經(jīng)理管理防御指數(shù)測評系統(tǒng)研究.pdf

1、目前我國企業(yè)有一個很顯著的特征,就是股東與經(jīng)理信息不對稱。股東的解雇或公司控制權(quán)市場的接管威脅會影響到經(jīng)理職位的穩(wěn)固與否,使得他們具有強烈的固守職位動機,必然極力維護現(xiàn)有的控制權(quán)地位,抵制剝奪其控制權(quán)的解聘行為,從而產(chǎn)生管理防御(Managerial Entrenchment)。這對于解釋企業(yè)經(jīng)理管理行為提供了一個新的視角。近年來如何對我國經(jīng)理人進行有效的監(jiān)督與激勵,降低其管理防御程度,日漸成為理論界和實務(wù)界的焦點,而國內(nèi)學(xué)者對管理防御

2、及其影響因素、管理防御水平的測度等關(guān)鍵問題仍未取得突破性進展。本文回顧了國內(nèi)外學(xué)者對經(jīng)理管理防御相關(guān)理論、經(jīng)理人素質(zhì)及測評理論和經(jīng)理人激勵約束理論的研究,在理論分析、專家咨詢和問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,建立經(jīng)理人管理防御指數(shù)測評體系,測評體系從兩方面來建立指標：經(jīng)理人轉(zhuǎn)換工作成本和經(jīng)理人能力,并運用層次分析法確定指標權(quán)重,設(shè)計指標問題,通過問卷實施結(jié)果劃分出管理防御程度類型。然后對管理防御指數(shù)測評系統(tǒng)進行設(shè)計,其中包括需求分析、各功能模塊、數(shù)據(jù)

3、庫及流程圖、界面等的設(shè)計,最后提出了針對不同管理防御程度的激勵約束對策建議。本文設(shè)計經(jīng)理人管理防御指數(shù)測評系統(tǒng)的目的在于為股東考核經(jīng)理人時提供一個有效的測量工具,用于股東在是否聘用或者考核經(jīng)理人時,可以讓經(jīng)理人參與系統(tǒng)測評,根據(jù)經(jīng)理人的管理防御指數(shù)測評結(jié)果來了解經(jīng)理人的管理防御程度,進而判斷是否要加大監(jiān)管力度,或者改變經(jīng)理人的薪酬結(jié)構(gòu)和激勵措施,以便能降低經(jīng)理人管理防御水平,共同朝著企業(yè)價值最大化的目標努力。由于時間有限,系統(tǒng)的開發(fā)還有