我國商業(yè)銀行內部控制研究——以某國有銀行為例.pdf

1、金融是現代經濟的核心，掌握著社會經濟的命脈。作為金融產業(yè)的中堅支柱，商業(yè)銀行起著不可忽視的作用。然而，自上世紀八十年代以來，銀行危機頻繁發(fā)生，究其原因，幾乎都與內部管理不善和內部控制失效有關。作為中國金融業(yè)主體的銀行業(yè)不安全因素的大量存在，直接威脅著我國銀行體系乃至整個金融體系與經濟秩序的穩(wěn)定。特別是近年來銀行大案頻繁發(fā)生，更給人們以反思——如何通過有效的內部控制來提高銀行的管理水平，減少風險，是商業(yè)銀行面臨的一個日益重要和緊迫的問題。

2、本文研究商業(yè)銀行內部控制的問題，通過引入案例，對其產生原因進行分析，闡述國有商業(yè)銀行內部控制不完善的方面，并針對性地提出對策建議，完善內部控制。 本文共分六章，第一章為緒論；第二章為商業(yè)銀行內部控制理論的綜述，對國內外有關商業(yè)銀行內部控制思想理論進行了評述，并介紹了國外銀行先進的內部控制實踐經驗。第三章為我國商業(yè)銀行內部控制的發(fā)展與現狀，分析了我國國有商業(yè)銀行內部控制的發(fā)展，介紹了其內控制度的基本內容和要素，并對取得的成效進行了

3、總結。第四章為案例分析，在分析我國商業(yè)銀行內部控制不足的基礎上，舉出一個案例——中國銀行河松街支行巨額存款轉移案，簡要介紹其案情和轉移手法，然后分析其產生原因，針對性地提出內控方面所存在的缺陷。第五章為對策建議，在第四章某案例分析的基礎上，主要針對內部治理結構的不合理導致的銀行內控問題，提出通過商業(yè)銀行產權制度改革、內部組織治理結構創(chuàng)新與加強商業(yè)銀行內部控制和外部監(jiān)督協調方面完善商業(yè)銀行的內部控制。 本文的創(chuàng)新之處表現在以下方面