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文檔簡(jiǎn)介
1、本文在闡述商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、目標(biāo)和內(nèi)容,探討國(guó)外商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型啟示的基礎(chǔ)上,運(yùn)用平衡型戰(zhàn)略變化模型,分析指出了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、金融脫媒、利率市場(chǎng)化、金融市場(chǎng)的全面開(kāi)放和客戶需求變化等是商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的外部動(dòng)因,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、內(nèi)控管理、金融創(chuàng)新和人才儲(chǔ)備等方面存在的不足是商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)部動(dòng)因。立足我國(guó)金融生態(tài)的實(shí)際,分析指出在加快發(fā)展傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)的同時(shí),應(yīng)將零售業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀
2、行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方向,并要加大金融創(chuàng)新的力度。文章在總結(jié)分析商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的執(zhí)行乏力、同質(zhì)化問(wèn)題突出、業(yè)務(wù)流程不到位等一般性問(wèn)題和零售業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等發(fā)展中存在的具體性問(wèn)題的基礎(chǔ)上,著重探討了實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體策略:重視轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,培樹(shù)資本約束觀、長(zhǎng)期績(jī)效觀、持續(xù)發(fā)展觀、協(xié)調(diào)發(fā)展觀和現(xiàn)代服務(wù)觀;大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù),不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化;以業(yè)務(wù)流程調(diào)整為重點(diǎn),加快
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