版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、【棋中的集體心理】1.象棋中國政治的象征:一切都為了保帥。2.麻將中國國民的象征:互相算計(jì),所做的一切都始終未自己的成功;3.京劇—中國社會的象征,所有的角色都已固化,從分工到舉止;4.圍棋中國思維的象征,一切都是非此即彼,一切又多又可能;5.軍旗,中國官場的象征,官大一級壓死。人【成功就是】二十幾歲時(shí),給優(yōu)秀的人工作;三十幾歲時(shí),跟優(yōu)秀的人合作;四十幾歲時(shí),找優(yōu)秀的人給您工作;五十幾歲時(shí),把別人變成優(yōu)秀的人?!韭殘觥吧獭闭摗?.有能力
2、有脾氣的人:懷才不遇;2.有能力沒脾氣的人:春風(fēng)得意;3.沒能力有脾氣的人:一事無成;4.沒能力沒脾氣的人:貴人相助。古人說:小不忍要亂大謀。脾氣來了,福氣走了,“混跡”職場,IQ智商高,可以找個(gè)好工作;EQ情商高,可以有未來;AQ逆境商高,則可以變成登峰造極之人!【為人的四種方式】1.內(nèi)方外方:內(nèi)心原則性強(qiáng),但外資靈活性差,往往好的愿望是得不到好的實(shí)現(xiàn);2.內(nèi)圓外方:表現(xiàn)很原則,內(nèi)心很圓滑,是道貌岸然的偽君子;3.內(nèi)圓外圓:內(nèi)心圓滑,
3、出示也圓滑,是十足的大滑頭;4.內(nèi)方外圓:既堅(jiān)持原則,又靈活處理,用原則服人,用藝術(shù)感人,才是正確的為人之道?!酒肺度松?.善良的人被別人利用,不善良的人利用別人。2.女人用情商玩男人,男人用智商玩女人。3.人人都在講理時(shí)有理可走遍天下,人人都不講理時(shí),有理將寸步難行。4.站在天堂看地獄,人生就像情景??;站在地獄看天堂,為誰辛苦為誰忙。5.天才一定都是不正常的人,不正常的人不一定都是天才?!居涀∵@些話】1.如果敵人讓你生氣了,那說明你
4、還沒有勝他的把握。2.如果朋友讓你生氣,那說明你仍然在意他的友情。3.有些事情本身我們無法控制,只好控制自己。4.記住該記住的,忘記該忘記的。5.改變能改變的,接受不能改變的。6.每個(gè)人都有潛在的能量,只是被惰性所消磨?!灸贻p人應(yīng)拒絕的工作】1.摧毀身體的,如喝酒要喝到吐的;2.摧毀心靈的,如莫名其妙就有錢有權(quán)的;3.摧毀形象的,如成天和不務(wù)正業(yè)的在一起的;4.摧毀成長的,如公司只管賺錢不培訓(xùn)的;5.摧毀品德的,名利目前得不少卻會落個(gè)罵
5、名的;6.摧毀將來的,合作的人不注重未來。學(xué)會說不,為更好的未來?!咎嵘晕业?0個(gè)方法】1.每天讀書;2.戰(zhàn)勝你的恐懼;3.升級你的技能;4.承認(rèn)自己的缺點(diǎn);5.向你佩服的人學(xué)習(xí);6.培養(yǎng)一個(gè)新的習(xí)慣;7.好好休息;8.幫助他人;9.讓過去的過去;10.從現(xiàn)在開始?!竟芾碚卟灰г箚T工執(zhí)行力低下】1.要么你用人不對,要么你培訓(xùn)不夠,要么你沒有采用合適的績效,要么你沒有明確地告訴執(zhí)行者目標(biāo),要么你瞎指揮,要么你事事都親自做。否則,此外還
6、能有什么其他原因呢?【5種辦法打造員工忠誠度】1.設(shè)立合理的更高的目標(biāo)和期望;2.授權(quán),授權(quán),再授權(quán)。授權(quán)是信任的最重要體現(xiàn);3.分享工作成果,大手大腳,員工就懶惰。史玉柱?!灸阒绬帷?.情商EQ(EmotionalQuotient):管理情緒和人際關(guān)系;2.智商IQ(IntelligenceQuotient):智力高低;3.德商MQ(MalIntelligenceQuotient):道德人格品質(zhì);4.逆商AQ(AdversityQu
7、otient):承受失敗和挫折能力;5.膽商DQ(DaringIntelligenceQuotient):膽量、膽識、膽略;6.財(cái)商FQ(FinacialQuotient):理財(cái)能力;7.心商MQ(MentalIntelligenceQuotient):保持良好的心理能力;8.志商WQ(WillIntelligenceQuotient):意志品質(zhì)水平;9.靈商SQ(SpiritualIntelligenceQuotient):靈感頓悟能
