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文檔簡介
1、競爭戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中具有十分重要的地位與作用,它決定著企業(yè)的發(fā)展方向和重大的行動(dòng)步驟,關(guān)系著企業(yè)的存亡與發(fā)展。隨著國內(nèi)外市場競爭日趨激烈,重視與加強(qiáng)競爭戰(zhàn)略的研究,對(duì)企業(yè)具有特別重要的意義。任何企業(yè)都必須高瞻遠(yuǎn)矚,預(yù)測未來,根據(jù)自身?xiàng)l件,對(duì)企業(yè)和經(jīng)營進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,制定科學(xué)的競爭戰(zhàn)略,以求企業(yè)長期穩(wěn)定,持續(xù)發(fā)展。從管理過程的角度來講,競爭戰(zhàn)略的管理分為三個(gè)階段,即競爭戰(zhàn)略計(jì)劃,競爭戰(zhàn)略執(zhí)行和競爭戰(zhàn)略控制。 本文以
2、德國耐馳科多克斯研磨技術(shù)有限公司作為案例,結(jié)合諸多戰(zhàn)略理論,對(duì)于一個(gè)中小型的跨國企業(yè)如何針對(duì)一個(gè)特定的市場實(shí)施競爭戰(zhàn)略策劃以及如何根據(jù)具體情況來選擇競爭策略進(jìn)行了深入討論。本文首先對(duì)耐馳科多克斯公司的背景、經(jīng)營定位和業(yè)務(wù)使命進(jìn)行了簡要陳述,對(duì)耐馳科多克斯公司目前在中國纖維素粉碎機(jī)市場的地位進(jìn)行了描述,從而提出了公司目前所面臨的問題。然后從戰(zhàn)略策劃的角度對(duì)我國纖維素醚行業(yè)和纖維素粉碎機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析和預(yù)測,并運(yùn)用波特競
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