濟南奧體中心游泳館建設項目團隊管理績效評價研究.pdf

1、濟南奧體中心游泳館建設項目是為承辦全國十一屆全運會而建設的項目。項目具有建設工期緊、施工技術要求標準高、項目建設難度大等特點,因此要高標準、高質(zhì)量的完成項目就是要充分發(fā)揮管理以及施工人員的聰明才智,充分調(diào)動其積極性、創(chuàng)造性,同時還需要采用科學的團隊管理方式進行項目的組織與實施,才能使項目順利完成。
　　本文通過對濟南奧體中心游泳館建設項目團隊管理績效評價指標體系的現(xiàn)狀進行充分的研究,并在借鑒國外先進績效評價指標體系的基礎上，得出適

2、合濟南奧體中心游泳館建設項目團隊管理績效評價指標體系。通過中外文獻相結(jié)合、調(diào)查問卷法、規(guī)范分析與實證研究相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,為論文提供了理論和數(shù)據(jù)雙層依據(jù),增加了論文的準確性。本文對績效評價指標的研究過程中,運用主成分分析法以及SPSS軟件對指標體系進行驗證,最后根據(jù)驗證結(jié)果得出促進濟南奧體中心游泳館建設項目團隊管理績效發(fā)展的措施。
　　本文共分為7個部分,第一部分是緒論;第二部分是相關概念界定與理論基礎;第三