招聘醫(yī)務(wù)人員注意事項(xiàng)

1、0招聘醫(yī)務(wù)人員注意事項(xiàng)一、醫(yī)生1、職稱簡歷：外科、皮膚科、大內(nèi)科、中西醫(yī)、中醫(yī)科（目的：了解他們是否熟悉皮膚病知識(shí)，不熟悉皮膚病知識(shí)的醫(yī)生不能要）。有沒有做過電臺(tái)講座、義診工作，成績?nèi)绾危渴欠褡鯫TC市場，還是留在醫(yī)院上班。曾在哪一級的醫(yī)院上班，是省級、市級、部隊(duì)？是什么職稱，是否當(dāng)過科室主任、院長或門診主任等；了解醫(yī)生退休后干什么，在哪幾個(gè)單位上過班，是什么?？?。是否在私人承包的門診干過（或莆田人承包的），為什么不在原單位上班？對原單

2、位的管理、運(yùn)作有什么看法，該醫(yī)生是否被原單位解聘或其他原因而不在原單位上班。（注：通過以上了解可以判斷醫(yī)生是否因能力不強(qiáng)被原單位解聘？或因不服從管理被解聘？）；該醫(yī)生在原單位拿藥率為多少。（如：有10個(gè)初診病人、幾個(gè)人拿藥？復(fù)診率有多高？從這一點(diǎn)可以初步判斷醫(yī)生的接診能力如何。）2、經(jīng)濟(jì)觀念：可以試探性地問醫(yī)生：你認(rèn)為牛皮癬、白癜風(fēng)怎樣解釋才能留住病人，牛皮癬、白癜風(fēng)要不要治療？怎樣解釋才能留住病人？目前每個(gè)醫(yī)院都講社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，

3、你對醫(yī)院搞經(jīng)濟(jì)效益有什么看法？（從這一點(diǎn)回答可以了解該醫(yī)生對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)觀念能否改變，思想能否符合咱們的要求）。3、健康狀況：了解醫(yī)生本人的健康狀況如何，家庭情況，有幾個(gè)人，孩子成家了沒有，老伴身體如何，是否單身，（有些醫(yī)生因健康問題會(huì)影響工作）。是否愿意外出或在本市。家人有沒有在醫(yī)院上班的，能否同意他外出，要了解清楚。孩子家人都支持，他自己又愿意那樣最好，這樣他自己就沒有后顧之憂。我們也不會(huì)怕他因?yàn)榧彝デ闆r而半途而廢。（也就可以考慮送他到

4、培訓(xùn)部，但這句話先不要講，等推出待遇后再講去培訓(xùn)部）。4、儀表儀容：儀表儀容及說話是否流利，醫(yī)生的外貌、氣質(zhì)如何？普通話是否標(biāo)準(zhǔn)？著裝是否干凈？（說話不流利、著裝不整齊的醫(yī)生不要）。2接受您的治療方案，直接影響到廣告的投入比率。使到門診的每位病人都能接受您給他確診的治療方案。所以公司要求每位專家都要有市場競爭意識(shí)，都要到公司進(jìn)行培訓(xùn)。這也是符合國際大公司的管理模式。E（1）學(xué)習(xí)期間有每天30元的基本工資，報(bào)銷來回車費(fèi)，安排食宿。發(fā)基本工

5、資是為了讓醫(yī)生安心學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)怎樣留住病人的接診技巧要求，相關(guān)材料。要通過培訓(xùn)部考核，如果考核合格后公司培訓(xùn)部才能通知我們聘用您，如果考核不能合格，公司培訓(xùn)部沒有通知我們聘用您，我們是不敢聘用的。（2）學(xué)習(xí)時(shí)間為810天，畢業(yè)后還有試用期1個(gè)月，因?yàn)橛行┤丝己藭r(shí)成績很好，但是臨床接診時(shí)思想觀念不能轉(zhuǎn)變，沒有按培訓(xùn)內(nèi)容接診或發(fā)揮不好，我們還是不敢聘用。（3）如果在我們單位上班要有組織性、紀(jì)律性，不能出現(xiàn)遲到、早退。嚴(yán)禁出現(xiàn)偷賣藥、介紹病人到

6、別處就診拿藥等違紀(jì)現(xiàn)象。二、化驗(yàn)：1、證書簡歷：應(yīng)聘衛(wèi)校畢業(yè)專業(yè)檢驗(yàn)人士，年輕及經(jīng)驗(yàn)豐富。是否以前在皮膚性病科工作。2、家庭情況：是本市或外地的，最好選用周邊地區(qū)化驗(yàn)人員，不能聘用本院或院內(nèi)職工或衛(wèi)生部門介紹人員。3、性格儀表：思想正派、性格內(nèi)向、講究衛(wèi)生、業(yè)務(wù)精通。4、思想觀念：什么是善意的謊言。5、保密制度：每個(gè)公司都有自己的商業(yè)秘密為了立足市場戰(zhàn)勝競爭對手，要求內(nèi)部員工遵守保密制度、公司制度及醫(yī)院制度。三、導(dǎo)診：1、證書簡歷：聘用