié)調領導小組成員水電站項目協(xié)調領導小組成員姓名現任職務擬任職年齡職稱職責總經理組長53教授級高工全面負責領導小組工作副總經理成員44高級工程師負責協(xié)調設備資源配置工作總會計師成員50高級會計師負責協(xié)調工程資金及后勤保障工作總工