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1、每日課程《招聘渠道改善與優(yōu)化》HR每日課程招聘渠道改善與優(yōu)化不同的招聘需求,對(duì)應(yīng)著不同的招聘渠道。選準(zhǔn)一個(gè)合適的渠道,對(duì)于招聘工作來說,可以起到事半功倍的效果,那么,我們應(yīng)該如何選擇招聘渠道,就是一個(gè)很值得深思的問題了。每日課程第五課《企業(yè)招聘渠道改善與優(yōu)化》HR每日課程2總招聘渠道問題結(jié)到了!學(xué)習(xí)了,分享了,總要總結(jié)總結(jié)得失。對(duì)于招聘渠道課題,又有了一周學(xué)習(xí),絞絞腦、挖挖內(nèi)心深處不敢面對(duì)或不想面對(duì)的事出來晾晾~招聘渠道問題一:階段性斷
2、層一次,兒子問起:“為什么手指有長(zhǎng)有短?”“……”真暈,找找百度看看??赐旰?,只能告訴兒子:“這是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展演變的問題,等你以后長(zhǎng)大了就明白了!”深思一下,同樣招聘渠道也存在長(zhǎng)短不一的現(xiàn)象。那就是階段性斷層。年前年后,是招聘的高峰期,不管是什么樣的職務(wù)或用什么樣的渠道都可以找到相適合的人才。而其他時(shí)間也一樣嗎?非也,非也~七月份,烈日當(dāng)空。公司倉管員提出請(qǐng)辭,物流部給HR一個(gè)任務(wù):在兩個(gè)月內(nèi)招聘一名倉管。1、網(wǎng)絡(luò)招聘HR1:針對(duì)人才網(wǎng)
3、進(jìn)行發(fā)offer、打電話。在Q群、微群進(jìn)行定期發(fā)布信息;咨詢網(wǎng)站負(fù)責(zé)人進(jìn)行推薦、介紹。而效果是一敗涂地。2、現(xiàn)場(chǎng)招聘HR2:挑選擇了幾場(chǎng)招聘會(huì),一個(gè)月三場(chǎng)下來。結(jié)果是僧多粥少,毫無建樹。3、中介招聘HR3:通過中介給予招聘,錢去樓空。再打電話過去,直接不接了~4、內(nèi)部推薦得到的是:早說是有,現(xiàn)在大家都上班了??纯矗纯础?個(gè)半月了,倉管員,倉管員。全國(guó)的倉管員都上班了嗎?!最終的解決方法是從校招獲得物流專業(yè)的畢業(yè)生!~問題出來哪里?—
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