制造商-供應(yīng)商三角形供應(yīng)鏈中供應(yīng)商橫向合作與信息共享研究.pdf

1、本文所研究的制造商-供應(yīng)商三角形供應(yīng)鏈包含一個(gè)制造商與其兩個(gè)上游供應(yīng)商--戰(zhàn)略供應(yīng)商和后備供應(yīng)商。其中，戰(zhàn)略供應(yīng)商控制了產(chǎn)品市場(chǎng)，能夠?yàn)橹圃焐烫峁└哔|(zhì)量的產(chǎn)品，但不能滿足制造商的緊急需求。這樣，制造商利用后備供應(yīng)商在提前期上的靈活性來生產(chǎn)緊急訂單，但后備供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品不如戰(zhàn)略供應(yīng)商的質(zhì)量高。由于后備供應(yīng)商需要投入額外的資源進(jìn)行生產(chǎn)以滿足較短的提前期，因此對(duì)于制造商而言難于估計(jì)后備供應(yīng)商的生產(chǎn)成本即不對(duì)稱信息。一方面，制造商與戰(zhàn)略供應(yīng)商

2、之間采用批發(fā)價(jià)格契約；另一方面，為了更好地控制后備供應(yīng)商，制造商為后備供應(yīng)商提供了菜單形式的契約--規(guī)定了總體支付和相應(yīng)的交貨期限?？紤]到后備供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)因素，戰(zhàn)略供應(yīng)商利潤(rùn)降低了；后備供應(yīng)商在菜單契約的限制下難以獲利。
　　 本文首先考慮了兩個(gè)供應(yīng)商秘密串謀時(shí)，戰(zhàn)略供應(yīng)商的最優(yōu)批發(fā)價(jià)格、制造商最優(yōu)訂購(gòu)策略，以及對(duì)供應(yīng)鏈中各成員產(chǎn)生的影響。進(jìn)而，討論了在形成串謀后，后備供應(yīng)商共享其私有成本信息時(shí)，供應(yīng)鏈中各成員的最優(yōu)決策。最后，

3、本研究分析了后備供應(yīng)商是否會(huì)在串謀情況下，做出非理性決定，在于制造商的交易中隱瞞自己真實(shí)的成本信息。本文考慮供應(yīng)商之間采用利潤(rùn)分享契約進(jìn)行合謀，建立了三階段博弈模型，并運(yùn)用自后向前的順序進(jìn)行求解。
　　 從模型來講，不同于以往對(duì)一個(gè)制造商對(duì)多個(gè)零售商，本文研究多個(gè)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)一個(gè)制造商的情況；其次，模型中兩個(gè)供應(yīng)商由于其產(chǎn)品和服務(wù)等差異以及制造商的訂購(gòu)策略處于不同的地位。論文的研究成果為供應(yīng)鏈中同級(jí)成員合作、橫向信息共享問題提供了