重慶陸地石油有限公司實(shí)施ERP成功關(guān)鍵影響因素實(shí)證研究.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)將面對(duì)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)要取得發(fā)展提出更高的要求。誰(shuí)能在競(jìng)爭(zhēng)中掌握最新的信息和擁有先進(jìn)的管理思想，誰(shuí)就能贏得這場(chǎng)勝利。企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resources Planning，ERP）成為了企業(yè)在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利的一把利器，所以現(xiàn)代企業(yè)都爭(zhēng)相實(shí)施ERP來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)之所以受到如此多的企業(yè)青睞，是因?yàn)樗軌蚴蛊髽I(yè)內(nèi)部流程得到優(yōu)化，消除企

2、業(yè)“信息孤島”的弊端。ERP系統(tǒng)在給企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的管理模式的同時(shí)，企業(yè)還要做好失敗的打算，實(shí)施ERP的成功的概率太低。
　　重慶陸地石油有限公司根據(jù)公司要求，成功上線ERP系統(tǒng)為方便了企業(yè)現(xiàn)代化管理。公司的ERP系統(tǒng)成功上線，有哪些因素在其中起到了關(guān)鍵性的作用以及哪些措施是其他公司可以借鑒的。本文的研究目的是以重慶陸地石油有限公司ERP項(xiàng)目為例過對(duì)影響ERP實(shí)施的因素進(jìn)行研究，分析其中因素相互之間的作用機(jī)制。
　　本文在回顧

3、前人研究的基礎(chǔ)上并結(jié)合重慶陸地石油有限公司ERP的特點(diǎn)，提出關(guān)于ERP成功因素影響模型。成功因素影響模型是基于ATM（技術(shù)接受模型），作者把影響因素分了用戶影響因素、項(xiàng)目因素和社會(huì)相關(guān)因素三類進(jìn)行研究。隨后作者在研究中利用了從重慶陸地石油有限公司收集到82個(gè)有效樣本對(duì)變量之間的關(guān)系進(jìn)行了有效實(shí)證分析，并對(duì)模型采用了結(jié)構(gòu)方程模型方法。形成結(jié)論如下：
　　1.“使用意愿”、“項(xiàng)目質(zhì)量”和“項(xiàng)目進(jìn)度”對(duì)“ERP成功”有直接而顯著的路徑影