sa8000社會責任績效團隊架構(gòu)與職責權(quán)限

1、社會責任績效管理團隊（SPT）環(huán)境與健康委員會組織架構(gòu)圖制表：高奈何制表日期：2017年6月20日審批：社會責任績效管理團隊：總經(jīng)理(張)制造部(余軍)員工代表（田芹）財務部(徐林)員工代表（何明）品保部(劉奈)員工代表（陶新）采購部(李娜)員工代表（李英）工程部(宋軍)員工代表（杜博）倉庫(安衛(wèi)國)員工代表（楊浪）休系部(田可生)員工代表（何利）管理代表(高)一、成立環(huán)境健康安全委員會目的為完善工廠環(huán)境健康安全管理制度按照國家和地方政

2、府的要求做好相關(guān)環(huán)保、健康、安全工作。特組建環(huán)境健康安全管理委員會。二、環(huán)境健康安全管理委員會職責1、不定期參加政府部門組織之環(huán)保、健康與安全知識培訓及相關(guān)活動即時掌握相關(guān)環(huán)保、健康與安全最新的法律法規(guī)；2、依政府勞動安全、健康、環(huán)保條例制定工廠的相關(guān)管理條例做好環(huán)保、健康、安全培訓及宣傳工作。3、組織員工進行各項安全知識(包括危險品使用、機器安全操作、緊急疏散)的培訓，確保各人員均能及時、全面掌握相關(guān)安全生產(chǎn)知識。4、定期檢查危險廢物