版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、185.85.按照質(zhì)量管理的概念,組織必須通過(guò)建立(按照質(zhì)量管理的概念,組織必須通過(guò)建立(C)實(shí)施質(zhì)量管理。)實(shí)施質(zhì)量管理。A.A.規(guī)章制度規(guī)章制度B.B.技術(shù)交底技術(shù)交底C.C.質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系D.D.崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制86.86.(C)是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的反映。)是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的反映。A.A.規(guī)章制度規(guī)章制度B.B.技術(shù)交底技術(shù)交底C.C.質(zhì)量方針質(zhì)量方針D.D.崗位
2、責(zé)任制崗位責(zé)任制87.87.(A)是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。)是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。A.A.質(zhì)量控制質(zhì)量控制B.B.質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃C.C.質(zhì)量方針質(zhì)量方針D.D.崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制88.88.質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動(dòng),包括(質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動(dòng),包括(C)和管理活動(dòng)。)和管理活動(dòng)。A.A.施工生產(chǎn)施工生產(chǎn)B.B.項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃3C.C.施工管理施工管理
3、D.D.試車(chē)試車(chē)93.93.全面質(zhì)量管理的基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織的最高管理者的(全面質(zhì)量管理的基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織的最高管理者的(D)指引下,實(shí)行全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理。)指引下,實(shí)行全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理。A.A.戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)B.B.發(fā)展方向發(fā)展方向C.C.市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額D.D.質(zhì)量方針質(zhì)量方針95.95.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過(guò)程是在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵
4、的過(guò)程是在(C)。A.A.可行性研究可行性研究B.B.設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段C.C.施工階段施工階段D.D.使用階段使用階段96.96.人的因素對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響,人的因素對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響,其中之一是指直接履行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量職能的(其中之一是指直接履行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量職能的(B)、管理者和作業(yè)者個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能)、管理者和作業(yè)者個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能力。力。A.A.領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者B.B.決策者決策者C.C.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《藥品質(zhì)量管理》練習(xí)題
- 《質(zhì)量管理》練習(xí)題及參考答案
- 自學(xué)考試專(zhuān)題:質(zhì)量管理練習(xí)題(含答案)
- 摩爾質(zhì)量練習(xí)題
- 摩爾質(zhì)量練習(xí)題
- 質(zhì)量控制練習(xí)題
- 質(zhì)量管理每章習(xí)題
- 內(nèi)存管理練習(xí)題
- 風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題
- 長(zhǎng)度單位-質(zhì)量單位練習(xí)題
- 溶質(zhì)的質(zhì)量分?jǐn)?shù)練習(xí)題
- 質(zhì)量的測(cè)量強(qiáng)化練習(xí)題
- 班級(jí)管理練習(xí)題
- 風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題
- 管理溝通練習(xí)題
- 臨床實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理練習(xí)題2017第十二章室內(nèi)質(zhì)量控制
- 《船舶管理》練習(xí)題二
- 《客戶(hù)服務(wù)管理》練習(xí)題
- 管理會(huì)計(jì)練習(xí)題
- 稅務(wù)稽查管理練習(xí)題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論