企業(yè)并購后的整合問題研究.pdf

1、近年來，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)并購浪潮在全球風(fēng)起云涌，呈現(xiàn)出范圍廣、數(shù)量多、并購金額大、跨國化等一系列特點(diǎn)。各國政府為在世界政治經(jīng)濟(jì)中贏得有利地位，都對企業(yè)并購給予了積極引導(dǎo)和大力推動(dòng)。企業(yè)并購浪潮對各國乃至世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和全球市場發(fā)展都將產(chǎn)生不可低估的影響，我國也不例外。 隨著我國企業(yè)并購數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對企業(yè)并購的學(xué)術(shù)研究也成為熱點(diǎn)之一，這個(gè)領(lǐng)域積累了相當(dāng)豐富的研究成果。但是，如何從企業(yè)的角度出發(fā)，指導(dǎo)其如

2、何進(jìn)行并購才能既不違反有關(guān)的法律法規(guī)，又能給并購雙方帶來收益等方面的研究成果還比較少，難以滿足日益增長、日趨復(fù)雜的企業(yè)并購需要。而企業(yè)如果沒有科學(xué)理論的指導(dǎo)，沒有可以操作的實(shí)踐借鑒，要想進(jìn)行成功的并購是很困難的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，過去數(shù)年中，超過70﹪的并購企業(yè)在三年內(nèi)承認(rèn)失敗，究其原因，不外乎缺乏前期可行性研究、盲目并購、高溢價(jià)并購、法律障礙考慮不足，整合失敗等。 本文不準(zhǔn)備對企業(yè)并購失敗原因進(jìn)行過多的研究，而是針對我國企業(yè)并購成