學(xué)管師薪資體系

1、用心做教育，用愛(ài)樹(shù)品牌學(xué)管師崗位薪酬核算標(biāo)準(zhǔn)2015.1睿花苑教育培訓(xùn)學(xué)校用心做教育，用愛(ài)樹(shù)品牌第2頁(yè)共3頁(yè)4、一對(duì)一、班課課時(shí)消耗獎(jiǎng)金（不含托管、陪讀）：一對(duì)一、班課課時(shí)消耗獎(jiǎng)金（不含托管、陪讀）：以下課耗獎(jiǎng)金根據(jù)星級(jí)校區(qū)評(píng)定：以下課耗獎(jiǎng)金根據(jù)星級(jí)校區(qū)評(píng)定：一對(duì)一、班課課時(shí)消耗任務(wù)數(shù)一對(duì)一班課課時(shí)消耗獎(jiǎng)金學(xué)期：1對(duì)1、班課課耗總數(shù)累計(jì)課時(shí)（月責(zé)任課耗300課時(shí)）3001000超過(guò)責(zé)任課時(shí)部分，消耗1課時(shí)=0.5元10001500超過(guò)責(zé)

2、任課時(shí)部分，消耗1課次=1.0元1500課時(shí)以上部分，消耗1課次=2元暑假：1對(duì)1、班課課耗總數(shù)累計(jì)課時(shí)（月責(zé)任課耗900課時(shí)）9001500超過(guò)責(zé)任課次部分，消耗1課次=0.5元15002000超過(guò)責(zé)任課次部分，消耗1課次=1.0元20002500超過(guò)責(zé)任課次部分，消耗1課次=1.5元2500課次以上部分，消耗1課次=2元5、學(xué)生數(shù)津貼（分部門(mén)相加）：學(xué)生數(shù)津貼（分部門(mén)相加）：學(xué)管師每個(gè)月根據(jù)其所管理的上課學(xué)員（當(dāng)月消耗課時(shí)的學(xué)員）的

3、人數(shù)按照以下標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取津貼：當(dāng)月文化課學(xué)員人數(shù)0100人部分101200人部分201250人部分250人以上部分學(xué)生數(shù)津貼責(zé)任人數(shù)2元人3元人4元人三、三、學(xué)管師崗位職責(zé)學(xué)管師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)校區(qū)所有學(xué)員續(xù)費(fèi)工作，配合教學(xué)部完成全年的續(xù)費(fèi)指標(biāo)，并協(xié)調(diào)老師做好續(xù)費(fèi)的課程轉(zhuǎn)換；2、負(fù)責(zé)與校區(qū)咨詢師做好學(xué)生的交接及其學(xué)習(xí)規(guī)劃制定與安排，并整體關(guān)注學(xué)生的后期表現(xiàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)教師針對(duì)學(xué)生的狀況作出教學(xué)調(diào)整；3、負(fù)責(zé)新簽學(xué)員的排課、學(xué)生上課進(jìn)度、上課情

4、況及每次考試成績(jī)的的詳細(xì)了解與統(tǒng)計(jì)，并建立學(xué)生檔案。3、負(fù)責(zé)與家長(zhǎng)及時(shí)溝通學(xué)生在校情況，做好家長(zhǎng)的維護(hù)工作及其家長(zhǎng)的定期回訪工作，一對(duì)一學(xué)員上完第一節(jié)課后馬上回訪，之后每周每生回訪1次，托管、班課每?jī)芍芑卦L1次。并將回訪記錄填寫(xiě)在《學(xué)管師回訪記錄表》于每周一晚20:00點(diǎn)前將報(bào)告以郵件形式發(fā)送校長(zhǎng)，抄送教學(xué)總監(jiān)。4、負(fù)責(zé)組織在讀學(xué)員的學(xué)員家長(zhǎng)會(huì)工作。每月至少組織1次人數(shù)不低于20人的家庭教育、親子活動(dòng)或年級(jí)特點(diǎn)、考試政策等的家長(zhǎng)服務(wù)會(huì)，