CPY家具公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)制度的確立及大批外企的入駐，使得營(yíng)銷(xiāo)理念越來(lái)越受到企業(yè)的重視。正確營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施，可以使企業(yè)成功進(jìn)入、占領(lǐng)、鞏固和擴(kuò)展市場(chǎng)。CPY家具公司在做貼牌生產(chǎn)的十年后，因成功購(gòu)買(mǎi)美國(guó)家具知名品牌NT，開(kāi)始了從貼牌生產(chǎn)商到品牌銷(xiāo)售商的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)加入到家具品牌、家具銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)行列中來(lái)，從市場(chǎng)定位到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從品牌提升到價(jià)格制定再到銷(xiāo)售渠道的建立，CPY制定出了適合自己產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略，并在做國(guó)外市場(chǎng)的同時(shí)也打開(kāi)了國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售市場(chǎng)的大門(mén)。
　

2、　 本文以家具出口制造企業(yè)貼牌生產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r為研究背景，對(duì)家具出口貼牌生產(chǎn)企業(yè)之一的CPY家具公司進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹。同時(shí)，本文對(duì)家具行業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)狀況也進(jìn)行了描述與分析，從CPY家具公司的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境及狀況入手，運(yùn)用態(tài)勢(shì)(SWOT)分析法，對(duì)CPY家具公司的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析。重點(diǎn)對(duì)CPY家具公司營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行研究，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)定位；通過(guò)對(duì)產(chǎn)品策略、品牌策略、價(jià)格策略、渠道策略的闡述，總結(jié)出CPY家具公司在營(yíng)銷(xiāo)