海水網(wǎng)箱養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析——以煙臺(tái)龍躍水產(chǎn)有限公司為例.pdf

1、本文通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策常用分析方法的描述，結(jié)合海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)本企業(yè)曾今發(fā)生的有較大影響的決策方案進(jìn)行分析，對(duì)比實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果，總結(jié)海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)決策分析的特點(diǎn)。在決策分析實(shí)踐中，采用文中常用經(jīng)營(yíng)決策分析方法的分析結(jié)果能夠在一定程度上反映海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)，但也發(fā)現(xiàn)海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖企業(yè)決策分析中的特殊矛盾，其中養(yǎng)殖成活率是海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析中不可忽視的因素。成活率的變化在很大程度上影響了決策分析結(jié)果

2、與實(shí)際經(jīng)營(yíng)效果的一致性，提高成活率是企業(yè)提高養(yǎng)殖效益、降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效、必要手段，同時(shí)將成活率這一因素合理引入海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析方法后，直觀體現(xiàn)了海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，而成活率的變化與諸多管理因素的相關(guān)性，體現(xiàn)了這些常用經(jīng)營(yíng)決策分析方法的客觀性、動(dòng)態(tài)性。本文據(jù)此提出在提高管理、技術(shù)水平基礎(chǔ)上，進(jìn)行區(qū)域分工，縮短養(yǎng)殖周期是提高養(yǎng)殖成活率的有效手段，將養(yǎng)殖成活率這一常見因子引進(jìn)海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策