企業(yè)并購后技術(shù)能力整合研究.pdf

1、在過去十年間,我國制造業(yè)一直高速發(fā)展,并在2007年、2008年保持著制造業(yè)規(guī)模世界第二的地位。隨著我國制造業(yè)產(chǎn)能過剩、技術(shù)能力薄弱等現(xiàn)象及問題的出現(xiàn),行業(yè)整合的呼聲日益高漲。企業(yè)出于增強產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、提升研發(fā)能力、獲得市場競爭力等原因,頻頻開展并購活動。而制造業(yè)企業(yè)并購后對目標(biāo)企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)能否進行有效整合,是影響企業(yè)并購活動能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以從技術(shù)能力整合的角度來研究制造業(yè)企業(yè)的并購活動具重要意義。
　　 基于此,本文從并

2、購理論與企業(yè)技術(shù)能力理論出發(fā),分析了技術(shù)能力的構(gòu)成要素,構(gòu)建了并購績效影響因素的解釋結(jié)構(gòu)模型(ISM)。模型顯示,有8個最基本的因素直接或間接地影響了并購是否成功,有3個因素對企業(yè)并購的技術(shù)績效有直接影響。該模型從理論上較為直觀、系統(tǒng)地分析了影響制企業(yè)并購成敗的技術(shù)能力因素以及這些因素之間的相互影響及層次關(guān)系。
　　 根據(jù)解釋結(jié)構(gòu)模型(ISM)的思路,本文以在2000-2008年間發(fā)生并購行為的滬深兩地上市的廣東省制造業(yè)企業(yè)為樣