我國電信運營商科技創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著電信運營業(yè)打破壟斷、鼓勵競爭，電信運營商紛紛開始重視企業(yè)的科技創(chuàng)新工作，科技創(chuàng)新水平也不斷提升，國內(nèi)電信運營商在國際標(biāo)準(zhǔn)組織中的影響力也日漸擴(kuò)大。但是，運營商在過去的科技創(chuàng)新工作中，處于“跟隨”狀態(tài)的多，自主創(chuàng)新所占的份額有限。在科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新項目管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技人才管理、對外合作等方面仍然存在著很多問題。在我國電信運營商運營水平飛速提升，可借鑒的標(biāo)桿企業(yè)、先進(jìn)經(jīng)驗越來越少的今天，如果不能解決這些問題，將直接危害到電

2、信運營商未來的健康發(fā)展。本文通過對電信運營商科技創(chuàng)新的相關(guān)問題進(jìn)行了深入研究，以期能給電信運營商在科技創(chuàng)新方面提供一些借鑒和啟示。
　　 本文從基礎(chǔ)理論研究入手，首先定義了電信運營商科技創(chuàng)新的概念，指出了電信運營商科技創(chuàng)新的內(nèi)容，包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。其次，總結(jié)了電信運營商科技創(chuàng)新三種模式的演變，包括自主科技創(chuàng)新模式、外部化科技創(chuàng)新模式、合作科技創(chuàng)新模式。再次，分析了電信運營商科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)之上，提出了