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文檔簡介
1、加盟培訓(xùn)資料加盟培訓(xùn)資料對于加盟店來說,從整個企業(yè)文化、組織機構(gòu)的建立,到管理層的培訓(xùn)。再到基層員工的培訓(xùn),每個環(huán)節(jié)都是加盟店未來經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)和砥柱。通過對加盟商的系統(tǒng)培訓(xùn),能夠有力的促進(jìn):1、加盟商對優(yōu)品閣的信任度,并使得加盟商與優(yōu)品閣沿著同一個企業(yè)方向奮進(jìn)。2、加盟商及其員工提高其專業(yè)水準(zhǔn),擴(kuò)大優(yōu)品閣產(chǎn)品的銷售,提升全體培訓(xùn)業(yè)績;3、提高其店鋪的質(zhì)量及服務(wù)能力,從而完善營運體系。建立與加盟商穩(wěn)定、持久的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。一、培訓(xùn)的基本
2、制度與原則一、培訓(xùn)的基本制度與原則基本原則:基本原則:1、系統(tǒng)化原則加盟培訓(xùn)是一個全員性的、全方位的的系統(tǒng)工程。2、制度化原則建立培訓(xùn)管理制度,把加盟商培訓(xùn)工作制度化,保證培訓(xùn)工作的真正落實。3、多樣化原則開展加盟商培訓(xùn)工作,加盟商要充分考慮所派受訓(xùn)對象的層次、類型,道一總部會考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。4、效益性原則培訓(xùn)是人、財、物投入的過程,是價值增值的過程,培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報,即有助于提升加盟商的整體績效。培訓(xùn)責(zé)任培訓(xùn)責(zé)任培訓(xùn)實
3、施流程培訓(xùn)實施流程1.新加盟商培訓(xùn)流程1)簽定加盟合同加盟商與公司總部簽定正式的加盟合同,確定加盟。2)付完全款按照合同約定時間,將全部的加盟費用匯款至公司總部指定帳戶或現(xiàn)金交到公司財務(wù)部。3)組織培訓(xùn)A付完全款后,根據(jù)加盟商的實際情況與公司總部商定培訓(xùn)時間,加盟商確定培訓(xùn)時間后應(yīng)提前告知給公司培訓(xùn)中心。B培訓(xùn)中心根據(jù)具體情況安排加盟商培訓(xùn)時間,并以書面的形式通知加盟商具體培訓(xùn)時間。C培訓(xùn)中心安排相關(guān)培訓(xùn)事宜(包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培
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