答案版 城市社區(qū)管理作業(yè)

1、1《城市社區(qū)管理》平時作業(yè)作業(yè)形式書面（不收打印稿）（不收打印稿）提交地點及提交時間各教學(xué)中心學(xué)員（上海總部學(xué)員除外）：各教學(xué)中心學(xué)員（上?？偛繉W(xué)員除外）：交給當?shù)亟虒W(xué)中心。提交時間以當?shù)亟虒W(xué)中心規(guī)定的提交期限為準。上?？偛繉W(xué)員：面授課程上?？偛繉W(xué)員：面授課程的作業(yè)，學(xué)員上最后一次面授課時，把書面作業(yè)當堂交于任課教師。但若面授教師對提交地點、提交時間或提交方式等有特別要求，請以面授教師的要求為準。網(wǎng)上直網(wǎng)上直播課程播課程的作業(yè)，請按課表

2、上規(guī)定的最后期限交給班主任。占分比例總成績的20%備注1、請給提交的作業(yè)加一個封面，上面注明“所屬站點、年級專所屬站點、年級專業(yè)、學(xué)號、姓名、課程名稱業(yè)、學(xué)號、姓名、課程名稱”2、作業(yè)過期不交或相互復(fù)印、雷同，則作業(yè)成績以“0分”計。一、填空題（每小題2分，共20分）1、學(xué)者羅斯曼(JRothman)于1979年對美國的社區(qū)工作實踐經(jīng)驗加以總結(jié)，提出了社區(qū)工作的三大模式：即社區(qū)發(fā)展模式、社區(qū)計劃模式和社會行動2、沃思認為城市具有三種生態(tài)

3、學(xué)上的特質(zhì)，即眾多人口、高密度、異質(zhì)性3、香港社工，全稱社會工作者，是指經(jīng)香港社會工作者注冊局注冊的從事社會工作的人員，不同于我國大陸的居委會干部，也不是指所有參與社區(qū)服務(wù)的人員。4、“社會保障”一詞來源于1935年美國為應(yīng)付經(jīng)濟危機所頒布的《社會保障法案》5、戴明循環(huán)方法的四個階段是計劃、實施、檢查和處理6、青島社區(qū)管理模式的特征是以社區(qū)服務(wù)為龍頭。7、基層黨組織是社區(qū)管理組織的領(lǐng)導(dǎo)核心。8、社區(qū)警務(wù)體現(xiàn)了重在防范、重在治本的預(yù)防控制

4、犯罪和警民合作維護治安的思想。9、福利多元主義的兩個主要概念是參與和分權(quán)10、業(yè)主大會的常設(shè)執(zhí)行機構(gòu)是業(yè)主委員會3個社會而言，形成了“總體性社會”；二是就社會的個體而言，產(chǎn)生了依賴性人格。2、試論在社區(qū)工作中如何運用傳播媒介？答：大眾傳播媒介強大的影響力是社區(qū)工作者依賴其推動社區(qū)工作的原因。社區(qū)工作者通過傳媒這個橋梁可以了解外面的世界，也可以讓外面的世界了解社區(qū)和組織的狀況，確立組織形象。社區(qū)可以借助傳媒的優(yōu)勢讓公眾了解自己，支持和響應(yīng)

5、活動的號召，促成事件的改變。良好的社區(qū)媒體形象能夠激勵和鼓舞社區(qū)成員愛社區(qū)、建社區(qū)的熱情，凝聚大家的智慧和力量，推動社區(qū)工作的開展。社區(qū)工作中媒體運作的策略及具體方法：（1）制訂媒介策略，發(fā)展媒介關(guān)系。首先，收集傳媒工作者資料。其次，發(fā)展與媒介的關(guān)系。（2）制造媒介事件，吸引傳媒報道。（3）運用傳媒的途徑和技巧。如邀請記者與撰寫新聞稿、舉辦記者招待會及個人專訪等，運用社區(qū)媒體等。五、案例分析（共五、案例分析（共2020分）分）最近，廣東

6、省文化先進區(qū)評估組對深圳市福田區(qū)創(chuàng)建文化先進區(qū)進行了考察和評估，該評估組充分肯定了福田區(qū)的“大經(jīng)濟、大文化、大服務(wù)”的三大發(fā)展戰(zhàn)略，認為福田區(qū)把“一公里文化圈”建設(shè)提到了與經(jīng)濟發(fā)展同等的地位，真正體現(xiàn)了與時俱進的科學(xué)發(fā)展觀，并高度贊揚福田區(qū)打造“一公里文化圈”是有規(guī)劃、有投入、有效果?！耙还镂幕Α笔歉Ｌ飬^(qū)委、區(qū)政府著力打造的一個城區(qū)—街道—社區(qū)三級公共文化設(shè)施服務(wù)體系，其建設(shè)目標是轄區(qū)市民出門一公里范圍內(nèi)，就能找到公益性文化場所，并

7、享受到特色的文化服務(wù)。到目前為此，經(jīng)過近3年、投資13億元的建設(shè)，福田區(qū)“一公里文化圈”已初步形成，并開始全面運轉(zhuǎn)。從福田區(qū)的城區(qū)文化發(fā)展戰(zhàn)略來看，其打造的“一公里文化圈”主要包括以下內(nèi)容：大經(jīng)濟：構(gòu)建“小而精、多而全”的公共文化設(shè)施服務(wù)體系僅2003年，福田區(qū)就先后投入近4億元用于文化設(shè)施建設(shè)。針對農(nóng)村城市化社區(qū)的文化設(shè)施建設(shè)普遍薄弱的現(xiàn)狀，從2003年起，福田區(qū)財政每年拿出5000萬元，用于鼓勵股份合作公司興辦文體設(shè)施。2003年，