沈陽聯(lián)通移動業(yè)務社會渠道管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩80頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、3G時代已經(jīng)到來，移動業(yè)務的發(fā)展也出現(xiàn)了新的生機，語音業(yè)務飽和與數(shù)據(jù)業(yè)務的突飛猛進給運營商將來的發(fā)展又提供了一個新的競爭機會。移動業(yè)務的發(fā)展離不開營銷渠道體系的支撐，尤其三大運營商推出的移動業(yè)務在產(chǎn)品、價格、促銷方面趨同的情況下，渠道的重要性更是不可忽視。移動業(yè)務的發(fā)展90％是通過社會渠道實現(xiàn)的，因此社會渠道體系的構建對業(yè)務的發(fā)展起著至關重要的作用。社會渠道的策略直接關系著未來的競爭格局和可持續(xù)發(fā)展能力，社會渠道的資源也是沈陽聯(lián)通與其它

2、競爭者爭奪的稀缺資源。
　　本文立足于沈陽聯(lián)通移動業(yè)務社會渠道發(fā)展的現(xiàn)狀，首先對國內(nèi)移動業(yè)務發(fā)展的背景和研究的意義進行了分析，確定了研究內(nèi)容、思路和方法。通過回顧相關營銷理論與渠道理論，認真分析了營銷環(huán)境與沈陽聯(lián)通渠道管理現(xiàn)狀，指出沈陽聯(lián)通移動業(yè)務渠道發(fā)展當中的關鍵問題，確定業(yè)務發(fā)展的市場定位，采取相應的渠道發(fā)展策略。其次，通過對移動業(yè)務當中2G、3G業(yè)務制定不同的渠道發(fā)展策略，選取不同的渠道發(fā)展模式，采取不同的渠道成員去發(fā)展業(yè)務

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論