我國商業(yè)銀行并購發(fā)展問題研究.pdf

1、近十年來,國際銀行業(yè)并購發(fā)展勢頭迅猛,巨型并購案例層出不窮,而且,銀行并購也不再僅是強勢銀行并購弱勢銀行,而更多的出現(xiàn)了銀行業(yè)強強聯(lián)合的案例,這使得單個銀行機構(gòu)的規(guī)模越來越大,并隨著金融自由化、金融一體化和各國金融監(jiān)管的放松,國際銀行業(yè)自向著混業(yè)并購、綜合化經(jīng)營的方向發(fā)展.另一方面,中國商業(yè)銀行基于內(nèi)部經(jīng)營困境和受國際銀行業(yè)并購浪潮的影響,也相繼發(fā)生了一些銀行業(yè)的并購案例,但多是非市場行為的行政并購,且規(guī)模較小.已經(jīng)入世的現(xiàn)實意味著,5

2、年后,中國商業(yè)銀行將在同等條件下與外資銀行金融機構(gòu)展開競爭.面對規(guī)模龐大、綜合化經(jīng)營、贏利水平較高而又經(jīng)營管理體制先進的外資銀行金融機構(gòu),中國商業(yè)銀行將如何生存、發(fā)展乃至與其抗衡并超過呢?中國商業(yè)銀行快速發(fā)展的出路何在?為了研究這個問題,該論文在對中國14家主要商業(yè)銀行的國際、國內(nèi)競爭力進行系統(tǒng)分析的基礎上,指出:規(guī)模不足是其發(fā)展的主要制約"瓶頸",因而通過并購發(fā)展是其未來發(fā)展的主旋律.在此基礎上,該論文論證了中國商業(yè)銀行并購發(fā)展的必要