東北林區(qū)森工企業(yè)虛擬經(jīng)營(yíng)模式研究.pdf

1、虛擬企業(yè)是企業(yè)之間為共同響應(yīng)某一市場(chǎng)機(jī)遇而形成的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,它將那些相關(guān)的、分散在全球不同地域的企業(yè)和個(gè)人的知識(shí)納入到生產(chǎn)過(guò)程中,在保持分散知識(shí)的優(yōu)越性前提下,使知識(shí)集成跨越了時(shí)間和空間的限制。
　　 伴隨知識(shí)比重增加的同時(shí),企業(yè)管理由經(jīng)驗(yàn)式管理向知識(shí)型管理模式發(fā)展,虛擬企業(yè)就是在人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景之下產(chǎn)生的新型管理模式。這種生產(chǎn)組織模式通過(guò)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和知識(shí)創(chuàng)新來(lái)快速響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)遇,減少相關(guān)開發(fā)工作量,縮短產(chǎn)品的上市時(shí)間,有助

2、于降低生產(chǎn)成本和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。虛擬企業(yè)是實(shí)現(xiàn)知識(shí)擴(kuò)散與創(chuàng)新的有效組織形式,它的實(shí)現(xiàn)以契約為保證,企業(yè)保留各組成部分的有效專長(zhǎng),利用掌握的信息和知識(shí)去管理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)與服務(wù)。
　　 虛擬企業(yè)是一種新的組織形態(tài),歸根結(jié)底是數(shù)字化的企業(yè)。它的基本元素是信息,基本技術(shù)是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),基本設(shè)備是電腦和通訊設(shè)備,基本手段是網(wǎng)絡(luò)媒介溝通。虛擬企業(yè)的根本是虛擬,是信息化、知識(shí)化、數(shù)字化。所以信息、知識(shí)資源是虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本要素之一,對(duì)信息、知識(shí)

3、的有效管理成為虛擬企業(yè)管理的關(guān)鍵,知識(shí)管理對(duì)于虛擬企業(yè)成為歷史的必然選擇。
　　 總之,知識(shí)管理模式是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的全方位進(jìn)步的顯現(xiàn),是物質(zhì)文明和精神文明共同增長(zhǎng)的結(jié)晶,是在新技術(shù)革命的背景下經(jīng)濟(jì)升華、知識(shí)物化的結(jié)果,是在全新意義上對(duì)知識(shí)價(jià)值的重新認(rèn)知與確立,是現(xiàn)代企業(yè)管理方式發(fā)生革命性變化的一種新態(tài)勢(shì)。深刻認(rèn)識(shí)知識(shí)管理模式的特定內(nèi)核,不僅對(duì)于企業(yè)把握知識(shí)管理的本質(zhì)具有一定的理論價(jià)值,而且對(duì)于企業(yè)運(yùn)用知識(shí)管理方式也具有重要的實(shí)

4、際指導(dǎo)意義。
　　 較之傳統(tǒng)企業(yè)而言,虛擬企業(yè)對(duì)于知識(shí)的需求有其獨(dú)特之處,除了對(duì)市場(chǎng)Ⅱ知識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)的需求外,還有對(duì)創(chuàng)新知識(shí)和協(xié)調(diào)知識(shí)的需求。虛擬企業(yè)中的成員企業(yè),其內(nèi)部的記憶系統(tǒng)與傳統(tǒng)企業(yè)是一致的,也就是像經(jīng)典的知識(shí)管理理論所論述的那樣,組織中的知識(shí)分為隱性知識(shí)和顯性知識(shí)。整個(gè)企業(yè)的知識(shí)從實(shí)體維度上可以分為個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)三個(gè)層次。各個(gè)層次的知識(shí)按照一定的關(guān)系組織成一個(gè)整體。
　　 然而,虛擬企業(yè)的記憶與單個(gè)企業(yè)是有明