8、力;10.鍵商HQ(HealthQuotient):健康意識?!靖咝苋耸?個(gè)習(xí)慣】1.主動積極(個(gè)人愿景的原則);2.以始為終(自我領(lǐng)導(dǎo)的原則);3.要事第一(自我管理的原則);4.雙贏思維(人際領(lǐng)導(dǎo)的原則);5.知彼解己(移情溝通的原則);6.統(tǒng)合綜效(創(chuàng)造性合作的原則);7.不斷更新(平衡的自我更新的原則)。史蒂芬.柯維【蓋茨7條建議領(lǐng)袖怎樣養(yǎng)成】1.永遠(yuǎn)第一個(gè)出現(xiàn)在辦公室,最后一個(gè)離開。2.掌握大部分客戶的情況,特別是死心客戶。
9、3.給自己發(fā)全公司最低的工資。4.公司的錢和個(gè)人的錢絕對要分開。5.堅(jiān)持學(xué)習(xí)各方面的知識。6.收起卑微的自尊。7.希望下屬做到的,自己首先做到?!竞玫膱F(tuán)隊(duì)合作精神】1.不挑剔責(zé)難,只解決問題。2.重目標(biāo),輕過程;重結(jié)果,輕形式。3.尊重個(gè)體差異,成就群體優(yōu)異。4.職位分工是混凝土,團(tuán)結(jié)文化是粘合劑。5.謹(jǐn)記:尺有所短,寸有所長。6.不為自己失職找借口,只為別人工作留接口。7.搞小團(tuán)隊(duì)的唯一作用就是毀了大團(tuán)隊(duì)?!竟鹕虒W(xué)院要求學(xué)生必看的1
10、0部經(jīng)典電影】《華爾街》、《拜金一族》、《可口可樂小子》、《發(fā)達(dá)之路》、《顛倒乾坤》、《搶錢大作戰(zhàn)》、《硅谷傳奇》、《大公司小老板》、《巴塞羅那》、《甜心先生》,幫助你了解經(jīng)濟(jì)、人情世故、法律邊緣,僅有夢想是不夠的。【富翁是怎么來的】新的自己=錢舊的自己。數(shù)學(xué)等式換算一下,錢=新的自己舊的自己。也就是說,如果你想擁有更多的財(cái)富,你就得改變得越多,新的自己跟原來的自己差別越大,差值就越大,你的財(cái)富就越多。21世紀(jì),人們必須做的三件事:學(xué)習(xí)
11、,改變,創(chuàng)業(yè)。【優(yōu)秀的企業(yè)家的共同特點(diǎn)】1.懂得做人;2.善于決策;3.相信自己;4.明確目標(biāo);5.充滿熱忱;6.頑強(qiáng)精神;7.重視人才;8.充分授權(quán);9.激勵團(tuán)隊(duì);10.終身學(xué)習(xí);11.持續(xù)創(chuàng)新;12.架構(gòu)關(guān)系;13.抓住機(jī)會;14.有效溝通;15.經(jīng)營未來;16.贏得擁戴;17.勇于自制;18.培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo);19.注重家庭;20.關(guān)注健康?!救龡l丟棄原則請遵循】1.任何事物,只要讓你心情沉重,讓你對自己有不好的感覺、阻礙你前行的,把它丟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 簡易管理學(xué)5
- 簡易管理學(xué)7
- 簡易管理學(xué)3
- 簡易管理學(xué)8
- 簡易管理學(xué)6
- 簡易管理學(xué)1
- 簡易管理學(xué)4
- 羅賓斯《管理學(xué)》 (9)
- 管理學(xué)原理第9章題庫
- 安全管理學(xué)習(xí)材料9
- 管理學(xué)
- 管理學(xué)
- 管理學(xué)
- 管理學(xué) 教學(xué)課件 ppt 作者 朱玲(9)
- 管理學(xué)作業(yè)——對管理學(xué)的認(rèn)識
- 管理學(xué)
- 財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)
- 管理學(xué)考研專業(yè)管理學(xué)考研專業(yè)科目管理學(xué)考研專業(yè)選擇
- 管理學(xué)論文課程教學(xué)管理學(xué)論文
- 淺談對管理學(xué)的認(rèn)識(管理學(xué)論文)
評論
0/150
提交評論