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1、學(xué)習(xí)激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)學(xué)習(xí)激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)心得體會(huì)心得體會(huì)2篇學(xué)習(xí)激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)心得體會(huì):“四必須”激勵(lì)廣大干部新?lián)?dāng)學(xué)習(xí)激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)心得體會(huì):“四必須”激勵(lì)廣大干部新?lián)?dāng)新作為新作為為政之要,莫先于得人。用什么人、不用什么人,是對(duì)干部最有效、最直接的激勵(lì)和鞭策。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》,關(guān)鍵是要讓擔(dān)當(dāng)有為者有位、消極無(wú)
2、為者失位,形成鮮明的導(dǎo)向,使廣大干部知所趨赴、有所敬畏?!兑庖?jiàn)》的頒發(fā)是黨和國(guó)家在新時(shí)代條件下,激發(fā)廣大干部責(zé)任作為,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,推動(dòng)國(guó)家和民族事業(yè)發(fā)展的有力之舉,為廣大干部努力創(chuàng)造新時(shí)代光芒成績(jī)夯實(shí)了保障基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為,進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新?lián)?dāng)新作為,應(yīng)該要做到“四必須”。新時(shí)代下,激勵(lì)廣大干部就必須俯身做其“知音”。激發(fā)廣大干部的事業(yè)的熱情,就要從工作中、生活中去傾聽(tīng)來(lái)自心靈最真實(shí)的聲音,去發(fā)現(xiàn)他們的困難,去了解他們的
3、訴求、去感受他們憂慮,以最真誠(chéng)的關(guān)懷和信任,進(jìn)行思想上的的激勵(lì)、工作上的關(guān)心,增強(qiáng)他們信任感、理解感、獲得感,俯身做他們身邊最親密的“知音”,讓他們感受到黨和國(guó)家的溫暖,從而激勵(lì)廣大干部為社會(huì)主義偉大事業(yè)奮斗的赤子之心。新時(shí)代下,激勵(lì)廣大干部就必須完善考核“規(guī)則”。新時(shí)代下的新任務(wù)新要求,倒逼干部考核任用機(jī)制的優(yōu)化和完善,通過(guò)建立科學(xué)化、精準(zhǔn)化、差異化、可操作性的考核體系,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)置干部考核、選拔、任用標(biāo)準(zhǔn),從本質(zhì)上解決干部隊(duì)伍中“
4、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題,力戒形式主義、官僚主義等不正風(fēng)氣對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展帶來(lái)的阻礙,激勵(lì)廣大干部為黨和國(guó)家事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的真切意愿。新時(shí)代下,激勵(lì)廣大干部就必須敢于容忍“試錯(cuò)”。建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,是區(qū)分干部在工作中“失誤”“錯(cuò)誤”和違紀(jì)違法的有效舉措,正確的理解、辨別、包容廣大干部在改革創(chuàng)新過(guò)程中的“失誤”和“錯(cuò)誤”,不僅能夠消除廣大干部改革創(chuàng)新的后顧之憂,激發(fā)他們敢于創(chuàng)新“試錯(cuò)”的勇氣,更搭建了他們展現(xiàn)風(fēng)采、建功立業(yè)的
5、廣闊平臺(tái),激勵(lì)干部愈發(fā)積極向、上勤懇工作的高昂斗志。深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代、新思想、新矛盾、新目標(biāo)提出的新要求,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng),努力改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,不斷銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為。教育引導(dǎo)廣大干部不負(fù)黨和人民重托,以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在其位、謀其政、干其事、求其效,努力作出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于歷史的業(yè)績(jī)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮示范表率作用,帶頭履職盡責(zé),帶頭擔(dān)當(dāng)作為,帶頭承擔(dān)責(zé)任,一級(jí)帶著一
6、級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng),以作為促進(jìn)作為。二、鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),突出信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬,大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部。堅(jiān)持從對(duì)黨忠誠(chéng)的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為,注重從精神狀態(tài)、作風(fēng)狀況考察政治素質(zhì),既看日常工作中的擔(dān)當(dāng),又看大事要事難事中的表現(xiàn)。堅(jiān)持有為才有位,突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效,讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)。堅(jiān)持全面歷史辯證
7、地看待干部,公平公正對(duì)待干部,對(duì)個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,符合條件的要大膽使用。堅(jiān)持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰,對(duì)巡視等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅(jiān)決不全面不到位等問(wèn)題,組織部門要及時(shí)跟進(jìn),對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職,使能上能下成為常態(tài)。三、充分發(fā)揮干部考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)鞭策作用。適應(yīng)新時(shí)代新任務(wù)新要求,完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,切實(shí)解決干與不干、干多干少、
8、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。突出對(duì)黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核,制定出臺(tái)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例,改進(jìn)年度考核,推進(jìn)平時(shí)考核,構(gòu)建完整的干部考核工作制度體系。體現(xiàn)差異化要求,合理設(shè)置干部考核指標(biāo),改進(jìn)考核方式方法,增強(qiáng)考核的科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性,調(diào)動(dòng)和保護(hù)好各區(qū)域、各戰(zhàn)線、各層級(jí)干部的積極性。完善政績(jī)考核,引導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀,防止不切實(shí)際定目標(biāo),切實(shí)解決表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問(wèn)題,力戒形式主義、官僚主義。強(qiáng)化考核結(jié)果
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