5、顯區(qū)別的,因?yàn)樗且环N跨組織的企業(yè)聯(lián)盟,這使得虛擬企業(yè)在企業(yè)記憶系統(tǒng)之上形成了一種跨組織記憶系統(tǒng)。虛擬企業(yè)的記憶除了企業(yè)記憶這一要素之外,還包括成員企業(yè)之間的知識(shí)交流與合作協(xié)定等。虛擬企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)組織基礎(chǔ)上進(jìn)行工作,它不但需要自身的知識(shí)管理,而且需要對(duì)合作伙伴的知識(shí)進(jìn)行管理,以便于充分利用智力資產(chǎn)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　 首先,虛擬企業(yè)作為知識(shí)密集型企業(yè)需要知識(shí)管理。對(duì)于知識(shí)密集型企業(yè),知識(shí)和智力是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵資源。建立對(duì)知

6、識(shí)勞動(dòng)和智力勞動(dòng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn),或?qū)ζ髽I(yè)資產(chǎn)作用的計(jì)劃控制評(píng)價(jià)管理體系至關(guān)重要。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的虛擬企業(yè)是知識(shí)密集型企業(yè),這使得知識(shí)管理成為必要。
　　 其次,虛擬企業(yè)的智力資產(chǎn)需要知識(shí)管理。虛擬化生產(chǎn)使有形的物質(zhì)資產(chǎn)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于無(wú)形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)率,有效的知識(shí)管理是充分利用專利、版權(quán)、商標(biāo)、商譽(yù)等智力資產(chǎn)創(chuàng)造巨大利潤(rùn)空間的重要途徑。
　　 最后,虛擬企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化組織需要知識(shí)管理。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)化組織上進(jìn)行工作的環(huán)境要

7、求它不但需要自身的知識(shí)管理,而且需要通過(guò)知識(shí)管理來(lái)了解每個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的知識(shí)技術(shù)條件,以保證信息流、物流和資金流在網(wǎng)絡(luò)上的通暢流轉(zhuǎn)。
　　 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),帶來(lái)了人類生產(chǎn)力水平的質(zhì)的飛躍,以大規(guī)模、大批量、單功能的剛性生產(chǎn)為基本特征的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式滯后于時(shí)代的發(fā)展,無(wú)法快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,阻礙了生產(chǎn)力的進(jìn)一步提高。面對(duì)動(dòng)態(tài)、快速多變的市場(chǎng)環(huán)境,以美國(guó)為首的西方管理界致力于新的企業(yè)組織模式的探索,力圖突破傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的束縛,

8、展開一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的企業(yè)重組革命。作為當(dāng)今國(guó)際企業(yè)中最富潮流的企業(yè)經(jīng)營(yíng)新模式——虛擬企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
　　 伴隨知識(shí)比重增加的同時(shí),企業(yè)要想在復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下求生存、謀發(fā)展,就必須有切實(shí)可行的知識(shí)做保障。而企業(yè)管理的模式也由經(jīng)驗(yàn)式管理向知識(shí)型管理模式發(fā)展。虛擬企業(yè)就是在人類進(jìn)人知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景之下產(chǎn)生的新型管理模式。
　　 隨著科技的快速發(fā)展,巨大數(shù)據(jù)庫(kù)的出現(xiàn),足夠快的計(jì)算速度和開放的網(wǎng)絡(luò)模式,使虛擬企業(yè)對(duì)知識(shí)財(cái)富進(jìn)行

9、高效管理成為可能。所以實(shí)施有效的知識(shí)管理是虛擬企業(yè)充分利用智力資產(chǎn)創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一途徑。
　　 虛擬企業(yè)從社會(huì)中獲取必要的、本企業(yè)所不具有的比較優(yōu)勢(shì)的資源,和其他企業(yè)、科研單位、院校建立起技術(shù)和知識(shí)資源的交流和共享。這種生產(chǎn)組織模式通過(guò)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和知識(shí)創(chuàng)新來(lái)快速響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)遇,減少相關(guān)開發(fā)工作量,縮短產(chǎn)品的上市時(shí)間,有助于降低生產(chǎn)成本和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。虛擬企業(yè)是實(shí)現(xiàn)知識(shí)擴(kuò)散與創(chuàng)新的有效組織形式,它的實(shí)現(xiàn)以契約為保證,企業(yè)保留各組成部