房地產(chǎn)薪酬管理制度

1、置業(yè)薪酬管理制度置業(yè)薪酬管理制度一、目的目的為建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動員工的工作積極性，特制定本制度。二、薪酬構(gòu)成二、薪酬構(gòu)成1.員工薪酬由四大部分構(gòu)成：1）固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資；2）績效薪酬部分：包括績效獎金、銷售提成及其它單項獎金；3）附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼；4）福利薪酬部分：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及其它福利；2.不同類型人員根據(jù)實際情況進行不同薪酬組合，詳見附件一《各類人員薪酬組成表》。

2、三、三、薪酬結(jié)構(gòu)說明薪酬結(jié)構(gòu)說明1.固定工資1）工齡工資：工齡從員工正式進入河南省鼎和置業(yè)有限公司之日起計算，工齡每滿一年可得工齡工資50元月，累加計算。2）崗位工資A.公司職位類別有七類：管理職系、營銷職系、技術(shù)職系、開發(fā)職系、財務(wù)職系、行政人事職系和工勤職系共計28個薪等，每個薪3)工勤職系員工年度獎金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定。4)其它單項獎金(詳見《獎懲制度》)。3.附加薪酬1)加班工資（月規(guī)定平均上班小

3、時數(shù)=每日8小時工作制公司規(guī)定上班天數(shù)）A.延長工作日時間加班工資按下列公式計算：B.法定公休時間加班工資按下列公式計算：C.法定節(jié)日時間加班工資按下列公式計算：為保障職工正當(dāng)權(quán)益，員工加班時數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制在國家有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)。確因工作需要，且經(jīng)員工本人同意，超過上述限額的加班時間盡量以安排調(diào)休的方式補償。副總裁及以上級別員工加班不計加班工資，總監(jiān)、經(jīng)理級別除在法定節(jié)日加班可計算加班工資外，其余時間加班不計加班工資，基層員工加班按上述制