我國電信運(yùn)營企業(yè)組織文化特征研究.pdf

1、2008年我國原有六家電信運(yùn)營企業(yè)重組為現(xiàn)在的三大運(yùn)營企業(yè)，重組在為企業(yè)打開新局面的同時(shí)，也引發(fā)我們需要值得思考和探索的問題。我國電信企業(yè)重組，文化的建設(shè)占據(jù)非常重要的位置，其中出現(xiàn)很多問題，具體表現(xiàn)在經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、文化制度、人力資源管理系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等方面，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)重組效率和企業(yè)的發(fā)展。本研究旨在對(duì)我國現(xiàn)在三家運(yùn)營企業(yè)的文化現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)、合理地測量與評(píng)估，系統(tǒng)分析不同企業(yè)文化的各個(gè)方面及其之間的差異性，了解不同企業(yè)之間的文

2、化差異與同一企業(yè)文化的優(yōu)劣勢，從而建設(shè)適合企業(yè)自身發(fā)展要求和具有鮮明特色的企業(yè)文化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展做出有力支撐。
　　 本研究梳理了國內(nèi)外關(guān)于組織文化測量相關(guān)的研究成果，在分析各自優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，采用了Denison的文化測量模型，并結(jié)合我國電信企業(yè)的實(shí)際狀況，對(duì)此模型進(jìn)行改進(jìn)，并自編信度較好的企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查問卷對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行調(diào)查，并結(jié)合文獻(xiàn)法對(duì)我國電信企業(yè)的文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了定性與定量相結(jié)合的研究。本文主要討論了組織文化