電信運營業(yè)IT項目組織結(jié)構(gòu)的研究.pdf

1、IT項目管理效率低下是目前我國電信運營業(yè)普遍存在的問題之一，造成IT項目目標(biāo)難以實現(xiàn)，客戶的需求難以滿足，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和知識的積累。通過研究電信運營業(yè)IT項目組織結(jié)構(gòu)，分析現(xiàn)行職能式組織結(jié)構(gòu)形式存在的問題，重新構(gòu)建該行業(yè)IT項目的組織結(jié)構(gòu)形式，從而達到提高IT項目管理的效率的目的。 運用戰(zhàn)略管理、權(quán)變理論對該行業(yè)IT項目組織結(jié)構(gòu)與外部環(huán)境關(guān)系和適應(yīng)性進行了分析，運用組織行為學(xué)及組織理論關(guān)于組織結(jié)構(gòu)方面理論對該行業(yè)IT項

2、目組織結(jié)構(gòu)存在的問題、組織結(jié)構(gòu)的影響因素及組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計進行了研究，運用項目管理的相關(guān)理論對該行業(yè)IT項目利益相關(guān)者、溝通管理等進行了研究。 針對電信運營業(yè)職能式IT項目組織結(jié)構(gòu)存在的問題，研究了該行業(yè)IT項目組織結(jié)構(gòu)的影響因素，提出電信運營業(yè)IT項目組織結(jié)構(gòu)的對策建議和運行機制，指出可以通過變革IT項目組織結(jié)構(gòu)形式、建立運行機制、改變企業(yè)員工觀念來逐步提高電信運營業(yè)IT項目管理的效率。提出現(xiàn)行職能式組織結(jié)構(gòu)形式已經(jīng)不適合電信運