2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、工程項(xiàng)目材料采購流程和有關(guān)規(guī)定工程項(xiàng)目材料采購流程和有關(guān)規(guī)定為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對外欠款。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購流程,望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。一﹑預(yù)算部預(yù)算,項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì),審核采購材料的數(shù)量一﹑預(yù)算部預(yù)算,項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì),審核采購材料的數(shù)量工程中標(biāo)后,預(yù)算部對本工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)算,為工程的資金投入提供依據(jù)(注:提供詳細(xì)的材料使用節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,此計(jì)

2、劃作為項(xiàng)目收款計(jì)劃主要支撐依據(jù))。項(xiàng)目部根據(jù)中標(biāo)書(中標(biāo)合同清單)和施工圖紙認(rèn)真嚴(yán)格計(jì)算本項(xiàng)目的材料需求,填報(bào)材料采購總計(jì)劃表交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。同時此材料需求總表要一式三份,工程部,采購部,項(xiàng)目部各一份。二﹑項(xiàng)目部申請材料采購計(jì)劃二﹑項(xiàng)目部申請材料采購計(jì)劃1在進(jìn)場前,項(xiàng)目部要提前做出由工程部認(rèn)可的材料總需求計(jì)劃項(xiàng)目部要提前做出由工程部認(rèn)可的材料總需求計(jì)劃,如果部分材料是甲方指定的,項(xiàng)目必須注明指定材料名稱,品牌,規(guī)格型號,數(shù)量,到場時

3、間,聯(lián)系方式等。有加工圖紙的材料要附上圖紙,且有項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽字,(結(jié)合工程實(shí)際情況,項(xiàng)目部必須考慮到定制加工材料的加工周期,給采購部合理的采購時間)。2.材料采購申請單一一式三份,采購部,項(xiàng)目部,工程部各一份。為了杜絕浪費(fèi)和其他不合理情況發(fā)生,材料采購申請表上面必須有材料申請人,項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目材料采購申請表上面必須有材料申請人,項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理簽字,缺一不可(詳見樣表)經(jīng)理簽字,缺一不可(詳見樣表)。否則公司采購部

4、有權(quán)拒絕接收材料采購申請表。公司采購部原則上不接收項(xiàng)目部任何人電話通知供貨要求,如果有特殊情況,一定要有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,由公司領(lǐng)導(dǎo)通知公司采購部負(fù)責(zé)人,公司采購部負(fù)責(zé)人在接收到公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意采購,方可安排公司采購部相關(guān)人員進(jìn)行采購。在公司采購部進(jìn)行材料采購的同時,項(xiàng)目部相關(guān)人員必須及時的補(bǔ)交材料采購申請表,項(xiàng)目部相關(guān)人員必須及時的補(bǔ)交材料采購申請表,并且按正常的審批程序進(jìn)行審批,然后將審批通過的材料采購申請表交至公司采購部。3.項(xiàng)目

5、中變更或增加材料用量,以甲方書面通知或簽證為主。項(xiàng)目部及時將甲方書面通知或簽證發(fā)公司預(yù)算部備案,同時,項(xiàng)目部按材料采購流程申請材料采購。預(yù)算部收到變更或增加材料用量申請表后,必須進(jìn)行核算,并報(bào)公司工程部、公司采購部、公司領(lǐng)導(dǎo)審批(特殊情況除外)。三、公司采購部在接收到批準(zhǔn)后的材料采購申請表,應(yīng)該按照工程施工流程和請購材料的三、公司采購部在接收到批準(zhǔn)后的材料采購申請表,應(yīng)該按照工程施工流程和請購材料的緩急。由公司采購部負(fù)責(zé)人安排采購人員去

6、進(jìn)行采購。緩急。由公司采購部負(fù)責(zé)人安排采購人員去進(jìn)行采購。符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場驗(yàn)收人員可以進(jìn)行對供應(yīng)商所送材料的驗(yàn)收入庫工作?,F(xiàn)場驗(yàn)現(xiàn)場驗(yàn)收人員和項(xiàng)目經(jīng)理要在供應(yīng)商的送貨單上面簽字確認(rèn)。收人員和項(xiàng)目經(jīng)理要在供應(yīng)商的送貨單上面簽字確認(rèn)。供應(yīng)商的送貨單必須一份三聯(lián),一份供應(yīng)商自己留底,一份給工地現(xiàn)場驗(yàn)收人員,一份給公司采購人員。3.現(xiàn)場驗(yàn)收人員在驗(yàn)收供應(yīng)商材料時,一定要仔細(xì),如果供應(yīng)商的送貨單和所送的實(shí)物材料名稱,數(shù)量,品牌,規(guī)格型號不符

7、。現(xiàn)場驗(yàn)收人員一定要及時反饋給采購人員不符?,F(xiàn)場驗(yàn)收人員一定要及時反饋給采購人員并做記錄。并做記錄。如果是材料質(zhì)量不合格,現(xiàn)場驗(yàn)收人員一律拒絕收貨(質(zhì)檢報(bào)告、合格證等未隨貨送到者,現(xiàn)場驗(yàn)收人員也可拒絕收貨,并及時告知公司采購人員協(xié)調(diào))。并且及時通知公司采購部相關(guān)人員。七、供應(yīng)商的結(jié)算七、供應(yīng)商的結(jié)算嚴(yán)格按合同的付款條款所定的時間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行。原則上供應(yīng)商所有的材料結(jié)算以整月為周期,本月結(jié)算上個月的材料款(1—30號)。結(jié)算時間是每個月15號

8、,由供應(yīng)商提供上個月的結(jié)算相關(guān)材料到公司采購部,每個月510是公司相關(guān)部門對供應(yīng)商結(jié)算材料的審核時間。每個月15—20由公司財(cái)務(wù)為供應(yīng)商打材料款。供應(yīng)商要帶有項(xiàng)目經(jīng)理,采供應(yīng)商要帶有項(xiàng)目經(jīng)理,采購人員和現(xiàn)場驗(yàn)收人員簽字的送貨單和合同約定的發(fā)票,到公司采購部統(tǒng)一辦理結(jié)算。購人員和現(xiàn)場驗(yàn)收人員簽字的送貨單和合同約定的發(fā)票,到公司采購部統(tǒng)一辦理結(jié)算。供應(yīng)商的材料數(shù)量,價格,是以供應(yīng)商所提供的有公司,項(xiàng)目相關(guān)人員簽字的送貨單為標(biāo)準(zhǔn)。(此結(jié)算方式

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