統(tǒng)計過程控制在項(xiàng)目質(zhì)量控制中的應(yīng)用研究——以國產(chǎn)化大型注塑機(jī)導(dǎo)入項(xiàng)目為例.pdf

1、項(xiàng)目質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，其中質(zhì)量控制中的統(tǒng)計過程控制也是在世界各國被證明卓有成效的質(zhì)量管理方法，在生產(chǎn)、服務(wù)和項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)域發(fā)揮了很大的作用。它是以數(shù)理統(tǒng)計為基礎(chǔ)，通過對生產(chǎn)或服務(wù)過程的分析，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┑囊环N方法。由于它是一種科學(xué)的、有效的質(zhì)量管理手段，并且在分析多種因素影響質(zhì)量問題方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢和創(chuàng)造性思維，使其被廣泛的應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的各行各業(yè)。
　　 國產(chǎn)設(shè)備替代進(jìn)口設(shè)備是中國工業(yè)發(fā)展一個重要的方

2、向，但是國產(chǎn)設(shè)備廠家的除了研發(fā)投入少，技術(shù)上的落后外，同時在項(xiàng)目質(zhì)量管理上存在著一定的差距，包括：“對于首次開發(fā)的國產(chǎn)設(shè)備沒有案例可循，采用何種項(xiàng)目控制的方法和手段來才能保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”的課題；針對這一現(xiàn)狀，通過對項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的相關(guān)理論分析，結(jié)合統(tǒng)計過程控制理論，就我國目前開發(fā)大型高技術(shù)設(shè)備項(xiàng)目管理中存在的課題，提出要將項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法應(yīng)用于首次開發(fā)的國產(chǎn)化設(shè)備項(xiàng)目當(dāng)中去，從而提高開發(fā)國產(chǎn)化設(shè)備項(xiàng)目的管理水平，有效和提升國

3、內(nèi)設(shè)備廠家的制造能力。
　　 本文以首次開發(fā)的國產(chǎn)大型注塑機(jī)項(xiàng)目為例，首先介紹了項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量控制和統(tǒng)計過程控制的應(yīng)用和研究的現(xiàn)狀，之后運(yùn)用案例說明開展一般類型國產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目和首次開發(fā)國產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目的不同流程，為項(xiàng)目質(zhì)量控制在開發(fā)國產(chǎn)大型高技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用分析做了鋪墊。再以某公司導(dǎo)入首次開發(fā)的國產(chǎn)注塑機(jī)項(xiàng)目為例，介紹如何利用相關(guān)的手法如統(tǒng)計過程控制、控制圖、直方圖和工序保證能力進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制，運(yùn)用前面的理論和方法，對開發(fā)國產(chǎn)大型

4、設(shè)備的應(yīng)用作了重點(diǎn)分析，并提出解決方案。
　　 統(tǒng)計過程控制的分析方法為項(xiàng)目質(zhì)量控制中的事中控制提供了方法平臺。為首次開發(fā)先進(jìn)的、大型的國產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制提供了手段，也對企業(yè)的降低項(xiàng)目的成本有積極的作用（相對進(jìn)口設(shè)備減少投資900萬元）。希望通過這應(yīng)用案例，為項(xiàng)目質(zhì)量管理在首次開發(fā)國產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備的項(xiàng)目提供新思路。使的讀者對項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法應(yīng)用有一個清晰的認(rèn)識。
　　 隨著中國制造領(lǐng)域市場競爭趨向白熱化，對于項(xiàng)目質(zhì)量控制的