WW電梯公司大規(guī)模定制研發(fā)策略制定與實施.pdf

1、從20世紀中期至今隨著全球經濟和科技的迅速發(fā)展，一方面企業(yè)生存的宏觀、微觀競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)的生產模式也由大規(guī)模生產轉向大規(guī)模定制;另一方面，消費結構發(fā)生了由產品導向向顧客導向的變化，個性化、多樣化的消費需求快速增長，企業(yè)面臨的市場競爭也變得更加激烈同時各企業(yè)之間競爭也已轉變?yōu)榛跁r間和顧客需求的競爭。對于電梯行業(yè)而言，隨著我國基礎建設和房地產行業(yè)的不斷發(fā)展電梯新增市場也保持高速增長的勢頭并且電梯廠商之間的競爭也日趨白熱化，

2、關注顧客需求和產品成本并且迅速、持續(xù)推出新產品搶占市場已是各電梯公司的戰(zhàn)略方針之一。因此，開發(fā)滿足市場多樣化需求和企業(yè)大規(guī)模定制需求的新產品已成為各企業(yè)的戰(zhàn)略重點，也是全球化競爭和經濟發(fā)展的客觀需求。
　　本文通過對WW電梯公司新產品開發(fā)及實施過程的訪談和研究并結合作者在WW電梯公司多年的工作經驗和電梯專業(yè)知識，發(fā)現(xiàn)在大規(guī)模定制模式下將產品族和產品模塊化的理念、方法溶入到產品開發(fā)和實施的過程中是適合當前形勢的新產品研發(fā)模式。本文對

3、相關理論做了簡要回顧，對企業(yè)的外部環(huán)境、電梯產業(yè)環(huán)境以及公司內部環(huán)境做了分析并在此基礎上尋找WW電梯公司基于大規(guī)模定制模式下新產品研發(fā)的動因。然后再以WW電梯公司為研究對象，對大規(guī)模定制理論在新產品開發(fā)過程中的應用策略和實施過程做了細致的研究，制定了包括產品族及模塊化策略、大規(guī)模定制研發(fā)集成策略和大規(guī)模定制研發(fā)軟環(huán)境策略等的電梯新產品研發(fā)策略，接著從基于產品族的顧客需求平臺、產品設計平臺、工藝規(guī)劃平臺、銷售平臺、供應鏈物流平臺以及各平臺