已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、部屬不當行為的分析表部屬不當行為的分析表○工作態(tài)度□1.無故缺席、遲到、早退的情形增加□2.上班時間不會沉浸在娛樂場所□3.工作的內(nèi)容不變,業(yè)績卻急劇下降□4.有事外出,碰到緊急要事卻聯(lián)絡不上□5.熱衷于兼職或事業(yè)○交友、生活態(tài)度□1.私人的訪客變多□2.很多私人的電話□3.突然變得奢侈、揮金如土□4.未經(jīng)報告上司而接受別人的招待□5.有花邊新聞或家庭不和的謠傳○金錢、物品的處理□1.沒寫出貨單就出貨□2.沒寫退貨單就處理退貨□3.申請
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 部屬不當行為的分析表
- 部屬不當行為的分析表(1)
- 第三十節(jié) 部屬不當行為的分
- 部屬行為意識分析表(1)
- 部屬評價表
- [部屬評價①]達成目標的態(tài)度分析表
- 不當勞動行為制度研究.pdf
- 顧客不當行為管理策略初探
- 不當勞動行為法律研究.pdf
- 領(lǐng)導和部屬休假掌握表
- 不當?shù)蛢r銷售行為的法律規(guī)制.pdf
- 論網(wǎng)絡推手不當行為的法律適用.pdf
- 影響員工互聯(lián)網(wǎng)使用不當行為的因素分析.pdf
- 不當解雇的法律實務分析
- 服務消費中顧客不當行為研究.pdf
- 領(lǐng)導和部屬休假掌握表 (3)
- 領(lǐng)導和部屬休假掌握表 (1)
- 不當督導對員工創(chuàng)新行為的影響研究.pdf
- 救助人不當行為對救助報酬的影響.pdf
- 行政行為“明顯不當”的判斷方法研究.pdf
評論
0/150
提交評論