應急管理與響應制度

1、應急管理及響應制度一、應急管理制度為強化應急管理，有效防止事故擴大，消除或降低事故影響，制定本制度。1、應急管理責任部門及責任人:安全生產(chǎn)指揮中心為應急管理責任部門，主要負責針對潛在的緊急事件收集相關(guān)資料，管理應急裝置、應急預案、應急組織與調(diào)，負責應急演練及評審和更新，責任人為安全生產(chǎn)指揮中心主任。2、緊急事件的認定要求1、依據(jù)風險評價、危險源辨識結(jié)果內(nèi)容包括自然災害、水害、地壓災害、地表塌陷、火災、爆炸、突然停電、中毒和窒息等。2、以

2、往事件、事故的緊急狀況經(jīng)驗及設(shè)備、設(shè)施流程、周圍環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)生的新風險。3、法律法規(guī)與其它要求的緊急狀況。4、緊急事件的認定要堅持全面、合理、科學的原則，并與之引發(fā)的風險相對應。3、應急預案的編寫要求1、預案的編寫要堅持全面、簡單、明了、有效的原則。2、應急預案編制應符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預6、緊急事件演習要求1、根據(jù)演習事件，確定演習時間、目標和范圍、編寫演習預案和方式、制定演習規(guī)則、指定演習效果評價人員，對相應的應急

3、設(shè)施、設(shè)備、工具等進行全面檢測，確保其完整有效。2、對參加演習的人員進行演習地點、路線交代，并實地觀測。3、對應急演習人員進行相應的知識、技能培訓。4、演習具體要求。（1）遵守相關(guān)法律法規(guī)、標準和應急預案規(guī)定；（2）領(lǐng)導重視、科學規(guī)劃；（3）結(jié)合實際定出重點；（4）周密組織、統(tǒng)一指揮；（5）由淺入深、分步實施；（6）講究實效、注重質(zhì)量；（7）公眾普及教育，條件成熟。5、編寫書面演習評價報告6、演習人員進行自我評估。7、制定整改方案，修訂