肇慶供電局員工績效考核結(jié)果應用研究.pdf

1、績效考核結(jié)果可以為人力資源管理和其他管理決策提供大量有用的信息，其結(jié)果有效、充分的利用，將對績效管理工作以及企業(yè)、員工各方面的成長帶來多方面的益處。肇慶供電局在廣東電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署下，于2009年全面開展績效管理工作。然而隨著績效管理工作的深入推進，特別是到了員工績效考核考核環(huán)節(jié)，逐漸暴露出一些亟待解決的問題。
　　 本文以肇慶供電局開展的績效管理“創(chuàng)先”工作為依托，介紹了選題的背景，研究的目的、意義、內(nèi)容和方法，對企業(yè)經(jīng)營與

2、管理的概況、“創(chuàng)先”工作開展的整體情況以及績效管理“創(chuàng)先”工作的具體情況進行了分類別的詳細介紹。通過深入的分析，發(fā)現(xiàn)了績效管理工作開展過程中，特別是員工績效考核結(jié)果的具體應用中存在的問題，在此基礎(chǔ)上，提出績效考核結(jié)果有效應用是績效管理體系深入推行的保證的觀點，并進行了全面的分析，同時還對績效考核結(jié)果及考評體系的優(yōu)化完善提出的相關(guān)的解決措施，在結(jié)果應用研究思路上著重說明績效考核結(jié)果可以供管理人員為人力資源管理的決策提供信息，還可以用于員工