《龍湖地產(chǎn)管理》

1、1案例庫龍湖地產(chǎn)龍湖地產(chǎn)340觀山水生活陽臺鋁合金門帶窗改動案例.....................................................................11141西城天街門窗、幕墻工程案例......................................................................................11342藍湖郡三期景觀種植土

2、回填工程案例.........................................................................11443觀山水風(fēng)管標高影響車位銷售案例.............................................................................11744藍湖郡三期消防驗收案例............................

3、.................................................................11945關(guān)于晶藍半島項目一期護壁局部垮塌案例分析.........................................................12046晶藍半島項目污水處理案例........................................................

4、.................................12347晶藍半島一期施工許可證辦理案例.............................................................................13348辦理晶藍半島建設(shè)工程規(guī)劃許可證案例....................................................................

5、.13549辦理工程許可證“假付款”案例經(jīng)過及其啟示.........................................................13650《晶藍半島售場水景池底黑色大理石變色的案例》.................................................13851林瀾藝墅地基處理方案變更............................................

6、.............................................14052林瀾會所勞動力案例.....................................................................................................14253西苑污水管線搶修案例.............................................

7、....................................................145第三篇第三篇計劃財務(wù)部案例計劃財務(wù)部案例.................................................................................................................................................

8、...............14814854觀山水mini公寓（7、8#樓）產(chǎn)品定位及研發(fā)過程的思考....................................14855對紫都城4期項目整體計劃的總結(jié)和反思.................................................................15056對西城天街在開工之際提出設(shè)影院的反思......................

9、...........................................15257紫都城開閉所電源進線工程成本超過正常水平的總結(jié)和反思.................................15458從成本測算與實際成本的差異思考成本測算方法.....................................................15759紫都城開盤計劃延誤的分析和反思..............

10、...............................................................15860計劃調(diào)整的陷阱.............................................................................................................16061會簽了1個多月的會議紀要...................

11、......................................................................16262林瀾藝墅戶式燃氣鍋爐選型案例.................................................................................16563林瀾藝墅污水管線圖紙會審案例...............................

12、..................................................168第四篇第四篇人力資源及行政部案例人力資源及行政部案例............................................................................................................................................1

13、70170第四篇第四篇人力資源及行政部案例人力資源及行政部案例............................................................................................................................................17017064復(fù)印機采購案例分析................................

14、.....................................................................17065重慶龍湖西街置業(yè)有限公司兩次行政處罰案例分析.................................................17366關(guān)于駕駛員蘇宗清公車私用案例........................................................

15、.........................17567別讓“福利”之風(fēng)盛行.................................................................................................17668項目管理培訓(xùn)組織實施案例..................................................................

16、........................178第五篇第五篇發(fā)展部案例發(fā)展部案例................................................................................................................................................................................1

17、8218269國土證辦理案例.............................................................................................................18270林瀾藝墅人防報建....................................................................................

18、.....................188第六篇第六篇造價采購部案例造價采購部案例................................................................................................................................................................19119171關(guān)于采用邀標方式

19、選擇設(shè)計單位的案例.....................................................................19172水晶酈城信報箱案例......................................................................................................19973水晶酈城一期的電纜供應(yīng)事宜案例......