成都康寧光纜公司市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、成都康寧是一個長期專業(yè)從事光纜生產(chǎn)的中外合資企業(yè)，本文依據(jù)市場競爭戰(zhàn)略的基本理論和方法，探討該公司的市場競爭戰(zhàn)略。成都康寧處于一個充分競爭狀態(tài)的市場氛圍中，且公司內(nèi)外因素較為復(fù)雜，作者嘗試對處于不利環(huán)境中的企業(yè)發(fā)展問題提出適合的思路，并希望為中國類似企業(yè)的市場競爭戰(zhàn)略提供一些有益的借鑒。本文首先簡要回顧了市場競爭戰(zhàn)略理論，介紹了企業(yè)背景，然后通過對企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境分析，完成了該企業(yè)的外部因素評價EFE和內(nèi)部因素評價IFE，以找出市場的機遇

2、與挑戰(zhàn)，并以此為基礎(chǔ)進行競爭戰(zhàn)略匹配，得到備選競爭戰(zhàn)略方案，在各種備選方案中篩選得到可行的競爭戰(zhàn)略方案，并且對部分競爭戰(zhàn)略進行實證分析，最終決定如何利用核心競爭力來獲得預(yù)期的競爭收益。作者提出了成都康寧光纜公司在國內(nèi)戰(zhàn)略性收縮光纜主業(yè)，利用康寧品牌加強國際市場營銷，積極發(fā)展集中多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略思路。 本文充分將市場競爭理論和企業(yè)實際相結(jié)合，在所研究企業(yè)及行業(yè)內(nèi)運用次級資料的搜集、專家訪談、問卷調(diào)查等方式深入調(diào)查，收集了大量數(shù)據(jù)。