淺談企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略的六大誤讀

1、強(qiáng)大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢地淺談企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略的六大誤讀淺談企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略的六大誤讀自《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書(shū)出版以來(lái)，藍(lán)海戰(zhàn)略思想在全球范圍內(nèi)受到企業(yè)界的廣泛推崇。迄今為止，該書(shū)已經(jīng)被翻譯成40種語(yǔ)言；世界各地眾多的企業(yè)和政府部門已經(jīng)開(kāi)始系統(tǒng)性地運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略的分析和實(shí)施工具進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新和戰(zhàn)略變革。在中國(guó)，“藍(lán)?！焙汀凹t?！币苍缫殉蔀槠髽I(yè)界的流行詞匯，類似某某企業(yè)推出藍(lán)海戰(zhàn)略不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端。與這股奔向藍(lán)海的熱情相伴的，不乏對(duì)藍(lán)海戰(zhàn)略的質(zhì)疑和批評(píng)。事

2、實(shí)上，這樣的批評(píng)和質(zhì)疑往往來(lái)自于對(duì)《藍(lán)海戰(zhàn)略》的誤讀以及對(duì)藍(lán)海戰(zhàn)略理論的誤解。誤區(qū)1藍(lán)海=新產(chǎn)品、新技術(shù)、新領(lǐng)域有些人簡(jiǎn)單地將藍(lán)海等同于新產(chǎn)品、新技術(shù)或者企業(yè)所新涉足的領(lǐng)域。但實(shí)際上，新產(chǎn)品有可能僅僅是針對(duì)某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的升級(jí)產(chǎn)品，新的高科技成果可能并不具備市場(chǎng)價(jià)值，而企業(yè)為實(shí)現(xiàn)“多元化”而在其核心業(yè)務(wù)之外所涉足的新領(lǐng)域，有可能已經(jīng)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海。僅僅以“新舊”來(lái)區(qū)分和界定“藍(lán)海”與“紅?！?，往往會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)，令它們一味地“棄舊圖新”，而

3、忽略了藍(lán)海的本質(zhì)。事實(shí)上，藍(lán)海不是現(xiàn)有產(chǎn)品線的延伸，也不是單純的技術(shù)創(chuàng)新。藍(lán)海的開(kāi)創(chuàng)是基于跨越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)邊界對(duì)價(jià)值元素的重新組合及強(qiáng)大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢地《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書(shū)特別強(qiáng)調(diào)，紅海和藍(lán)海是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程。在商業(yè)實(shí)踐中，紅海和藍(lán)海同樣重要。只是因?yàn)槿藗儗?duì)于如何在紅海中競(jìng)爭(zhēng)十分熟悉，對(duì)于藍(lán)海卻知之甚少，所以才有必要研究藍(lán)海行動(dòng)背后的戰(zhàn)略邏輯。從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史看，紅海和藍(lán)海交替出現(xiàn)，每當(dāng)紅海中競(jìng)爭(zhēng)趨向血腥的時(shí)候，便會(huì)有企業(yè)另辟蹊徑，開(kāi)拓

4、出一片新天地，引發(fā)產(chǎn)業(yè)的變革。因此，藍(lán)海和藍(lán)海戰(zhàn)略并非源于空想和杜撰，而是從企業(yè)的實(shí)踐中觀察到的現(xiàn)象和規(guī)律。紅海的競(jìng)爭(zhēng)，可以用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略解釋，而產(chǎn)業(yè)變革卻是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的真空地段。這是因?yàn)椋?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略針對(duì)的是給定結(jié)構(gòu)中的企業(yè)行為，對(duì)該戰(zhàn)略思想來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)的變革都是由技術(shù)進(jìn)步或宏觀經(jīng)濟(jì)條件變遷等外在因素決定的。然而，當(dāng)我們真正研究產(chǎn)業(yè)歷史時(shí)，例如IBM是如何開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)的市場(chǎng)的，蘋果和IBM又是如何開(kāi)創(chuàng)PC的市場(chǎng)時(shí)，我們便會(huì)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)變革的過(guò)程